admin 贸易公司利润点设计
(废话不多说，直接开始)从粉丝那里“离开企业准备创业开一家贸易公司，除了大家都知道的差额外，贸易公司的利益点有什么注意？”留言说。(莎士比亚。)(温斯顿。)" "
通过这个问题，我简单谈谈个人对贸易公司利润点设计的思考，供大家参考。
1、管理好投资组合设计，实现盈利能力；
几乎没有一年到头都能卖得好的产品，大多数产品都有淡旺季，所以要注意产品的组合设计。
1)通道间组合
2)同一渠道的不同需求组合；
3)旺季产品组合；
4)品牌发展阶段组合；
5)利润水平和大量的小组合；
6)领先品牌和保护品牌组合；
7)短期产品和长期产品组合；
2、加强分销渠道利润；
我们在发展过程中可以强势控制，也可以强行分配，选择哪一个与利润、阶段、品牌有关，但更多的情况下，掌握流通渠道可以轻松获得利润。
1）大进大出的分销渠道；
2）分销先下单打款再订货的模式；
3）分渠道设定分销商；
4）毛细血管快速分销；
3、成本分担式盈利；
在商贸公司运营过程中，除了主要品牌外，不要放弃一些量小的盈利性产品，只要能分担成本，增加一点利润就可以考虑是否合适。
1）是否可以分担配送成本；
2）是否可以分担员工成本；
3）是否可以增加员工收入；
4）是否不增加仓储成本；
5）是否不增加资金成本；
6）是否可以快速变现；
7）是否没有压货风险；
8）是否有较高的利润；
4、跟随性盈利；
今天的市场上除了正儿八经的品牌外，还有很多短暂的风口与擦边球机会，或者说是跟随性机会可以盈利。
在风口上，可以快速地做上几单，甚至可以注册自己的品牌贴牌招商，裸价模式有一单赚一单。
这样的盈利模式固然不长久，但也许是很多商贸公司真正赚钱的项目，而且有了钱才有机会长期坚守一个品牌。
5、合伙人式盈利；
招人难，人才更难，通过物色合伙人的方式降低人才招募难度，还可以分担财务风险实现业绩增长。
这样的模式才更长远更健康。
1）分区域合伙；
2）分品牌合伙；
3）分年份合伙；
4）根据业绩合伙；
5）根据出资合伙；
更多盈利设计欢迎交流！
曹庆兵 2021年10月4日