鲁达 话表两头，昨天分享了项目管理中怎么样做好楼盘的质量控制，今天继续再分享几点，与君共勉:
要加强对过程中的质量控制，过程中质量检查是一项长期工作，要求坚持不懈，要长期要求质量过程中控制的要点，并要充分调动项目工作的积极性及主观能动性，过程中质量控制，尽量减少问题的产生。
要引进新工艺、新做法，通过考察的方法引进，节省成本的优先考虑，特别是在室内外装修中要引进新的材料和做法，提高产品品质的同时节省成本。
加强对材料进场的验收，对进场原材料要严格按材料进场验收标准进行验收，保证不使用不合格材料，杜绝因材料而影响工程质量事件的发现。
使用功能，在主体结构完成一层后把水暖电预留洞口标识出来，在装修样板完成后在根据图纸把所有使用功能完善标识。再根据使用功能相比较，对影响后期使用功能的问题提前解决，从而完善使者功能。
#质量控制#质量是企业的生命线，一定要坚守好我们的底线，认真把控每一处细节，给老百姓交付合格的房子！