admin 618结束了一段时间，忙碌也算是告一段落了！
最近像母猪一样产量多，请大家多花点！我们来谈谈活动别针吧！
6月战绩！那也可以吧！
这个词，培训机构的坑，伪神们喜欢挂在嘴边，但很多人根本不知道什么是移动的销售。(莎士比亚)。
比如简单理解：要让你店里的所有产品都动起来，也就是假设你店里有100个产品，50个产品每个月都在卖，但50个卖不出去，50个卖的产品中有2个卖得好，另外48个偶尔只卖一个。(大卫亚设)。
这么看，你店里爆款就是2个，动销链接有50个，动销率是50%。
但是我们作为运营，要通过两个卖的火的产品，做营销，来达到动销。
不是还有50件卖不动吗，那假如这卖不动的50件是因为定价太高，那你可以设置全店满减或第二件半件，来带动那卖不动的50件开卖，这样那50件就动起来了。
为什么讲动销率，为什么动销率重要。
因为此时此刻，2020年6月，如果一家店通过1款2款产品的火爆，而其他不动的情况下，这个基本是畸形的，不良的，有很大风险的，也是赚不大什么钱的店铺！
再来说说天猫比较爱搞得跨店满减，天猫的目的提高全网动销，最后的效果就是让利小，效果好，所以你会看见天猫每年都得搞跨店满减/购物津贴这种，目的就是让你从一买到二，从少买到多！
满减从另外一个角度来说，是提升消费者的消费额度，而在提高消费额度的时候，其实整体的利润也提高了。而满减主要是让出本来没有的这一部分利润！！！
对了说到这里，还有个问题莫莫要说下，满100减30等于7折，很多人内心感受都是这样的，那为什么很多人不直接打折，价格优惠更加直接。实际上，满100减30，你需要花110甚至120，才能享受到减30。
对于我们店铺而言，满减的力度有多大才算合理？有时候我看见很多商家给我看店铺，一看优惠券设置的门槛，我就知道这个商家一定是个小白，出去搞不好就被坑了！
来说几种方法，到底应该怎么定优惠门槛？
1）拉出你的后台数据，分析一下你的客单集中在那些点上？
譬如，当你的客单集中在50跟80两个价位的时候，你可以选择满100减30。两个价位同时刺激！
客单50的想，我擦，再买多一件50块钱的东西只花20，你就会非常心动。
客单80的想，再买20，还能省10块钱！！！此时不买更待何时！
2）查看浏览过你主推商品的顾客，同时浏览了其他什么商品；
很多顾客浏览了羽绒服的同时，也浏览了打底衫，这个时候，你就需要根据你的打底衫的价格、利润，来制定你认为可行的满减力度。也是区别于第一点的另外一个满减力度制定方式。
3）最大限度下，是否利润可以支撑；
譬如我做满100减30，那么首先考虑的是，所有商品7折后是否仍然在我接受的范围呢？如果有超出的商品，那么在整个活动促销中，比例是如何的？