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如何关闭海信电视聚好看——如何关闭海信电视聚好看会员

原本只是负责海信电视用户内部运营平台--聚好看的社会化独立运营,这也标志着在经历过去四年多的智能化转型摸索后,作为传统家电巨头的海信,在直接面向用户的内容运营上将加速奔跑,这也将带动越来越多传统家电企业开始与用户直接谈恋爱。

周简||撰稿

9月7日,海信正式对外宣布:原本只是公司内部的智能电视用户运营平台聚好看正式独立,成立聚好看科技股份有限公司,推动海信在大屏内容服务上的运营能力和优势向品牌化和第三方化发展转型。其中"聚好看"成为独立公司和品牌,于芝涛出任公司CEO。

当天,海信还宣布其互联网电视激活用户数突破2100万。这意味着,在中国每5个互联网电视用户中,就有1个是海信。从2012年海信拥有了第一个互联网电视用户,3年后海信智能电视用户突破1000万。此次突破2100万仅用了1年多时间,用户增速明显加快。其中,国内用户1781万,国外用户319万。

今年以来,面对乐视等互联网电视品牌的低价格战,以及"买内容送硬件"等促销玩法,海信并没有受到影响,而是继续坚持在"硬的硬件、软的更软"自主发展和驱动的道路上行走。其中,海信电视已连续十多年稳居中国第一,并于今年继续蝉联全球第三。

在这背景,正是海信未雨绸缪,率先在彩电行业规划和探索大屏运营体系和能力建设,试图打通企业与用户之间的"最后一公里"。时至今日,聚好看平台已完成视频、购物、教育、游戏等多版块布局,成熟的人机交互体验为更多内容服务提供可能性。

在业内人士看来,"在全球科技发展史上,硬件和软件一直是交替牵引发展,相互驱动。特别是对于众多行业巨头,一直坚持的是既要彰显和释放硬件技术的商业价值,还要充分尊重和探索内容服务的商业价值。只有软硬结合的企业才能走得更远。"

于芝涛透露,"目前不只是智能电视的用户数量突破了2100万,同时整个平台的营收已经突破1.5亿元。今后,聚好看不仅服务海信电视,还要服务其它的第三方厂商,成为中国大屏视频内容服务的专业品牌。"

目前,聚好看已经聚集了99%国内热播剧、100%覆盖院线大片,影视内容总时长100万+小时,不眠不休可看115年。同时,聚好学教育资源聚集了83%特高级教师,97.2%重点名校一线教师,成为339万家庭的教育选择。

此外,聚好看还专门优化了聚享购平台,资源上与北京环球购物、贵州家有购物、江西风尚购物、上海东方购物、上东海莱云视等多家专业家庭电视购物渠道合作,并实现24小时视频轮播和点播购物功能。

可以预见,随着海信将聚好看平台的公司化独立运营,这也开启了一轮从企业内部的管理理念、组织架构,到具体产业运营落地,高效运营团队搭建的全面探索创新,这将进一步激发海信内部其它面向用户服务业务和平台的发展激情。也给正在互联网时代谋求转型升级的其它家电企业创新业务和成果落地,提供借鉴。

责任编辑: 鲁达

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