鲁达 用智慧助力城市发展，以思想引导产业升级！10月21日14:00时，由安徽省经济和信息化委员会、安徽省广播电视台联合主办，安徽经济生活频道承办的“梦之蓝·筑梦大讲堂”暨第二届安徽省中小企业专精特新发展论坛，于“黄梅戏之乡”——安庆盛大开讲！
作为本次活动的唯一梦想合伙人——梦之蓝品牌，再次以“时代新国酒”的强大品牌号召力，汇聚了来自安徽全省及安庆各界的500+优秀企业家代表与本期主讲嘉宾——复旦大学经济学教授石磊，共同探讨：“未来中长期增长的空间分布及企业的机会”。
活动现场，除了重量级主讲嘉宾：复旦大学经济学教授石磊，还邀请到了安庆市人民政府副秘书长李文胜，安庆市经济和信息化委员会主任杨旭东，安徽广播电视台经济生活频道总监许梦凡，安庆市经信委副主任余琼，安徽省省经信委中小企业局杨阳，安庆市经信委中小企业局局长徐江松，苏酒集团安庆分公司总经理王永刚等政府领导和企业高管等共同参与讨论！
安庆市人民政府副秘书长李文胜，首先代表安庆市市委市政府对“梦之蓝·筑梦大讲堂”的举办表示热烈欢迎，并就当前局势下“大形势我们怎么看”，“安庆应该怎么办”两大议题，与现场嘉宾作了精彩分享！
他表示：中小企业大都是民营企业，而民营企业在我国的整个经济体系中具有重要地位，贡献了50%以上的税收，60%以上的GDP，70%以上的技术创新，以及80%以上的城镇劳动就业，90%以上的新增就业和企业数量。民营企业在中国只会越来越强！安庆的动能转化及凤凰涅槃，从最初的化工、纺织，到机械加工，再到今天化工新材料、医药、新能源汽车，打响“新的渡江战役”，活力同样在中小企业！呼吁现场企业家必须改变生产关系，改变赚钱的方式，改变对环境及科技的看法！
论坛现场，作为本次活动的发起方之一和唯一梦想合伙人，梦之蓝企业方代表——苏酒集团安庆分公司总经理王永刚表示，梦之蓝作为中国绵柔型白酒的缔造者，同样始终关注中小企业的发展！
作为一款高端白酒，同时更是这个时代梦想、公益、责任、社会温度和时代情怀的践行者，近年来，梦之蓝不仅连续登上国内、国际重要舞台，接连亮相G20峰会、上合峰会、世界互联网大会等国宴，并在发展主业同时，始终积极关注、投身推动中国社会及经济发展的各项事业中：从发起成立“梦之蓝公益基金”到牵手央视开展“寻找最美乡村医生”，到“梦想天空分外蓝”公益助学，到梦之蓝公益研究院成立......再到今天助力中小企业创新发展的筑梦大讲堂......梦之蓝的脚步从未止息！
可以说，梦之蓝正将自身这一抹充满魅力的“梦想”之蓝，也为此次筑梦大讲堂活动的成功举办，注入了无限动力！
最后，作为本次论坛的高潮部分，主讲嘉宾——石磊教授则用近2个小时的精彩演讲及现场互动答疑，详细阐述了全球经济结构性大变革大背景下，经济增长的新动能，以及未来中长期市场和投资的新机遇。
他表示，面对当前国内外经济形势大变革所带来的不确定性及发展困局，企业家唯有沉着应对，抓住机遇，加速企业动能转化，才能在未来的竞争中，减少投资风险，赢得发展先机！对于“动能转化”，石磊教授同时强调，必须放在全球化经大济变革及国内经济结构调整不断深化的前提下去谈，着眼于实践层面，针对自身所在的行业，针对自己的企业，去思考动能转化的约束条件！
2008年全球性金融危机以来，世界经济迎来大范围调整，中国经济作为其中重要的组成部分，同样迎来转型升级和深化改革......未来世界，将在很多新的领域当中，以全新的方式，展开新的竞争！作为深处其中的企业和企业家，未来我们该如何应对？如何发力补短板？如何寻找市场新的增长点？石磊教授在现场都一一进行了解答！
分享中，石磊教授首先为大家分析了支撑我国经济实现高速增长的4大主要动能——地产经纪、政府主导投资（公共设施建设）、人口红利、改革及全球化，并指出地产经纪目前已无法像过去一样支撑未来增长、而长期依靠政府投资拉动增长空间不大，人口红利同样消解完毕，未来，唯有不断地改革创新尤其是通过全球化，以更加积极的态度，不断加入世界世界产业链，参与到国家新时期更高水平全球化的整个过程中，才能更好支撑未来中长期企业的增长及发展！
而以什么样的水平融入全球化，才能成为全球化利益的共享者，而非牺牲者？石教授表示：企业需把“动能转换"放在以下四个背景之下去思考：
01、国际大格局已变，全球化路径面临新的不确定性
这个大格局变化，需要我们思考在未来参与国际分工时，如何用新的竞争力，新的生产方式，新的经济结构，新的管理，以及更积极的态度来融入全球化，融入这个充满矛盾、挑战、机遇的全球化。
