鲁达 在达利欧的人生原则里我们可以学习到5条
第一，过以原则为基础的生活；
第二，做一个超级现实的人；
第三，做更高层次的思考；
第四，掌握五步流程方法；
第五，极度开放头脑，做出更好的决策。
首先，过以原则为基础的生活。我们每个人都要努力去找到自己的原则，然后把自己的原则写下来，持续迭代，每当我们要做选择时，对照自己写下来的原则，我们就可以更好的做出决策。
其次，做一个超级现实的人。实事求是地看待世界，不要假设世界应该怎么样；认清世界原本的状态，而不是自己希望看到的状态。我们应该做到极度透明，头脑开放，理解现实，拥抱真相。不要害怕公开你的想法，因为从错误中才能更快学习。不要被理论蒙蔽，就好像不要教鸟儿如何飞行一样。
那么，如何才能更高层次的思考？达利欧在《原则》中提到，要把自己拔出来，站到更高层次上，俯瞰自己所处的处境。当我们要做出决策时，应该先想一想现实状况是什么？如何采取行动？而在行动后，要把行动和结果做对照，进行复盘。书中有一个关键性的比喻，一个机器的比喻。当在谈人生时，要把自己看成是一个机器；当在谈工作时，要把公司团队也看成机器。那么，如何让这个机器运转得更好？那就要看清真相，不断的认识实现，从错误中学习改进。那么，你会超越自身，客观地看待事物，并主动地塑造事物，以达成自己的目标。此时，你用来实现你的目标的方式，就是你的机器。
成为机器，更要成为机器的主人，成为塑造者，像乔布斯、埃隆马斯克、贝佐斯那样，能提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。当然，通常会遭到别人的质疑和反对，但这不会阻碍他们把自己的愿景变成现实。塑造者往往有很多共同点，他们独立思考，对怎么做有坚定的规划；有极强的忍受痛苦的韧劲，视野宽广；既坚决又开明，对自己的事业充满热情等等。
达利欧在书中提出了一个非常核心的模型，就是五步流程方法。
第一步，确定目标
第二步，发现遇到问题
第三步，对问题进行诊断
第四步，设计方案
第五步，实际执行，达成成果
五步流程法不是一个持续向上的直线，而是在问题、诊断那个地方向下折回来，然后重新向上，是有验证反馈过程，会有阻碍，但是当重新设计并行动后，任然会向上实现。更进阶的公式模型是：痛苦＋反思=进步。
极度的头脑开放，是好决策的基础。头脑封闭，会使自己无法摆脱自己旧想法的禁锢，没有能力看到真相，看到可能的新世界；而头脑开放，则能使自己看清现实，然后在现实基础上做决策。那么，是什么阻碍了我们看到事实真相的？是自我意识和思维盲点。我们的自我意识，使我们过于自大而看不到现实；我们的思维盲点，使我们总有很多东西我们天然地看不到。既然知道阻碍我们的是这两个障碍，那怎么克服自我意识和思维盲点这两个障碍，做到绝对的头脑开放呢？那就是思维模式的转变。保持头脑开放，我们就要深思熟虑地意见分歧，不要急于表达自己的观点，而是过提问寻找最好的答案；与有不同的观点人深度探讨，不被成见所困扰，要广泛地听取不同的意见，深入地了解不同意见的细微之处。要从说“我是对的”，变成 问自己“我怎么知道我是对的？”。切记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得到的最好答案。掌握一个“2分钟发言法则”的小技巧，两分钟内不许打断对方，以让对方把自己的想法说清楚，这样可以让你有更多思考，才可以做出更优的决策。
当你做决策时，要把握三个要点。
要形成系统化、可复制的决策机制
决策程序要能清晰、准确地描绘出来
其他人也能用这套程序做出高质量决策
以原则为基础，掌握决策的要点。每遇到一种情况，我们就要考虑该如何做，这里的原则是什么？采用这种方式，每一次遇到这个情况时，就是一次完善自己的原则机会。
决策的高度与深度不是单纯基于自我的，而是应该客观地认识事实真相，深入的思考了解事实情况，基于原则，反馈实施后的结果，决策是结果，而原则的行动是过程，只有向上反馈的过程，才能最终得到向上的结果。做出更好的决策，是在乎自己自身改进的速度，生命所有重要的东西需要以足够快的速度去不断完善，只有这样，才可以超越平凡，走向卓越。
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