鲁达 对量是工程结算中的一个关键性、决定性环节，前期的工程量计算毫无例外地触及到对量。由于计算主体所处的立场不同，计算方法自然也迥然不同，计算结果更是大相径庭。一个工程结算拖上一两年甚至几年的现象也屡见不鲜。由于人们对规范、定额的理解是千差万别，有时设计图纸本身也有歧义，模棱两可，这样双方意见很难统一，有些问题似乎是悬而未决，从而导致结算工作迟迟不能了结，这是参与结算的多方特别是施工方所不愿意看到的。总之，对量过程是比较繁琐的，对量工作比较辛苦的，里边的甜酸苦辣喜怒哀乐风云变幻也只有经常对量的人才会有切身体会。对量的意义远远超过人们的想象，作为一个造价人掌握一些必要对量技巧会使对量工作达到事半功倍的效果。以下是我实际对量过程中遇到的一些情况以及处理方式：
一、砌体构造柱
二、砌体构造柱在结构图中是不用图例表示的，一般都是在结构施工说明里用文字描述的方式表现的，它的施工工艺是先砌墙后立模板浇筑混凝土的，这种构造柱没有什么需要解释的，直接计算其工程量即可。但根据我多年的对账经验，很多审计要求提供二次结构的平面布置图且需要原对应的设计院人员签字认可，否则，有些砌体位置是否存在构造柱是容易发生争议的，由于对账双方所处的位置不同，观点当然就不一样了。所以，我认为在对量过程中一定要催促施工单位，办理二次结构的施工平面图让设计人员签字认可，避免最后结算造成不必要的麻烦。
三、二、防水反坎
四、这个构件大家都知道的，就是厨房卫生间墙下的防水反坎，也有习惯称之为翻边，叫法不同，但原理都是一样的，都是为了阻止室内水源通过砌体流向室外的。这个构件如何正确的进行列项和计价，也要分两种情况。
五、（1）第一种
常规的施工工艺是在楼层现浇板完成以后，在砌体进行施工之前，在已经完成的现浇板上砌体位置进行清洗后立模板，浇筑素混凝土，这种施工工艺就是圈梁的施工方法，无可争议，工程量按圈梁计算列项，套圈梁子目进行计价。
（2）第二种
有些图纸设计时考虑构件的整体性，在图纸中明确规定，厨房卫生间的防水导墙要和现浇板同时浇捣混凝土，这个要求就需要在现浇板施工时，采用吊模板的施工工艺，也就是日常说的反梁施工工艺，此时的混凝土是和现浇板相同的，也是和现浇板同步完成的，所以工程量计算要归入有梁板子目进行计价。
（3）其他
对量过程中也遇到了其他的说法，这个反坎是在墙下面，只是截面矮了一点，认为应该按混凝土墙列项计价，砌体砌筑在混凝土反梁或者反坎上，他们组成了混合墙，也就是下面按混凝土墙计算，上面按砌体墙计算。个人认为，这个是绝对不合理，但至今也没有合法的解释，我总结的前面两种情况是根据现场施工工艺来列项和计价的，也是能够让施工单位接受的两种情况。
三、植筋
目前各项目大部分都是采用植筋技术进行砌体施工的，如果对现场的植筋进行计价，我认为也要分两种情况进行结算计价：
（1）第一种
图纸完全按图施工时，施工单位为了施工方便，提高模板拆除利用率，在浇捣混凝土时不进行事前预埋，在模板拆除后，进行砌体砌筑之前，在混凝土柱梁内进行植筋的，此种施工工艺是不能计算工程量和计价结算的，这部分费用包含在砌体筋加固的费用里了，砌体加固是要单独列项计价的。现实施工中，如果采用规范规定的预留预埋钢筋，在模板拆除时，要增加不少人工，且模板容易损坏，采用植筋就可以很轻松的拆除模板，而且模板不容易损坏，大大提高了模板的使用率了。
（2）第二种
