鲁达 ◆嘻哈之城创始人林杰和论坛版主合影
文| 铅笔道 记者 石 伟
►导语
2000年，林杰创办“嘻哈之城”网站（原名“飞鸟舞道馆”），是最早一批将嘻哈文化引入国内的人。那时，他还只是一名高中生。
2015年，感受到了嘻哈文化的崛起，34岁的林杰决定重拾兴趣。去年3月，他组建团队并全职运营“嘻哈之城”，希望将其打造成面向街头文化爱好者的垂直媒体。
截至目前，平台积累40万用户，PC端日活1.2万人，PV3.6万~5万；移动端用户月增长率为20%~30%。
注:林杰承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。
切入嘻哈文化行业
林杰是一名资深街头迷，是最早一批将嘻哈文化引入国内的人。对于嘻哈文化，他如数家珍，“嘻哈文化大致包括黑胶碟混音（DJ）、说唱（MC）、街舞（Bboying）、涂鸦（Graffitti）四大元素”。
2001年，上海浦东还是一片弄堂。东华大学的某个舞台，帷幕拉开，音乐声起，灯光聚焦舞池中央，来自全国的数十名嘻哈玩家陆续登场；而舞台一周，1000多名全国各地的观众或站或立，翘首以待。
这是“嘻哈之城”论坛第一次网友见面会。
回忆起“嘻哈之城”，需要追溯到2000年。那时，林杰还是一名高中生。当时，因追捧街舞，他在网上找寻资料自学街舞。无果后，他转而在网易建立个人论坛——飞鸟舞道馆，与全国的网友交流学习。资料则是他委托朋友从国外人肉带回录像带；因为资料稀缺，大批爱好者被吸引而来。
第二年，论坛改名为“嘻哈之城”，覆盖面随之扩增到说唱、DJ、涂鸦。随着论坛知名度打响，各地街舞领袖或嘻哈行业拔尖人士，为了彰显在圈中地位，纷纷要求成为论坛版主。十几年过后，其中一些人已成业内大腕，比如前河南版版主吕龙，现在已是河南嘻哈帮连锁学校的校长。
◆2011年，嘻哈之城为知名街舞赛事KOD视频在线直播，这也是国内第一次对职业街舞比赛进行网络直播。
随着论坛不断改版升级，“嘻哈之城”迎来爆发期。每日，平台为嘻哈文化爱好者们提供新闻资讯、活动预告、影音视听、社区交友等服务。
但随着林杰工作的不断晋升，再加上微博对社群的冲击、黑客攻击等原因，网站逐渐沉寂下来，日活维持在2000~3000人。
直到2015年，他看到嘻哈文化的崛起。嘻哈帮的街舞连锁培训机构多达45家，平均每月有200场嘻哈文化的活动，其中超过2000人的大中型活动占比15%。福建省，以嘻哈文化为主要内容的嗨普普传媒，已挂牌新三板。
一番调查过后，他了解到，在嘻哈行业中，光街舞从业人数就达到30万人左右，受众大约1000万人，年市场份额有一百亿元左右。同时，市场持续增长。
同时，考虑到文创市场已相对成熟，且年轻人消费力上涨，嘻哈文化受众基数扩大，2015年年底，林杰有了创业的想法。基于“嘻哈之城”的基础，他想把其打造成面向街头文化爱好者的垂直媒体。
移动端上线
去年3月，林杰组建团队并全职运营“嘻哈之城” ，办公室设在上海南翔智地文化创意园区。
3个月后，“嘻哈之城”PC端V7(第七版)上线。同时，林杰开始规划移动端产品。
◆嘻哈之城Web端截图
目前，App处于公测阶段。其功能简洁，包括资讯、活动、视频、专辑等。在资讯模块，运营团队采用精华资讯采编+原创内容的形式，其中受众较多的街舞、说唱内容占比较大。
在推广方面，林杰心里有谱。由于“嘻哈之城“资历老，一直在各大导流平台保持较高的权重；据他统计，平台40%的流量来自百度、UC等各大平台的内容推荐。
未来，平台主要依靠广告服务、会员增值、活动票务托管、垂直电商四部分盈利。现阶段，平台对所有商户免费。
对于盈利，林杰表示很有信心，这是因为在17年的时间里，林杰积累了众多街头文化类的品牌合作方、活动赛事IP，以及嘻哈明星/团体的人脉资源。
在广告推广方面，平台主要为街舞培训班、赛事主办方提供招生、赛事宣传等服务。在此之前，论坛在2006~2008年度积累广告客户超过50余家，年收入30余万元。同时，“嘻哈之城”于2010年成为国家体育总局街舞委员会指定网宣媒体。
会员服务方面，林杰将提供原创的街舞教学视频、练习舞曲等付费项目。
◆移动端截图
截至目前，平台累计获得40余万用户，PC端日活1.2万人，PV为3.6万~5万。移动端用户月增长率为20%~30%。
当前，林杰正在筹备天使轮融资，预计金额为400万元。资金主要用于团队扩建，加强内容运营、研发新产品。
/The End/
编辑 邱晓雅 校对 毛 宁