鲁达 为进一步增强救援装备管理力度，全面巩固队伍装备建设基础。伊春市森林消防支队直属大队以装备管理“三化”为基础，严格落实上级关于装备管理工作要求，全面提升队伍装备管理质效。
强化责任分工，严格装备管理制度
大队党委高度重视装备管理工作，专题召开会议，成立以中队主官、装备骨干为成员的装备领导小组，明确责任分工，同时把装备管理工作列入党委会重要议程，每月结合按纲建队形势分析对装备使用和维护保养情况进行认真研究部署、制定有效措施，按照装备名称、型号、单价、性能、用途、技术参数、使用方法、安全注意事项等要素，指派专人建立装备器材基础技术资料档案，逐步完善装备器材分级管理制度，确保装备管理责任制度落到实处。
细化建设思路，紧盯装备维护保养
大队按照上级有关装备保养要求，充分借鉴友邻单位经验做法，按照“落实制度、科学保管、正确使用、定期检查”四个方面制定装备管理实施办法，并将各类救援装备按照编程序列配套放置，建成具有大队特色的集约化装备管理陈列墙。同时，根据季节变化落实好不同时期装备检查维护保养制度，有效确保装备的完好率。
深化爱装意识，确保装备使用性能
做好装备维护管理工作是提升队伍全面建设水平的重要支撑，大队注重培养装备管理和维修技术人才，严格落实人员“三熟悉、四会”等硬性要求，坚持“一用一维护、一日一检查、一周一保养”的日常管理制度和每月爱装管装教育，不断强化指战员管装爱装意识，提队伍整体装备管理水平。
通过一系列行之有效的装备管理措施，切实提升了队伍依法抓建、依纲管装的水平，进一步增强了全体人员爱装管装意识，为今后遂行多样化救援任务奠定坚实基础。