鲁达
古人说：“天军易得，一个难救。”“特殊人才往往是特殊才能和特殊环境共同创造的，通常可以见面，但不能拯救。一旦它消失，组织的一些重要功能可能有缺陷，很难迅速恢复。在这一点上，只有极其聪明的领导人才能知道利害关系。那么，面对人才流失的危机，领导人如何挽回助手，巧妙挽留呢？通过剖析下面的事例，我们对用人之术的理解一定会更加深刻。
【案例原文】刘武周降是平等的，会找到很多叛乱。诸将怀疑魏齐景德，俘虏大军。行台左宗师屈突通、尚书恩开山彦对世民说。“景德勇猛绝了，现在都蹲监狱了，心里一定会怨恨的。留下对后患的恐惧，还不如杀了他。”世民说：“不是这样的。如果景德背叛，怎么能在找到奖赏后邪恶呢！”突然释放生命，引进谎言，给金，说：“丈夫意气相发期，不要在意小心灵，我不相信诽谤最终会伤害忠良、公共适当的身体。非常想去的人是这个金盒子金，手表也表示暂时在一起工作的感情。(威廉莎士比亚。温斯顿。)
【案例分析】对秦王李世民来说，魏志敬是南征北战铲平群雄的第一把“战刀”。但正是这把锋利的“战刀”差点被他的猪队友无情抛弃。对于下属的恣意监禁魏智德德的突发情况、双方关系破裂后对组织可能造成的伤害，李世民以战略家的理性权衡利弊，最终做出了极力挽留人才的决定。那么，他是如何说服这个反目的特殊人才的呢？使用了控制某个高明的人的酒？我们经过反复研究，认为他主要采取以下几种手段。
1.借用私人环境来烘托亲密的友谊。
根据环境的不同，对人的情感波动有很大影响。如果将他关押在珠江、监禁、魏赤京德、牢房等恶劣环境中，一定会心怀怨恨，产生强烈的报复心理。对于很多人的这种失误，李世民决定从改善魏志敬所处的环境开始，将他从监狱中释放出来，带到自己的卧室。领导寝室这样的个人环境，相关下属没有机会进去，也没有机会这么近距离地和领导说话。除了烘托亲密气氛外，李世民还有另一个目的：选择卧室与魏志敬谈心。就是不让这次谈话内容被太多人理解，以免给自己和魏志德造成不必要的麻烦。
2.贴上角色标签，进行道德约束。
大多数人都希望自己成为响当当的人物，而不是默默无闻的人，尤其是冒着危险冲进去的人。(威廉莎士比亚，泰姆派斯特，LATLID)为了迎合这种心理，李世民直接给魏志敬贴上了“大佬”的标签，定义为小人般没有见识的“英雄豪杰”。贴上这个标签后，即使魏志祥德受到了再大的委屈，心里隐藏着更大的愤怒，他也会因为舍不得破坏自己的“安慰形象而笑”。
表达个人态度，加强私人关系。
因为和魏志祥一起下党的人纷纷叛逃，所以李世民也很难在别人面前洗清他的嫌疑。在这种情况下，作为领导者必须站出来。旗帜要明确表明自己的态度。也就是说，相信对方对组织的忠诚，承诺不采取不利于对方的组织措施，消除对方继续留下的疑虑。当然，这种态度和承诺是领导人冒政治风险，但这种冒险行为会让绝大多数下属感激不已，从此死心塌地替组织做事。(莎士比亚)。
4.给予物质奖励，测试合作的诚意。
在单独交往的末尾，李世民拿出实质性的一招作为祭品——，送给魏志敬德很多金银财宝作为补偿。(威廉莎士比亚。温斯顿。)一方面，用对方的精神损失费安抚对方的感情。另一方面，用“下台”的话来考验对方是否接受自己的解决方案，并愿意继续留下来为大唐王朝效力。
经过这一系列操作，魏志敬和李世民的关系无疑大大升级，从最初的上下级同事关系变成了闺蜜关系。李世民以这种心腹之士党“消灭群雄，内争赤纬”，最终得以名垂青史，攻克全世界。(莎士比亚)。
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高手！上演了教科书式的与人打交道的六大绝技，难怪他能笑到最后。