鲁达 三九：激励团队赚钱术
90%的老板都认同一句话：
一年分出去100 万，能赚 500 万；一年分出去 500 万，能赚 1000 万。
总之，钱是分出来的。赚钱就是分钱，分钱就是赚钱。
学会分钱，才会赚钱。学会分钱，才能找到人才。
越是为大家想，自己赚钱就越多，越是为自己想，赚钱就越少，只就是赚钱的正常逻辑
没有分钱的格局，就没有赚钱的格局。小钱是赚出来的，大钱是分出来的。
务必习惯性分钱，习惯则成自然，不习惯永远自己苦逼推广、受累、
蜀道难，更不要想迈上新台阶……
招工，底薪 4000 元。要是底薪 4000 元招不到，底薪就提到5000 到 6000 元。
底薪不要太低，底薪太低招到的人没有杀伤力。
试用期 7 天，试用期每天 100 元。7 天到了，合适的留下，不合适的可以开钱走人。
如何激励员工？底薪+提成
底薪不变，第一月每单提成 10%，业绩考核达标，第二月每单提成 20%，以此类推。
独掌乾坤，大道至简。
老板给大家分，分完了，剩下的是自己的。且自己的，是最少的。
跟着这样的老板混，除了干活，啥都不想。
为什么呀？ 老板就是我们的财神爷，老板就是我们的自动赚钱机器。
人人都这样，还怕公司没活力？