鲁达 作为经济建设尤其是农村经济建设的排头兵，农村信用社成为重要的民间金融组织。郓城农村信用社今年也迎来了66岁的生日，并且取得翻天覆地的变化。郓城农商行成立3年多的时间里，不断练内功、强体魄、促发展，从四个方面实现华丽转型。
一是深化公司治理，打造科学管理的先进银行。在管理上上线了绩效考评系统，完善考核、风险、追责等制度，建立了科学、合理和可操作性强的监督管理体系。经过一年的时间，流程银行工作也进入实质性阶段，已取得了组织架构科学、部门职责清晰、制度梳理完善、部分业务流程管理系统化的初步成效，逐步向现代银行管理体系进军。
二是构建企业文化，打造凝心聚力的精英团队。该行在过去的几年里不断进行人事改革，完善用人机制，建立了后备人才库、重点培养对象等，制定了较为科学的激励约束机制，健全了绩效考评体系，打造了一支能攻善战的团队。该行还不断邀请国内知名讲师，对员工进行服务礼仪、职业化教育等培训，还不断完善员工的健康福利生活，建起了羽毛球、自行车、钓鱼等协会，为员工的身心健康营造了良好的环境。
三是贴近城乡居民，打造普惠便民的社区银行。该行全力打造商圈平台、服务平台和社区平台，在全省率先打造“智e购”、“智e付”，创新地与全省各零售商合作，客户在手机、互联网上就能办理购物、结算、理财等业务，实现了零售金融服务全覆盖，迈出了打造直销银行的第一步。
四是助力小微企业，覆盖全民贷款，打造普惠金融的微贷银行。该行推出了家庭亲情贷、薪易贷、住房按揭贷、富民农户贷、下岗职工创业贷、大学生创业贷等，提升了客户申贷、办贷效率，实现了贷款方式由“自下而上”到“自上而下”的改变，从根源上解决了“贷款难”问题，促进了全面建设“阳光信贷”工程的发展。
作者： 周元月 冯为国 房爱娟 编辑：盛泽文化
审核：菏泽银行业协会 王庆辉