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【杭州绿城球员工资】百场先生、工地学徒、置业顾问,绿城经理焦凤波的3辈子,和正在进行的第4辈子

特约记者徐报道

站在杭州绿城足球俱乐部总经理办公室的窗口,36岁的起薪远远望着,楼梯运动员们在流汗的那一刻,他一定想起了2004年自己的样子。肯定想起了刚到绿城时青涩的样子。

焦凤波说,自己的人生已过了好几辈子,“踢球的时候,接触的和打交道的是一些人,那是一种属于运动员的生活轨迹;后来去做房产了,又和很多新的朋友和合作伙伴有了交集,那感觉又是一种新的人生;再后来是去做全运村的项目,现在是回俱乐部成为管理人员。”

焦凤波的“前几辈子”都算成功,无论是当球员还是做房产,都收获了荣誉,而他现在期待的是,成为一个把绿城足球带出困难期的经理人。

“我是一个绿城人,是一个绿城足球人。”这是焦凤波给自己贴的两个“标签”。

焦凤波和绿城的结缘,是从球员时代开始的,“那时候绿城足球在全国的名气都很大,因为这里很正规,基地也漂亮,我觉得哪怕是不给钱,也愿意到这边踢球。”望着窗外中泰基地依然漂亮的设施,焦凤波笑着回忆说。

当球员是焦凤波的“第一辈子”,2004年下半年,焦凤波从武汉来到了绿城。2005赛季,他开始为绿城出场,一直到2009年转会南昌八一,焦凤波都是球队的主力。

“以前我踢的是边前卫,后来绿城更需要中后场的球员,我就改踢左边后卫、后腰和中卫。”焦凤波是绿城的第一个“百场先生”,直到现在,他还很怀念当年的氛围。

“我们那批球员都很单纯,对绿城的感情很深厚。那时候的球迷也很多,这次我在黄龙看比赛的时候,球场的球迷很少,心里真的很难受。但当听到绿魂熟悉的‘绿城战斗’喊声响起时,我觉得自己刹那间就热血沸腾了,汗毛都要竖起来了,我就暗下决心,一定要创造条件,让球队的成绩好起来,让更多的球迷走回球场。”

2006年,焦凤波曾帮助绿城冲超成功,但有些遗憾的是,2011年当绿城征战亚冠的时候,他已经因为伤病退役了。“绿城踢了这么多年的中超,还打过亚冠,球队的基础很不错。”回忆起绿城足球的辉煌,焦凤波若有所思,这位新任总经理,憧憬着可以带领球队再现辉煌。

焦凤波那一代球员,其实,没赶上收入的“好时候”。

“后面那几年,我踢球的工资一个月也就三四千块钱。”但出于对绿城和足球的热爱,焦凤波一直在坚持,他说,自己能从足球中收获快乐,并且,绿城足球的规范也让他很安心,“绿城不会拖欠工资,整体环境不错,所以球员都愿意在绿城多踢一些时候。”

2010年年底的时候,因为腰伤,焦凤波无法继续踢球,想退役,他找到了老板宋卫平。

宋卫平一直非常关心这批球员,焦凤波也想听听老板的意见,宋卫平很认可焦凤波的为人,同时,他也想看看,退役球员能不能从事房产,如果行,也能给以后退役的球员开创一条就业的新路,就问焦凤波愿不愿意做房产?焦凤波一直想留在绿城工作,就决定去闯一闯。

“最早的时候,我和工人们一起住工棚,先从了解各个工种开始。”焦凤波说。对于造房子要用到的经纬仪等仪器,焦凤波原来是完全不懂的,他只能不断的去使用。

施工图纸一开始很难看懂,但焦凤波从早到晚的捧着看,有时候睡着了手里还拿着,“其实学东西速度的快慢,就是看你是不是用心,学了一段时间后,对各个工种都有了了解,做起房产来,也有底了。”

焦凤波当过一段时间的施工员,一般时候,5点多就要起来做准备工作,如果想要休息够,晚上8点半就要上床睡觉。这样的作息时间,对于年轻的焦凤波来说是很痛苦的,但他咬牙坚持了下来。在象山做工程的时候,住的房子一到下雨天,房子里就漏,“和水帘洞似的”,这时候,会放一排水桶接水。

即便如此,焦凤波依旧可以倒头就睡,“我觉得人的忍耐度都是练出来的,那时候睡觉,根本不觉得这些水桶会有什么关系,能躺着睡一觉就觉得很舒服了。”他说。

当时,工地食堂里的米饭是5毛钱一块,鸡腿是5块钱一只。每到吃饭的时候,挤在最前面的是辛苦了一天的工人,焦凤波说自己不好意思和工人们挤,“他们确实是最辛苦的,所以自己有时候连米饭和鸡腿都不一定能吃得上,吃上了,就觉得鸡腿特别香,从来都没那么好吃过。”

有时候,焦凤波也会有心理落差,“当球员的时候,经常能听到球迷的欢呼,而且收入也要比在工地高很多,所以就会有些失落感。人总是在失去的时候才会珍惜,所以我很感谢那段时间,锻炼了我。宋总经常会提到‘心力’,就是心理承受能力,能面对各种情况宠辱不惊,我觉得自己的‘心力’,就是在那段时间锻炼出来的。”

在工地锻炼了一段时间后,焦凤波做了置业顾问。高大的身形和俊秀的外表,让焦凤波很有亲和力,加上平时喜欢看书,谈吐出色,都为他“卖楼”创造了条件。

其实从工地到置业顾问,是一个巨大的转变,因为在工地里,更多的是琢磨造房子,置业顾问则要和人打交道,用自己的口才去把房子卖出去。

一开始,焦凤波跟着老销售员学习,经常会带着客人去看样板房,有时候一天能跑七八趟。因为在工地工作过,所以焦凤波能很熟练的向客户介绍房子的特点,“比如层高的国家标准是2米8,我们这里有3米,扶手高度一般是1米05,我们这里是1米3,这些细节都很吸引客户。”

