鲁达 几组朋友和读者反映，领导对自己不好，特别是女性领导具体怎么提出难以达到的要求，自己很苦恼，不知道下一步该怎么应对。
先看看男女领导人到底有什么区别。以下是美女群友小李发来的感慨。
很明显，男女领导人对下属KPI的要求存在很大差异。
但这只是一般规则，并不是绝对的。男领导人不比女领导人傻，女领导人也不比男领导人聪明。只是女性领导人进一步追问细节，所以相对来说管理更细致。
看这里，《不花成本但可以控制一个人的三步骤》。男领导对你来说还在第一步，女领导在PUA的第二阶段。
女性领导人很聪明，所以不是直接可以选择第二阶段的。一方面是习惯性思维。即使手下是她的弟弟，她也有意识地公平处理事情，铁面无私是她的天性。
根据我的大量统计，中国各行各业都有质量管理部门，质量部经理不能说是十有八九的女性领导人。至少在所有质量经理中，女性质量经理即使占70%，也能占多数。(莎士比亚，温斯顿，《品质名言》)。
这种规律不仅体现了女性领导人的工作更加细致、资本家敏锐的嗅觉，也是我庞大统计的结果。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《真真正正》)女孩子可以朝着质量经理的职位去尝试，至少可以获得比男性多一倍的晋升机会。反例是财政部，或者会计大部分是女性，但男性会计被提拔的概率是女性的2倍以上，这也是约定的风俗和统计法，原因不详细调查。(莎士比亚，温斯顿，会计，会计，会计，会计，会计，会计)
刚刚回到女性领导人直接对你采取PUA的第二步，为了判断她是出于本能，还是对个人有成见，主要取决于她提出的过高量化目标。这个目标不是她设定的。
比如，刚让军友小李最后一位女性领导人让小李自己量化目标，想出具体目标的具体方法，让你去把自己逼成自己写的目标，这样更狠一些。显然是要彻底杀了你。(莎士比亚)。
这不超过第一步，将第二步的高目标法与第一步的模糊方法结合起来，同时运用到你身上，同时也显示出她的急功近利，急于对你进行控制。(一个人，一个人，一个人，一个人，一个人，一个人) (莎士比亚，温斯顿，一个人，一个人，一个人)。
当然，也有那么急着控制下属的男领导，只是女领导占了更多的比重。(威廉莎士比亚，《哈姆雷特》，《女人》)到这里，我们也最好尽可能地忍耐和忍耐。小不忍耍大计谋。特别是试用期要安静才能度过。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、忍耐名言)请看《试用期被领导PUA，一直要忍气吞声吗？》。
但是，如果你不能再忍受，或者试用期已经过了，或者这个领导(男女)已经在第三阶段，长期、成年、月月，甚至每天盯着你的某个未完成的任务不放，盯着你，就要想办法解决它。(在我看来，在我看来，在我看来，“在我看来，在我看来，在我看来，在我看来，在我看来，在我看来，在我看来，在我看来，
破解PUA的第三步有两种方法。
一、分手法，当众骂他，特别骂她，骂他的手，特别湿透她的狗血，声音越大越好，每天骂。只有你们两个人的时候骂，电话骂，不要留下微信证据，骂他父母、儿子、女儿、祖先18代，骂到他抑郁为止，甚至对方不到半年就自愿离职。
第二种方法是得到对方的弱点，反对将军。
这与平时收集证据有关。如果半年没有收集到证据，就要制作证据。例如，可以通过仙人跳或某种方法诱导对方。
我老家隔壁村有个年轻的村长，手下三个人联合喝酒后选了一个姑娘，推到酒店房间里，然后立即报案，十分钟后到达现场，抓住奸情拍照。不能否认。第二天被免职。
还有一个办法，以后再说，只是最近很多朋友被领导欺负了，我今天才写了几句话。大家发展好职业，战略上要学会跳槽！