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电商运营成本、电商运营成本占比多少合适?

75%硬性成本+30%以上可变成本=无利可图

请您记住这个公式,跟着我们往下看:

近日,某头条网友发文表示自己在排名靠前的网店买了一件毛衣,结果质量差得一塌糊涂。

她说这些排名都是商家“买”上去的,没有品质可言,而排名上不去的网店只有沦为炮灰的份,电商已经弊大于利了。

本来只是一条吐槽,没想到一石激起千层浪,网友们纷纷晒出自己网购翻车的经历:

下面这位博主晒出了自己花正版的钱网购的盗版书:手感不好、纸张粗糙、印刷模糊……


《中婴商情》提问:博主看完这本书,眼镜涨了多少度???

还有买到自动起火泡脚桶的潘女士也愤愤不平,她表示泡脚桶是在网上买的,当时正在加热水,突然有烧焦味,发现是泡脚桶底部着火了,幸好没有把脚伸进去,不然后果不堪设想。

电商平台的老板你睡了吗?我买了你的产品,气的睡不着……

看完这3位消费者的经历,有网友一针见血地评论道:电商现在的成本太高了,没有利润来做品质了。



很多实体店老板和消费者都以为电商没有什么成本,守着电脑、手机就能赚钱,但事实并非如此!

关于电商运营成本,有内部人士列举了一个例子:

硬性成本:假如一件商品零售价60元,产品本身成本可能只要20元,但包装成本5元、物流成本12元,平台扣点2.4元,税收4.8元,拍摄制作费用1.8元,一共45.4元。硬性成本占比高达零售价的75%,此刻毛利还剩下25%。

可变成本:人工成本(理想情况15%以内),广告流量推广成本(不低于销售额的12%—15%),这两项加起来就30%左右了,还有基础资金链、库存成本……

现在您可以再返回看看文章开头的那条公式:75%硬性成本+30%以上可变成本=无利可图

虽然听起来不可思议,但这就是除了头部电商之外的普通电商的真实情况。

可惜很多实体店老板(包括咱们行业内的很多母婴店老板)都只看到了风格无限的金字塔塔尖,认为“电商无限好,实体近黄昏”,但是真正能登上塔尖的人又有多少?

各位老板,虽然当下实体门店确实有难处,可电商也不好过,与其羡慕那个您并不熟悉的领域,不如安守本分,稳住基本盘,追求价值,行稳致远。

责任编辑: 鲁达

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