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宗申星驰和迅驰有什么区别

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宗申车辆是行业“第一王牌”?

你怎么看?一个大写的服!

很多竞争对手看到这个题目可能就想喷,请自行转动脑壳开始搜索行业几家品牌企业......对比一下摩托三轮车、电动三轮车同比去年市场销量数据,一圈搜下来,你们发现没有——除了蒸蒸日上的宗申,其他几个曾经看起来很强势的品牌,近两年都放缓了发展速度。

据行业有关数据统计,在今年1-8个月的销量增速卡位赛中,宗申车辆以绝对领先的高增速又位列行业榜首,而且也是全行业“独一份”,没有之一,直接甩开主要竞争对手五里地,——这也被业内人广泛传说为“宗申速度”!牛掰。但于每一位宗申人而言,这似乎已成为一种常态:我们已经连续10年销量增速居行业榜首了!

1-8个月,宗申各项预期目标胜利完成,一些指标取得历史性突破。在当前行业发展面临增速减缓、结构调整、效益下降、竞争加剧等产业困境,各大企业增速普遍换挡回落的背景下,只有宗申车辆,真正实现了换挡不失速、量增质提升。这真可谓是如今三轮车行业中的一股“清流”,弥足珍贵!

宗申为何这么牛?

又为何这么自信?

也许答案早在你心中!

是的!“产品创新、品牌价值、渠道布局、营销战略”是宗申破解行业发展难题,攻坚克难,不断前行的制胜法宝!

可能说到这些词大家听得“耳朵起了茧”,那为什么还要这样翻来覆去的讲?一句话:这些说起来容易做起来其实很难!

产品为王

一个是“摩三头牌”

另一个是“电三悍将”

企业的发展与竞争,其根本基础是产品。当深入到产品本身的时候,研究工艺、生产过程、原材料、功能、外形等等,这才是抓到了核心的东西。三轮车行业至始至终都是一个靠产品说话的产业,宗申车辆固本夯实,杜绝“虚与委蛇”始终以产品为中心,及时把握市场产品发展的新趋势,研究客户对于产品需求的新方向,在此基础上进行创新产品研发工作,同时注重产品的开发、用料、工艺、成本上不断地突破,形成产品的梯次开发推行体系。宗申之所以能够在激烈的竞争中保持头名位置,关键在于产品的质量过硬,产品的品牌影响力大,产品市场接受度高。

品牌引导

坚持品牌化道路,为行业树一座丰碑!

从宗申车辆诞生以来,就以“六好模式”为理念,定下了做大品牌的目标,就像宗申当家人安继文董事长说的:“我是一个追求完美的人,要做就要做好的,高档的产品和品牌,才能让自己有兴趣做下去,要不然连兴趣都没有。”只有高目标才有高回报,正是这个目标使宗申能够自律,在生产、营销、售后等各个方面做好惟一惟精,且每一个宗申人都生怕为宗申这个牌子抹黑,甚至可以说战战兢兢,如履薄冰。正是因为对“品牌”的这份一丝不苟,才成就了宗申越来越多的成绩和荣誉,让“大品牌,好车辆”家喻户晓。

渠道制胜

协作带动,凝聚前进!

宗申车辆2016年进一步深化渠道的建、管、营模式,强化渠道的标准化建设,提升渠道的造血功能和防险能力。宗申车辆之所以在市场上受欢迎,除了产品质量、品牌比较有优势,再加上制定了完善的渠道发展规划,进行了强有力的市场帮扶,这在一定程度上加速提升了产品的知名度,打开了更广的销售渠道。在终端推广方面,每做一次活动,都会提前开会安排,宣传的力度也比较大,团队所有人斗志昂扬,把每一次活动当成战场,效果也相对突出。同时,宗申也始终保持一个观念就是让客户满意,让客户惊喜,让客户感动,只要客户感受到整体销售过程中的专业、优质的服务以及完善的售后,就会促进品牌占领更多市场份额。

营销布局

单枪直入,做“减法”!

新时期三轮车企业的经营和管理必须基于现实,2016年1-8个月宗申车辆依据自身发展情况来形成战略判断,确定战略部署,把握战略重点以及战略机遇期,实行了重点区域市场的“围歼战”和“攻坚战”,取得了较好的成绩,尤其河南等区域较去年提升惊人。在这里也可以用一位行业专业人士点评来说:宗申少而精的营销动作,更考验团队的专业能力,也最能降低组织消耗,营销力最高!而营销多动作,不仅需要耗费大量人力物力,还拉低了单个营销动作的执行水准,看似多,却只能图个热闹而已。

在充满发展机遇的未来,宗申车辆的发展并不只是停留在言语上的设想,而是秉持着脚踏实地的态度在不断发展着、壮大着.....

路,是靠自己走出来的,而选择往往比努力更重要!

责任编辑: 鲁达

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