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在国企生存，其实挺容易，但是要想获得领导青睐，那就不容易了。
很多混日子的员工，刚开始也是激情满满，也是充满热忱，但是现实的无情，让他们渐渐由失望变成了绝望，所以他们最终选择了“混”。
这些员工为啥没法突破，没法晋升呢？
那是因为他们不懂得，如何走进领导的视线，不懂得如何去“哭泣"。
@逐梦江湖路，通过16载摸索，将自己总结的经验，分享给大家，希望对大家有所帮助。
一、在国企，如何走进领导视线？
1、得学会演戏。
生活不易，全靠演技。想从众多员工中脱颖而出，得具备演技，在适当的时候，及时出现在领导跟前，展示自己的才华！
2、得学会争取。
机会是有限的，很多机会都是争取来的。领导关心的重点项目就是你的机会，通过参与重点项目及重点会议，你才有施展才华的舞台！
3、得学会哭泣。
重点项目的参与人数众多，如何突出重围，那就是该学会适时哭泣，体现自己的委屈，让领导觉得亏欠你。
4、得学会担责。
危机，其实就是机遇。没有背景的员工，想晋升，有责任心、敢担责，绝对是个表态度的好时机。既然有突击的任务，当仁不让地上，就是敢作为的人。
5、得学会贡献。
别人在怼天，怼地，怼领导，怨天尤人的时候，你一声不吭地付出着，像老黄牛一样，领导的眼睛也不是瞎的。
6、得学会造势。
一心当老黄牛，那么你就是杨白劳了，所以，得学会造势，得学会适时发声，学会宣传，当然可以拜托他人帮你出声！
7、得学会引荐。
走进领导眼线，最简单的就是其他领导的引荐，这样的效果最佳，也最简单粗暴有效。
8、得学会自荐。
既然没有机会，那就创造机会。遇到疑难问题时，主动挺身而出，勇于冲锋陷阵，领导还是喜欢这样的先锋官的。
二、在国企，如何学会“哭泣”？
1、哭泣是手段，不是目的。
会哭的孩子有奶喝。学会哭泣，可以让领导明白你的委屈。目的很简单，就是想吃“糖”。
这颗糖可能是薪资，也可能是职位，也可能是工作量。
2、付出之后，适时哭泣。
没有付出的哭泣，基本没有效果，反而会让领导讨厌你，除非你背后的“山”，够高，够大。
适时，很重要，察言观色，合适的时机，再哭泣。
3、对象要明晰，别表错情了。
国企领导千千万，一定有派系之争，所以，对象得找好。万一找错了派系的领导，你只能被穿小鞋。
4、领导要找有话语权的。
哭泣，谁都会，但是找到有发言权、话语权的领导，就不是那么容易了。普通人，遇到这种领导连靠近的机会都没有。所以，你有能力，有付出，有业绩，才有机会走到他面前哭泣。
5、哭泣可以通过他人传达。
手段千万条，迂回第一条。由你的伯乐、朋友、同事来帮你“哭泣”，效果更好。别人的抱打不平，比当事人直诉自己的利益诉求，好太多了。
6、哭泣并不是让你真哭。
有些员工傻傻地演“苦情戏”，哭的昏天暗地，起了反效果。领导都是聪明人，善于倾听话外之意，琴外之声，适当表达委屈之情即可。
7、哭泣要懂得共鸣的作用。
研究哭泣的对象，了解其经历，通过共同点，阐述话题，阐述自己的不得志，阐述自己的委屈，跟领导产生共鸣，让领导愿意为你争取利益。
8、控制哭泣的频率。
再好的领导，也会反感员工的一再哭泣，哪怕你再优秀。领导运作员工的升职加薪，也是需要提前谋划，需要寻求恰当的时机，只有胜券在握的时候，才一击必中！千万不要坏了领导的节奏！
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