鲁达 很多人调侃，开软件外包公司，要一个好程序员就够了，简单粗暴的干法，这样也可以，但是我们要有远大目标，要从3、5个人十来条枪发展成正规军。所以还是要有规划，要做足准备。
1、开软件外包公司，既然是公司肯定要有公司名字，起个好名字是件很头疼的事儿，我这里建议自己没有充足的时间去想，索性交给一些任务平台花300-500元解决问题。
2、公司注册代理可以帮你完成公司注册，价格美丽，速度也快，但是银行开户可以省点钱，这一项可以自己跑，可以事先和代理公司沟通搞清楚，每一项的费用和花费的时间，以免花冤枉钱。
3、关于银行的选择，首先是就近原则，省着跑的远；其次金融政策，一般本地化银行政策要好一些；最后是服务和安全。
4、关于财务，财务方面前期可以选择一个代理记账公司，一定要找服务好的，没有特殊额外收费的那种，前期约定好，一般的费用在3000左右/年。
5、 关于办公场地，小微型软件外包公司，建议去找众创空间，出租工位的那种类似WeWork这种，条件好就独立办公室，想省钱就找个开放工位的角落，方便自己人员开会，一定要给员工选款好椅子，这点绝对是经验之谈。
6、 关于服务器，现在的云服务器很优秀了，买2台云服务器吧，一台做代码管理和BUG管理的服务器，另一台做案例服务器（可临时抽调做开发服务器）。
7、 关于服务器这里，一定要切记，客户很多项目需要也是云服务器，最好跟厂商谈个合作，可以拿一些佣金，积少成多，细水长流。
8、 关于电脑，视情况不同自行选择，我们这边都是从一个靠谱的二手笔记本商哪里采购的，用得很顺手，还价格美丽。当然也可以4000左右的笔记本，或者4000左右的台式机，看具体业务是需要经常跑客户现场还是坐班比较多。
9、 软设施，比如域名、公司网站、公司邮箱，名片。这些看着不起眼，但是是公司的门面，特别是软件公司一定要有，给客户发QQ邮箱总不太合适，重要文档发微信也是略显随意不正式。
10、最后我们要做个公司介绍和案例的PPT、人员简历库，方便项目投标、竞争性谈判时使用。
很多方式都是我创办外包公司的做法，不一定正确，希望能有所帮助。
下期预告：公司的基本管理制度的制定，先说断，后不乱。