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1、君智重视员工的激励工作。
2、在君智,项目成员的工作结束以后,项目经理要根据成员的工作成绩做出相应的奖励,无论项目的成果是好是坏,但是对于项目成员来说,都是他们不辞辛苦,努力付出,为这个项目尽心竭力,共同完成的结果。
3、在君智,肯定项目成员的成绩是一件很简单也很必要的事情,有的时候,哪怕只是一句简单的表扬也会得到很大的回报,所以项目经理在对成员的成绩做出表态的时候,都会适当地进行激励和表扬。
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