2015年4月5日,焦凤波卖出了人生中的第一套房子,而在20天时间里,他一共卖出了4套,被很多人称为“售楼男神”。有趣的是,球员经历帮了焦凤波不少忙,有时候他和客户聊天聊到足球,就有共同话题,有客户甚至还认出了他,要求合影,“这都是足球带给我的。”

2015年下半年,宋卫平找到焦凤波,想让他出任天津全运村的执行总经理。焦凤波是天津人,而且又是运动员出身,宋卫平认为他是这一职务的合适人选。

“全运村是房产项目中最难做的,天津全运村要住18000多人,一共有4241间房间。这么多的数量,如果是小区的话,肯定是分几期造的,但全运村要一起造起来。”焦凤波说:“我们工地上有2万多工人,一共有200多个单位参与,项目公司就有200多人。”

焦凤波对于这些数据非常熟悉,因为这么大规模的房产的建造,难度或许只有他自己清楚。从工地“学徒”到置业顾问,再到全运村的执行总经理,这是焦凤波的“又一辈子”,“这个时候最重要的是管理,每天要面对这么多的单位,面对这么多的人,每个人都有自己的想法,怎么和他们沟通好,这是一个大问题。”焦凤波说。

“比如你告诉年轻球员,尽量不要在禁区附近犯规,一次可能没有用,两次也没有用,但如果说上一万次,那可能就有效果了。”焦凤波说:“所以我只能不断的把一些想法告诉员工,有时候只能逼自己做‘唐僧’,一遍遍的重复一些话,希望员工能把事情做得更好一些。”

焦凤波随和,球员时代也因为平易近人,得到很多绿城球迷的喜爱,退役之后,一些球迷还会和焦凤波保持联系,可以说,一点架子都没有。

管理团队的时候,焦凤波会发脾气吗?“(我的随和)可能是假象。”焦凤波笑着说,“管理的时候,我会尽量不发脾气,也确实发的不多。但我会很严格,特别是在一些重要的工作上,我得要求是很高的。”

“做全运村这样的项目,最重要的就是工期,到了工期就必须交产品,一点都不能耽搁。”焦凤波告诉记者有时候施工单位做得不合格,我也会拍桌子瞪眼,但都是为了把工作做好。

对于团队,我在严格的同时也会关心他们,所以这次我来到俱乐部工作,一些还在天津全运村的同事都看起了绿城的比赛直播,还在群里讨论比赛,并且都祝福我在俱乐部的工作能顺利一些,有他们的支持,我觉得非常感动。”

在房产上的工作经历,对于焦凤波来说是历练。在工地的时候是苦,管理的时候是心累,焦凤波说:“大苦大累都经历过了,我觉得后面也不怕遇到什么困难了。”

7月20日,绿城宣布,焦凤波出任俱乐部总经理,24日,他正式履新,此前,他一直在天津忙着全运村的事情。

23日晚上,焦凤波在黄龙观看了上任以来的第一场比赛,绿城0比1输给超越,中甲11轮不胜,这一天,恰巧是焦凤波36岁的生日,但他并没有收到自己期待的生日礼物——球队赢球。

比赛结束后,焦凤波来到了更衣室,和大家聊了几句。“本来球队希望我赛前去说几句,但我觉得还是先看比赛。后来比赛输了,但我觉得还是要去说,这代表了俱乐部对球队的支持,我是去给大家加油鼓劲的。”焦凤波说。

“比赛输了,不是某个人的责任,谁也不要内疚。我们要放眼未来,要做好下一场比赛的准备,下一场比赛争取赢回来。球队现在已经很多轮没有赢球了,这个时候更需要大家团结一致。”更衣室里,焦凤波告诉队员们。

比赛结束当晚,焦凤波回到了基地,和教练以及俱乐部的工作人员对比赛进行了复盘,当时,已是第二天凌晨。吃了几块饼干,焦凤波就到宿舍里睡了一觉。这场比赛,是俱乐部副总吴少堃陪他一起看的,他们曾是队友,而执行教练许磊,也曾是他的队友。

“我觉得我们的合作是无缝衔接,马上就可以进入状态了。”焦凤波说。这两天走在基地里,很多老员工看到他,都热情的打着招呼。“宋总是上周才确定让我到俱乐部工作的,因为我曾经是绿城足球人,虽然对房产已经有些不舍,特别是花费了很多心血的全运村,但我依然很坚决的就决定来俱乐部工作了。”

焦凤波说,“现在俱乐部很困难,成绩也不是很好,但我觉得目前队里的气氛很好,球队已经在走上坡路,我有信心和球队一起走出困境。”

回到杭州,最高兴的当然是家人。2015年,焦凤波去天津全运村工作的时候,女儿刚出生,和老婆一起生活在杭州,“前几次女儿会在视频里用手抓我,我又不能抱她,真的觉得很难受,后来很长一段时间我都不敢和女儿视频。”焦凤波笑着说:“见面的时间不多,好在女儿记性不错,还认得我。”

但是,现在回来了,见面的时间还是不多,毕竟,做足球的时间很不规律,焦凤波第一天上班,就在基地工作到凌晨然后睡在了那里。俱乐部老总,这是焦凤波的“第4辈子”,他希望能和此前一样成功,而绿城的球迷们,也期待着这位老臣子,能把球队带出泥潭,走向成功。

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