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如何管理好一个团队,如何管理好一个团队论文

我一直觉得好的团队管理不应该用金钱惩罚来挂钩

而是通过民主、情怀、价值、被认可出发

如果一味通过金钱惩罚来带动团队发展

最终团队只会走向分崩离析

在公司一直从前辈传下来一句“先训”

“小团队靠情感,大团队靠制度”

于是就衍生出了差勤扣款、主管扣罚等等一系列

这种风气并没有得到制止,而是变本加厉

从高层就觉得这样的“手段”很好使

至少团队“很听话”

作为最接近团队一线的我

团队第一发声接受者也是我

有时候想改变这样局面可能因为领导一句话成为泡影

慢慢的 我学会了接受学会妥协

在其位谋其职

但是我还是会想为之努力

我想我以后带出的团队是一支有人情味的团队

哪怕最终不是我 也会有更多的人有这样的意志

祝大家工作顺利!

责任编辑: 鲁达

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