柱梁板等主体构件已经完成，因为甲方要求或设计变更，需要在已经完成的柱梁板上增加混凝土构件，此时，只能在原来的柱梁板上进行植筋，才能保证增加的构件和原有构件保持整体性，这种情况不是施工单位改变或优化施工工艺造成的工作量，而是由甲方或者设计变更造成的工程量，所有增加构件引起的植筋可以单独列项进行计价的，但需要注意的是，设计变更仅仅说明在什么位置增加什么构件，并没有说明具体的施工工艺，遇到这种情况，我们需要施工单位现场签证单，确认现场发生的植筋规格，植筋数量，这才是结算的合法依据，否则我们只认可变更增加的混凝土和钢筋模板等工程量，至于植筋我们不必认可的，因为我们无法判断此变更送达时，相关位置的主体构件是否已经完成，是否需要进行植筋的。这个是很多现场施工人员不注意的地方。因为他们不是专业的造价人员，不知道结算的流程和方法，所以在对变更的植筋时候要特别注意。
以上仅仅是我个人在对量过程中的一些方式及方法，相信大家在平时对量过程中也有许多经验及技巧，期待与大家共同交流。下面是我自己对对量这件事情的总结：
一、工程对量的一些基本原则
不论是手算对量、软件对量还是软件与手算对量结合，对量的一些基本操作流程还是相同的，先把一些原则性的共性的东西确定下来如钢筋采用什么接头，如土方的挖运填的界定。然后“从粗到细，先易后难，控大量调小量，求同存异，相互沟通。”对量不仅是个技术性很强的工作，它需要从业者具有很高的建筑专业素养，一定的施工经验，对规范和定额的正确理解，精确快速计算工程量的技能还需要掌握沟通的技巧、谈判的艺术等等，在计算工程量时就要考虑后续的对量工作，尽量表达清楚，包括图纸号、名称、位置和构件的基本属性，每种量都要有据可依，对自己算的量要了如指掌。不论是什么量都要有充分的说服力，不能强加于人，只有得到对方认可签字才算对完量。每次对结束后都要有记录，解决了些什么问题，还有那些问题有争议，对增减的细目和原因要罗列清楚，这样对量过程就是可追溯的、可查的和透明的。最后参与对量的双方或三方在上面签字盖章，特别是涉及到争议和敏感的或者甲方拍板的问题，因为责任问题，对量的人要有自我保护意识。
二、手算对量流程和思路
如果是手算对量，也是先对总量，如果比较接近就差不多了，但这种情况是极少的，双方的量肯定有差异的并且往往有很大的差异，遇到这种情况就要冷静，一些送审的资料做得极为隐蔽和巧妙，这就需要我们敏锐的洞察力和足够的耐心。如果不能精确定位对方的错误所在那么可以按构件按楼层按材料分别进行核对。先对各种构件的量，如柱梁板墙各自是多少，看看相差最大的是那种构件，如果是梁相差最大，那么就按楼层进行分解，看相差最大的是那个楼层，然后对这个楼层中的各种编号的梁进行核实，应该能很快地查清相差的原因，这个时候可能有意外的收获，就是能找出对方的有共性的问题。双方的计算式应该都能看得懂，但对帐时肯定有增减和修改。手算对帐的好处在于计算式清晰易懂，计算过程明白，符合人的思维习惯，但缺点在于重新汇总统计效率太低，从而影响对帐工期。手算算量和对量对于一些简单小型的工程还可应付，对于处理一些大型和复杂的工程会有一定的难度。
三、软件对量的流程和思路
如果双方都是用软件做并且是用同一软件做，对量会方便轻松许多，这种情况我们一般互相交换文件，检查对方软件中计算设置是否正确，建模是否与图纸一致，参数输入是否正确，构件是否有遗漏，楼层设置是否正确等，只要这些东西都做正确了，那么计算结果应该是基本对的。如果发现对方的准确率较低，就需逐个构件检查。只要仔细检查一定会发现计算的错误和漏洞。如果被对方发现了错误后就要勇于承认，不可固执已见。遇到双方意见无论如何磨合交流也不统一可以提交给领导，不能纠缠太久影响后面的工作。有些分歧会随着时间的推移而逐渐缩小。软件对量的优势在于它能实时提取所需要的数据，方便、直观、高效。未来的趋势必然是软件对量，手工算量和对量的落后方式必将淘汰。