鲁达 培训部职责：
紧密联系公司发展战略，制定培训计划；
负责公司各种培训开展及管理，管理内部事务，完成公司下达的各项培训任务；
负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；
建立、完善公司培训制度和体系，组建培训资料库；
负责公司内部讲师团队（区域经理等）的建设、培训、评估；
管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题；
组织收集学员意见，推进培训工作的改进与调整；
进行课程培训并开发和编制教材；
按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。
| 序号 | KPI指标 | 考核周期 | 指标定义/公式 | 资料来源 |
| 1 | 人才培养计划完成率 | 月/季/年 | ||
| ×100% | ||||
| 培训发展部 | ||||
| 2 | 培训计划完成率 | 月/季/年 | ||
| ×100% | ||||
| 培训发展部 | ||||
| 3 | 培训成本控制率 | 月/季/年 | ||
| ×100% | ||||
| 财务部 | ||||
| 4 | 员工职业生涯辅导计划完成率 | 月/季/年 | ||
| ×100% | ||||
| 培训发展部 | ||||
| 5 | 培训考核达标率 | 月/季/年 | ||
| ×100% | ||||
| 培训发展部 | ||||
| 6 | 职称评定申报及时率 | 月/季/年 | ||
| ×100% | ||||
| 培训发展部 | ||||
| 7 | 员工任职资格达标率 | 年度 | ||
| ×100% | ||||
| 培训发展部 |