鲁达
1月15日14：20分左右，小米与优酷直播团队的合建微信群内兴奋起来，“超274万了！”
274万PV的记录停在8月27日晚，那天，罗永浩与王自如的一场“约架”视频直播，给优酷带来了极高的直播人气。
不过，这一纪录被小米轻松超过。截止当天16：00发布会直播结束，小米旗舰新品发布会优酷网直播页面的PV破了566万人次，超了2倍还多。此外，小米官网同样也开设了优酷直播专题页（），当天的PV值高达610万，UV为518万。
566万PV是什么概念？前一阵子，韩国上下为《鸣梁海战》在本土的票房超越《阿凡达》兴奋不已，创下了12天破1000万人次的观影记录，其单日最高票房为98万人次。而优酷与小米联合的发布会直播在2个半小时内，创造的PV值相当于《鸣梁海战》连续6天最高单日观影人次的总和，品牌势能之强足见一斑。
众所周知，小米善于用产品化思维来做发布会，并追求一种“沉浸感”，无论是邀请函预热、发布会PPT，还是邀请粉丝参会、打造与会者完全投入的“超临场感”，都已经成为很多企业像素级模仿的对象。此次小米一改发布会后三四天出剪辑版视频的惯例，与优酷合作进行实时现场直播，一举刷新优酷平台在3C科技类视频直播上的记录，除了品牌势能强、现场把控力足，背后还有一些不为人知的秘诀。
其一，项目制运营，扁平化管理，快速执行。
优酷本身有成熟的视频直播团队，也建立了有效的管理机制，但它这次将小米旗舰新品的发布会视为双方战略合作的一次尝试，为此，优酷与小米建了一个微信群，既有有包括优酷CEO古永锵在内的决策层，又有视频直播团队、技术保障团队等执行层，发现问题立刻解决。
如此一来，它打破了需要层层汇报的机制，完全是扁平化管理，甚至小米与优酷双方团队在发布会之前，真正见面会谈的次数并不多，所有的问题都是在线上实时沟通，有决策就立刻执行。
其二，极致思维，未雨绸缪，不打无准备之仗。
对小米发布会视频直播而言，首要难题在于流量峰值的预测，在此之前，包括易迅、微信、新浪微博等平台方在跟小米首次合作时，均遭遇过宕机事件。为了进行较为精致的流量峰值预判，优酷直播团队先后邀请优酷科技频道主编关剑，以及包括视频网站资深分析师、尼尔森分析师等专业人认识，进行多次估算。
同时，优酷还进行了三次事先的压力测试，模拟1000万用户瞬间涌入时的平台承压能力。实际上，按照优酷既往的视频直播惯例，一般的项目并不会动用底层人员，这一次则不同，优酷专门动用底层技术人员，先是增加了2T的带宽，后来为确保承压能力，又增加了4T的带宽。实际上，增加6T的宽带意味着每日约千万级的成本投入，如此保障力度在优酷的直播史上是前所未有的。
此外，优酷和小米还准备了很多的容灾备份方案，比如优酷准备了六套直播系统，电信和联通的线路都是一主一备，主线宕机，备用线随时切换，最短切换时间被缩小到了3秒钟。而小米也预先提供了多套产品广告视频，以备出现宕机时，不至于让用户面对停滞的画面苦苦等待。
值得一提的是，小米发布会的直播还有一个特殊需求，就是小米希望可以分为标清、高清和海外三个直播频道，但使用同一个专题页面观看，并希望可以做到用户免登陆观看，尽量减少影响用户体验的繁琐步骤。为此，优酷专门动用了在海外的服务器，增加了约3G的国际带宽，而小米方面也将现场机位从平时的5~6个，增加到了16个，并增调了约25人的视频直播团队。
其三，追求参与感，直播形式多样化，借助社交媒体进行放大。
据小米内部的统计数据，小米旗舰新品发布会的微博话题总曝光量超过了16.6亿次，这其中，小米在发布会视频直播专题页设置的微博直播栏，参与起到了很重要的作用。
与一些发布会视频直播只是观看视频不同，小米更强调用户的“沉浸式”参与，为此它在右侧设置了微博直播栏，用户在观看视频的同事可以直接输入评论文字，参与#小米旗舰新品发布会#的话题讨论，并能够实时看到其他用户发出的微博文字。
与此同时，小米社区团队在优酷视频直播页面的下方进行图文直播，当小米创始人雷军每讲到一页PPT，现场的摄影师就将拍摄的照片实时传给社区编辑，几乎每隔1~2分钟，就有一条图文并茂的报道更新出来，从而让不在场的米粉也能感知到现场的氛围。
此外，小米还专门增加了抽奖环节，以激发用户观看视频时参与微博和社区评论。据统计，发布会当天视频直播页面的抽奖参与次数超过了1.5亿人次，如此量级确实惊人，也可见参与感时代已真真切切到来。
-----------------------
超先声，王超的微信公众账号，关注互联网和新科技。微信搜索“chao-xiansheng”，倾听进步的声音。