鲁达 在过去五年甚至更短的时间里，存储领域的收购之频繁，规模之大可谓是有增无减。戴尔收购了EMC之后，本想存储市场能消停几个月，谁知话题余热未消便西部数据收购Sandisk的新闻又刷了一遍朋友圈……
这不由得勾起大王累积了好多年的记忆，所以这里先趁热说说存储圈的收购，以后再跟大家聊聊服务器、网络等领域的故事。
对于存储圈中不同领域的整合一直未停止过，从最基本的磁盘而言，十几年前硬盘厂商有IBM、昆腾、迈拓、西部数据、希捷、东芝、富士通、HGST以及三星等。但是经过一系列的收购，11年随着西部数据收购HGST，磁盘市场只剩西部数据、希捷和东芝三个玩家。
存储市场的收购是复杂而多维度的，大王将尝试从五个方面解释下为何存储领域的收购如此火热。
1. 行业整合降低成本
如上文所提磁盘市场整合的案例，像磁盘、闪存颗粒这样的厂商都是拼一个规模，规模足够大才能有足够的能力消化更多的需求，同时也可以降成本降到足够低。
磁盘市场的整合是一个综合供应链整合，销售市场整合，产品技术整合的一个非常综合的场景，我们看到在NAND及其他芯片市场上这种收购都非常多。
还有一种情况是整合自己的合作伙伴，PMC是一家以通信芯片和RoC芯片起家的公司，后来收购Adaptec这家板卡厂商，之后就自己做RAID卡和HBA卡，成为一家存储公司。这就是一个比较典型要自己做更加综合产品的一个路线，一定意义上，LSI收购Sandforce、Sandisk收购Fusion-io也都是为了要做一个更为完整而自己当下并没有做的产品。
大王说：整合自己合作伙伴的技术是收购当中最为典型的一种场景，我有病你有药，那我就买呗。这是顺利成章的事。
2. 公司巨头为自己注入新鲜血液需要
先说一个有意思的事，大王所见存储公司的产品线名称并不会很复杂，多由少数字母加上数字，或者用些简单的单词做产品线名称。但是巨头的公司中都有很多很长很复杂的单词，比如Storwize、Data Domian、Compellent等等，一般情况下这种都是被收购而来的。
上图是EMC的2014年财报的一个截图，是业务亮点部分，上面写了这样一句：
强进增长来自于XtremIO（全闪存阵列）、ViPR（软件定义存储）、Isilon（NAS集群）及ScaleIO（弹性存储）。
上面所提到的几个业务增长点中，ViPR外的几个产品都是EMC通过收购得来。
这就牵扯到两个问题：
a、大公司为何要收购小公司。
b、小公司为何要被收购。
对于这两个问题的回答并不局限在存储领域。
就存储而言，大公司具有庞大的客户群和销售及服务网络，而小公司在这方面则十分欠缺；另一方面巨头往往在对新技术挖掘上花了大力气但是收效甚微，反而初创公司在对技术趋势的把握上有着非常大的优势，比如Fusion-io，这是PCIe闪存卡领域一个非常有名的先驱。
这里只是说把握准趋势的初创公司，大王相信更多的初创公司并没有坚持到成功的那天而走向失败。初创公司证明自己是对的，巨头们便花钱将之招至麾下，这是典型的花钱避免风险的事。
大王说：巨头收购小公司真是好处多多，首先完成自身产品线的扩张，可以做更为完善的解决方案；更重要的是为未来着想。即便收购而来的技术并没有达到盈利的水平，自身的财力仍能给予支持，一方面赢在当下，一面布局未来，这才能永立不败之地。
3. 技术上的封闭及数据的重要性
对于一个企业而言，数据的重要性不言而喻，很多企业是不愿意更换存储的，所以闪存、软件定义等等新的存储技术和产品虽是优势巨大，但是却不容易在企业市场上推广。
