鲁达 九江新闻网讯（郑文斌 李攀攀 记者 储义）对前期专做外贸的永修县华景鞋业项目，如何在当前形势下求生？做大做强？是华景一直思考的问题。为此，华景以智能制造、调频换道、跨界合作为“棉袄”，走出了一条改变传统制造业微利的新路子，引领鞋业制造走向新方向。
智能制造，领跑鞋业转型新升级
金秋时节，记者走进华景鞋业智能化项目生产车间，只见2个机器人同时作业，眨眼间完成一道又一道工序。原来需要4名工人靠手工才能完成画线，如今只要两台机器人，而节拍由原来的12秒提升为8秒。相比传统人工画线，机器人作业不仅节省4秒时间、产效提升，还精准度稳定、不会产生误差。
这是华景智能化项目的生产场景，更是该企业智能制造的一个缩影。
为应对劳动力减少，适应未来信息化的不断发展，华景积极响应国家2025制造，2016年以来，携手航天晨光国有企业，共同研发智能化生产线，预计总投资10亿元，第一阶段投资7000万元，第一条智能化制鞋生产线于今年3月投入使用，已生产高档鞋15万双。目前，华景鞋业项目订单不断、产品供不应求。
“‘机器换人’行动扩面提质，在一些关键岗位，‘机器换人’加快了新旧动能转换，实现了自动化生产，改善了劳动强度，还提升了生产效率和产品品质。”谈起机器人作业带来的红利时，华景集团董事长杜景平高兴地说。据他介绍，智能化制鞋生产线的成功上线，离不开永修县的鼎力支持，为回报乡梓，华景准备把福建的一个大工厂迁到永修。
在华景办公室，挂在墙壁上的“工匠精神”四个大字特别醒目。在加快推进智能制造时，华景与国际顶级设计团队进行研发，为国人量身定制“KBY运动时尚”系列鞋款，备受消费者青睐。据了解，华景还有Amarni、TOMMY、GUESS、DKNY、Zara、ALDO、JACK&JONES、Levis、Kaepa等国际知名品牌，年产鞋1000万双，年出口额1亿美元，年销售额近10亿元。
调频换道，转出企业发展新春天
“自从开展了供应链金融+外贸服务业务，今年前8个月时间，我们企业出口创汇就达到3000多万美元，今年将突破5000万美元。”谈及通过金融创新促成华景鞋业外贸出口全面回归，杜景平侃侃而谈。
这又是华景落户永修享受的一份“大礼”。自入驻永修以来，永修乃至江西的金融机构都在观望。2018年，由永修县组建的金融投资有限公司在看到华景鞋业的外贸数据后，决定为其量身订制一款金融产品。
如何解决风控难题是首要问题，永修金投想到以中国出口信用保险公司为切入点。“中国信保是我国唯一承办政策性信用保险业务的金融机构，我们看中的是它为投保客户提供的客户资信调查服务，在调查之后它会为目标客户核准一个授信额度，在这个额度范围内承保，围绕这个额度，我们再与华景鞋业进行供应链金融服务。”据永修金投执行董事吴衍滨介绍，自去年8月至今，他们创新推出的供应链金融服务违约率为零，为全县30余家外向型企业节约大量融资成本，有效激活了企业创新发展的新动能。
据了解，华景是以国际贸易起家，国际业务占比约80%，但近年国际经济不景气，企业效益有所下降。为扭转这一劣势，华景不断调整市场中心，减少了在美国市场的份额，增加了在欧美市场的份额，完成了从美国市场到欧洲市场，再回到国内的转变。同时，通过收购丹麦品牌KBY，利用国际品牌的影响力，扎根国内庞大的市场，进行本土化改造，植入环保、时尚、舒适的品牌理念，已在国内销售其生产的高档鞋5万双。
跨界合作，打造异业结盟新典范
现在，购买华景KBY品牌运动时尚鞋时，服务员总会给你套上一个中国银行的方便袋。
这是为什么呢？
难道中国银行还要华景鞋业为其打广告吗？当然不是。
传统银行，对企业的支持往往都是通过贷款等途径，但这种方式对民营企业存在一定的难度。为破除这一“瓶颈”，华景借助中国银行的百年品牌和庞大的客户群网络，再结合自身在智能化制造、鞋业领域的专业和KBY品牌的国际化视野，通过线下推介，线上销售的新零售模式，为中国用户提供有价值、更优惠的产品，短短合作一个月时间，就在九江地区销售了1万余双高档鞋。
华景在取得巨大成就时，一直不忘回馈社会。据悉，杜景平是永修本土人，年幼时也过过骑车卖冰棒的苦日子，养成了吃苦耐劳、坚强不屈的意志。成为华景集团董事长后，杜景平时刻惦记着家乡父老。为帮大家就业、增收、脱贫，华景投资1000余万元，先后在永修建立了3个扶贫车间，解决当地200多名村民以及贫困群众的就业难题，也成功解决了华景的产能问题。
“今后，公司将继续设立扶贫车间，争取为2000多名贫困群众提供就业岗位”。谈起企业未来发展时，杜景平如是说。