鲁达 什么是视商？ 视商是基于短视频直播平台，通过直播和短视频进行商品售卖的商业活动。大家都知道短视频直播平台流量巨大发展迅速，抖音，火山等蕴含了巨大的市场，视商就是为了挖掘这个市场的价值。2018年视商时代已经开启。
在这里给大家分享4种视商的模式，分别是普通视商，视商联盟和视商体系和视商经济。
1、普通视商，普通视商也就是我们接触最多的形式，普通视商多为个体，例如在家带孩子的宝妈、时间充裕的家庭主妇、自由职业者等，这种形式说的浅显一点就是进货卖货的模式，通过借助视商的风口，结合互联网进行销售，这是参与视商的最简单的模式，操作时找来可靠的货源，然后在直播平台直播或发布短时视频作品，利用平台的流量增加粉丝数量然后接受订单发货，这种视商容易入手，简单灵活，也是大多数视商选择的模式。
2、视商联盟，视商联盟是一种扩大销量的经营方法，视商联盟可以扩大人脉，强强联合，相互支持，相互引流，合作双赢共同发展，一般从事视商的主播都会留下自己的联系方式，通过视商之间的相互联系，加为好友或建立交流群组成视商联盟。视商联盟一种是从事不同行业的视商组成的联盟，因为都是视商群体，都有视商经验，因为从事不同行业也不存在竞争关系，沟通更方便，这种联盟的意义在于可以相互的利用粉丝，最大限度的挖掘粉丝的市场价值，不同行业的视商可以相互的做广告宣传，转发联盟成员的视商短视频作品，或者直播时介绍视商联盟成员及产品，可以商品引流和粉丝引流，达到互利共赢的效果，也可以利用自身的粉丝市场，和联盟成员相互代卖对方的商品，获得额外的收益，这种方式的弊端在于可能会培养竞争对手，由于没有制度约束，当联盟成员发现某个产品销量好的时候可能也会想方设法找到这种产品的货源进行销售，所以也要有所准备，尽力避免这种情况的发生，交流时不要透露太多的产品成本、利润、货源等方面的信息。
视商联盟另一种模式是同行业的视商组成的联盟，类似于行业协会的性质，这种联盟的意义在于，因为是同行业大家可以协商产品的价格及规则等，避免恶意竞争，共同获利，也可以对市场新出现的情况交流经验，并提供解决方法，当遇到联盟外的竞争对手出现时也可以共同制定竞争对策，提高竞争力，但是这种联盟操作起来不是太容易，有句俗话“同行是冤家”联盟成员由于彼此是以利益为纽带，联盟内部成员间的戒备心理也比较重，所以如何跟联盟成员相处，趋利避害是一个需要考虑的方面。
3、视商体系：视商体系也是一种分销体系，这种模式多是位于体系顶端的视商采取的模式，顶端视商掌握源头产品和拥有丰富的视商经验，通过发展代理和招募经销商并对其提供技术指导，通过采用一定的营销手段推广自己的产品，扩大以视商为主的销售渠道，通过招募视商成员而构建起来的视商体系，这种模式和微商类似，这种模式一般是生产企业、品牌经销商常用的方式，由于自有产品和品牌，只需要为其他视商提供产品和经验就可以建立分销体系这也是视商里面比较有发展前途的模式。还有一种视商分销体系模式是通过与其他有一定粉丝数量的短视频作者和主播合作，给予对方一定的费用，让其他短视频作者或主播宣传自己的产品和引流粉丝，来实现扩大销量的目标，需要注意的是找的短视频作者和主播要符合产品的形象和定位，另外这种模式由于有费用支出适合利润率较高的商品。
4、视商经济是指以从事视商的人群为客户并为其提供产品或服务的模式，以服务视商人群为主，这种模式和微商产业类似，微商培训业，销售微商加好友软件，加粉软件，自动聊天软件等，随着视商的发展在视商领域也会诞生从事视商服务业的群体，这类群体往往掌握独有的技术和产品，通过销售技术和服务获得收益。
以上是视商的几种模式但这些并不能代表全部，随着视商的发展相信还会衍生新的模式，通过了解视商的这几种模式，并结合之前讲到的视商的内容，把学习到的这些内容融会贯通，会对你未来从事视商有所帮助，视商是短视频直播平台发展过程中的产物，也是电子商务的一种新的形式，是网络信息技术时代对生产和零售领域的补充和促进，是新零售的一种模式，视商必然会在未来几年里的迎来爆发，就像微商攻占朋友圈一样，将来视商也会越来越普遍，这是利益驱使的必然， 未来视商也会出现竞争，视商的竞争，开始是渠道竞争，第二轮是产品竞争，第三轮是服务竞争。关注我的头条号接下来继续给大家讲做视商如何建立自身的优势。