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小峰今年毕业前一个月，他在网上应聘了后备干部，一开始他正式入职一周后，他已经改变了当初的认识。(莎士比亚。)(莎士比亚。)
他说：“储备干部要从基层做起，我觉得这是应该的，可现实是远比想象中的累，储备干部加班是常事，双休几乎与自己无缘，一个月也只有那么二三天的休息时间。”
小峰觉得自己与打杂人员没什么区别，他曾想放弃，可想想自己刚毕业，又没有什么经验，不知道自己还能找到什么工作，因此，他坚持到了现在。
难道，这就是“储备干部”吗？
百科上对“储备干部”是这样介绍的：储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。
这说法的确很吸引人，也有很多人很敏感的注意到了后面的这句话“成为中层甚至高层管理人员”，谁不想成为高管呢？但是，没那么简单，小峰之所以会失望，想必他是忽视了成为干部的前提—通过一系列的培训和锻炼。
也有这么一种说法，储备干部的“储”可以理解为“处”，也就是为人处世。一名管理人员通常要带领一个团队，而要想经营好团队，就需要有良好的沟通能力，学会与难处的人打交道，学会处理难办的事情。“备”就是要时刻准备着做更苦更累的活，时刻准备着为他人服务，准备着承担未知之的后果。“干”就是吃苦耐劳，干别人不愿意、干不了的事情。而“布”是策划布置，成为一名机智的领导者，能带着团队冲关前进。
那么，过来人又是怎么看待该职位呢？
机遇是一大因素
真正的储备干部确实是为了加强管理，防止人员流失而设置的。当初我来到这家公司，一开始也是位储备干部，而现在已经是课长（形同部门主管）。不过，有的公司的储备干部可以说是一种压制手段，储备的待遇好不到哪里去，什么时候转正还是个未知数，所以机遇也是一方面。”
可以学到东西，对以后有好处
所谓的储备干部虽然是个名词，但是可以到公司的各个部门去学习，虽然开始不怎么好，但可以学到很多东西的，对以后有好处，做事不能看眼前啊，等学到东西，翅膀硬了你还怕找不到好工作吗？
什么都好,不要怕辛苦,特别是应届毕业生,学东西才是最重要的。
关键在于公司和自身能力
这还要看公司，而且你个人能力不错的话，很快就提拔到各个部门的。和我一起来到公司的4个储备干部，现在我来到新成立的新品开发部，一个到了采购部，一个做现场经理，我觉得都可以。
你怎么看呢？