02、国内结构性的问题充分显现；
城乡关系问题、地区关系问题、收入分配结构问题、产业结构问题、人与自然关系的问题，增长与发展关系的问题，国内发展与对外开放的关系的问题，如何在经济增长的同时，避免结构的严重失衡，同样关系到国家的长治久安和企业的长期稳定发展及在一个合理结构下避免过度紧张！
03、新经济已经且必将持续改变我们的生活方式
以颠覆性的创新所产生的新技术、可分享的新市场以及新的管理工艺流程三个关键词所组成的新经济形态，需要我们去敏锐地理解颠覆性创新到底是怎么回事，它在用什么样的方式颠覆传统产业链；面对新市场的可分享性，我们该如何适应和调整，以新的经营模式和管理工艺流程去应对！
04、国内传统动能，已不能支撑高质量稳定较快的经济增长；
这个我们必须要有十分清晰的认知，同时需要我们去摸索、找寻支撑企业持续成长新的发展动能！
针对动能转换中，企业如何找短板、补短板？石磊教授则以“价值、能力，支持系统”三圈模型，现场深入浅出地进行了剖析！并强调企业家在补短板的过程中：
首先要想清楚，当遇到动能转化、结构升级，适应新经济发展时，什么事情，最值得我们去干？这就是所谓的价值！
其次要明白干好这件事，需要具备的能力：
1、理解宏观经济形式的能力；
2、学习的能力，特别是构建一支学习型团队的能力；
3、遇挫时，反思的能力；
4、重组整合资源的能力；
5、跨文化经营的能力
最后，弄清楚，做这件事，需要哪些支持系统去支撑它实现：比如体制、比如发展环境、比如公共政策、比如企业的垂直治理框架......我们要创造条件去促成这个支持系统的形成！
石教授表示：去做三圈交集里的事情，才会更容易成功、发展更可持续，发现问题也更容易调整！同时，石磊教授还强调，整个世界未来将会变得越来越强调分工和专业化，要增强竞争和可持续发展力，我们的企业就要做专业化的事情，并且要把我们的专业化与其他专业化的事情构成一个产业链、一个供应链、一个价值链，形成一个廷议的发展平台，这样发展才能更高效、风险也更小！
对于具体如何补短板，石磊教授也给出了极具实践指导意义的具体目标指向和基本评价标准：
全面提升学习和创新能力，适应先进性要求
补短板，首先需要满足这一条！这其中的关键是：现阶段新经济形态下，意味着我们最主要的短板之一是人才班子，新的人才引进很重要，比如平台管理人才、大数据分分析实用人才等等。
全面提升全要素生产力，节约资源，保护环境
通过提高技术水平和生产要素的优化组合配置，全面提高管理水平及资源利用水平，才能最终提高企业发展和经济增长的速度和方式
在不损害品质的前提下，降综合成本，增加投入产出效率。
回到企业财务上，看哪项成本在同行业当中适当的高，哪样成本跟过去相比也适当的高了。到底这个高是由于整个国家公共政策和经济发展环境所带来的原料成本、能源成本、劳动力成本提高导致，还是由于我们管理上浪费导致，找到根本、对应解决，但降成本，不能无下限，必须要以不损害品质为前提，同时依靠品质提升、结构优化、效率提高来提高投入产出比。
以信用品质和社会责任为基础，强化企业品牌
通过企业创新，政府参与支持，联合工商联、政府各直属机构、行业协会、专业商会，一起携手参与制定行业管理制度及发展标准，形成社会评价及信用体系，支持特色创新产业、支持特色产品原产地保护，促进优势名牌产品及品牌发展，保护优势名牌产品及品牌不受侵害！
演讲的最后，石磊教授还就未来中长期的价值投资的行业分布，作了精彩分享！他透露，未来中长期内，经济增长主要集中在一下几大行业：
现代综合服务业
新型装备制造和智能化制造
新材料
新型健康产业：生物综合、医护一体...
环境产业
新动力车及其配套体系
量子通信
先进农业
并强调面对转型发展，唯有创新、不断地创新，针对所在的行业、针对自己的企业，寻求一条适合自己的动能转换道路，才能在未来，走出一条连续发展、具有持续生命力的增长之路！
活动现场，石磊教授还就企业转型发展、动能转化中遇到的人才引进、创新动能不足、资金紧张、效益缩水、区位优势运用等实际问题与安庆市优秀企业家代表——安庆一枝梅化工有限责任公司总经理丁爱平、安庆牛力模具股份有限公司董事长严冬祥，以及现场的500+企业家，进行了深入而细致的全面交流！
下一期，“梦之蓝·筑梦大讲堂”将走进古都阜阳，携手大咖，与当地中小企业进行一场更加精彩的智慧碰撞和思想交流，敬请期待与关注！