以闪存为例，现在业界均认为NVMe标准的PCIe SSD是趋势，但是这已经是在SATA SSD大规模应用及互联网部署PCIe SSD多年之后才有的结果，而且PCIe SSD还不能算是主存储的一部分，相比技术原因，大王更愿意相信这是市场不愿意接受自己的数据存在一个实践不足的介质上面。
传统存储领域中，从磁盘到阵列，每个环节基本都由少数几个厂商垄断，磁盘是西部数据、希捷和东芝；磁盘阵列是EMC、IBM、戴尔、惠普、NetApp和HDS；FC卡是Emulex，QLogic和博科。这些都显示着存储其实是个非常封闭的市场。
大王说：存储的封闭性和其在数据中心中的重要性，就造成了存储厂商的收购行为大而复杂。收购不仅是收购其技术，更是收购厂商的客户和他的品牌。
4. 资本力量影响
在戴尔收购EMC一案中，我们明显能感到当今资本对于IT市场的影响，这支力量大部分时间并不在乎未来三到五年甚至更长时间里技术的演进趋势，而是关心当下公司的营收和利润率，利润稍低便有可能导致资本对公司施压导致被收购。
对于资本的力量，Avago（安华高）是个非常厉害的资本高手，2011年Avago用66亿美元收购了LSI，而之后与之关系不大的Axxia 网络业务及闪存相关的业务分别卖给了英特尔和希捷。Avago利用资本工具对LSI进行了肢解，之后Avago又收购了另一家存储领域的Emulex。Emulex前景如何，我们只能祝他好运。
顺便八一八Avago（安华高）。这家公司成立于1961年，最初是惠普的一个半导体产品部门。1999年，惠普宣布战略性重组计划，建立一家独立的测量公司和一家计算与图像公司，Agilent Technologies（安捷伦科技有限公司）（现在在生命科学、化学分析和电子测量领域灰常牛的一家公司）就是新测量公司的名称。Avago也在这时并入Agilent。然后，国际私募基金KKR和投资公司Silver Lake（还记得八宝齐写的帮助Dell买了EMC的那家公司吗？）在2005年以26亿美元买下这个部门，成了现在的Avago Technologies。自此之后，Avago就开始了略显疯狂的买和卖。在2005年就以4亿多美元将其I/O解决方案卖给了PMC-Sierra，然后在2008年进行了IPO，4亿美元。同年收购英飞凌。歇了几年后，在2013年分别收购了CyOptics（光芯片和组件供应商）和LSI，并投资了Amantys（能源电力供应商）。然后在2014年把SSD控制器业务卖给了希捷，把LSI的Axxia 网络业务卖给了Intel，又买了PLX（集成电路开发商）。接着2005年收购Emulex和Broadcom。嗯，有兴趣可以搜一下，都是好买卖。
大王说：资本在收购案中的角色可能有很多种，有时候公司迫于大股东压力不得不将自身的业务进行剥离；有时候资本则是公司实现体量增长或者业务完善的关键工具（这一观点在Avago收购LSI事件中得以充分体现）。
5. 土豪们的世界我不懂
事实上，在戴尔收购EMC之前的一个星期，很多媒体猜测这仅仅是外媒的猜测，并列举了若干条收购不会成功的理由。结果最后收购成功，媒体才将观点转至戴尔收购EMC可以完善其端到端解决方案，提升自己在企业级存储领域的话语权。甚至还讲出了若干月前戴尔与乔图斯机场会面的场景。
大王说：存储收购很多时候是旁观者迷，当局者清的事。大王不愿意站在上帝的角度对各种收购案深层次的原因进行分析和解读，戴尔和EMC、紫光和西部数据及Sandisk在想什么，只能说：臣妾不知道啊！
ps：如果想了解更多行业知识，请点击右上角，关注本微信号，会有妹子卖萌哦~也会有大叔卖娇羞~如果有关心的内容，也请直接与我们沟通，会有专业记者采写分