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如果你告诉我在你的书架上找到最特别的书，我会把这位作家{美}肯拿出来。布兰加斯宾塞约翰逊，这本书不是买来的，不是借来的，我在北京工作的时候在老板的桌子上，后来他送给我的时候，他对我说：“你看完了，我们一起分享你的周围吧！”说。不太理解他的意图，也许这本书也是这样递给他的，谁知道呢？书里夹了很多树叶，我还不知道是什么叶子。如果你知道的话，请留言告诉我，非常感谢。
书中自有黄金屋，这本书用第一视角阐述拜访几位企业管理人才的对话，受益良多，工作中我们会发生冲突，我们会浪费很多时间做一些无意义的事，回想一下你在公司中长篇大论的训斥，不吐不快的场景最后却没有实际的效用，书里有许多逆向思维比如“我们应该自我感觉良好！” 嘿！我知道你跟我一样第一眼看到会反对不是你的错，是观念造成的，这句话成了刻板印象的贬义词，人们就是这么肤浅！想一想“当你完成某事时你是否感觉良好”我们是自我感觉良好的。书中阐述了好的管理其实很简单它看似复杂但只要掌握最有效的方法，能帮你节省过半的时间，这听起来很诱人，这套简单的管理方法在书中提现的淋淋尽致。
阐述中的观点很不同，很熟悉，又陌生“小错大斥，大错小斥。”我们通常因为下属犯了错责怪，却忘了欣赏和鼓励，我们忽略了员工的感受，大逆不道之罪横幅社会，如果没有分清楚错误的界线一味地责怪不仅挫败团队士气，破坏员工对你的认知和人设，人是冲动的产物，控制冲动是很难的，但有时候也很容易，如果你的员工没有准时到公司，你会训斥她吗？她可能为了帮助客户解决了问题可能在迟到中她也是不情愿的，当然个人情感不能带到工作中。
如何解决员工小错时提醒，幽默也是很有用的，如何员工上班迟到了半小时你可以跟他说“都是老员工了，要犯也要犯高级点的错吧！”不仅提醒了员工迟到的提醒，又保持了你的风度，一石二鸟的例子太多了，我们应该用不同的视角看待那不经意的小事。
如果你觉得管理很难，那你就错了，管理本该就很简单，也可以很难《德鲁克日志》是我读过最难的管理书籍，如果你想记住是件不容易的事情，但是在《一分钟管理人》中却用浅显的文字道出了管理的奥妙！
困惑还是好奇，我想应该同时存在，但我们思考那些不曾理解的观点时，就像得了病，书中有你需要的解药，对症下药很重要，如何吃错了药病情加重，如果你的工作是管理那么这本书的观点足以让你得到治愈。
当然这本书也不是完美的，观点有些是需要看人的，如果员工性格独特会有不同的作用，就像电影《一出好戏》如果你那管理猴子的技巧去管理人显然是笑料百出，这本书简直要了我的命！这本的价值是无限的，管理的捷径是存在的终究是需应验而非揣测，实践出真知，龙越湖摆横入水，千鸟越山向西飞，小鸟刚出生是是不会飞的，是刻意练习让它学会了飞行，傲游在天地间才会感觉欣慰。