鲁达 4月27日上午，上海市召开第166场新冠肺炎疫情防控新闻发布会，介绍疫情防控最新情况。
上海市卫生健康委副主任赵丹丹在会上通报：
3月1日至4月26日，上海市累计报告535600例新冠本土阳性感染者，其中44548例为确诊病例，491052例为无症状感染者。
而4月24日新增本土166+382例均是在隔离管控中发现的，这是本轮疫情以来松江区首次实现社会面清零！
封控了二十多天，上海终于看到了希望！
从四月开始，几乎所有上海人就都被要求足不出户。
刚开始有的小区封48小时就能解封，后来划江而治鸳鸯封也只是以为只要4天，谁知道现在浦西已经静默了27天，浦东已经近1个月了，而普陀闵行等区，都50多天了。
然后各种魔幻事件就来了：
○有人突发疾病，却叫不到120，最后救治不及时，去世了；
○有人发现阳性，但方舱医院满了，被迫留在家里，让邻居忧心忡忡；
○有人吃光了家里所有的菜，不知道明天的早餐在哪里；
○有人为了赚钱，恶意加价售卖假劣商品，大发国难财。
每天网上的魔幻故事，都让人很难相信这是2022年的上海。
焦灼中，有一些人开始渴望躺平：如果清零如此痛苦艰难，为何还要坚持？
对比国外自然免疫、疫苗免疫两种免疫共存的“躺平”方式，中国选择了一条更为艰难同时也可以保护更多人的防疫道路。
在这种时刻顶守住来自国内国外的各方压力，是为了在当前疫苗接种率还不能完全构成坚固的免疫屏障时，保护中国群体庞大的老人及弱势群体。
疫情至今上海已有138人死亡，几乎都是老年人，老年人身体弱、有基础病，给了病毒可乘之机。
要知道，这138例死亡病例是在全国支援、全上海封控、集中最优质的医疗资源救治的情况下出现的。
如果躺平，把支援、封控、集中救治这些全拿掉，实际的死亡人数将远远不止138人。
上海60岁以上的老人大概有500多万，全国更是有2.64亿。
一旦躺平，老年群体将首当其冲面临严重的生命健康威胁。
大洋彼岸的一只小小蝴蝶扇动翅膀，或许就会引发我们的一场风暴。
纵观全球形势，可以说，短时间内，病毒很难彻底消失。
不管我们愿不愿意，都要接受，新冠已经完全重塑了我们的生活。
那作为普通人，在接下来的日子里，又该如何自处？
今天，就想和大家聊聊疫情当下普通人和企业面临的生活真相。
01
别把健康不当回事
病毒之下人人平等
在4月17日上海通报的16例重症病例中，年纪最小的只有33岁。
据悉，这名患者本身就患有严重的自身免疫性疾病，免疫功能下降得非常明显。
尽管情况比较少见，但也给我们一个警示：
那就是重症，并非只会发生在老人和小孩身上。
哪怕你正值壮年，但如果身体条件很差，感染后也有恶化的可能。
后疫情时代，年轻不再是资本，健康才是唯一的本钱。
所以，别再不把健康当回事，胡乱糟蹋着自己的身体。
也别再仰仗自己的年轻，以为就算真倒霉感染了，也能很快自愈。
很多时候，让人恐惧的不是新冠，而是我们的自大与狂妄。
新冠带给我们最大的教训，就是你永远也不知道它还会如何变化。
世事多变数，既然我们无法预测未来，不妨先做好当下。
能多运动就多运动运动，能不熬夜就尽量不熬夜，能按时体检就不要总是嫌烦推诿。
生命对任何人来说，都是最公平的。
那些你现在不当回事消耗的健康，其实都是你不知不觉在提前透支的未来。
02
心怀感恩地
去度过每一天
疫情三年，我们见证了太多。
离别与眼泪，苦难与坚强，勇敢与伟岸。
生离死别从未如此密集地出现在我们的生活里。
见的越多，也就越能领悟。
人生虽苦，但除了生死，都是擦伤。
我们至今仍能幸存在这人间，有家人相伴，能吃饱穿暖，已是万幸了。
这世间最好的东西，其实都是免费的。
比如可以不受拘束地在室外嬉戏；
比如随时随地都能呼吸到的新鲜空气；
比如和家人团聚时的温暖…
幸福并不复杂，不过就是寻常的日子依旧，寻常的人儿也依旧。
功名利禄，不过浮云，什么也带不走。
而还能看这太阳热烈，水波温柔。
还能享受家中有爱，健康平安。
03
当下的商业环境
必须重视私域流量
越在困难的时候，企业越需要保持理性。
从短期来看，疫情是艰难的，但放到更长的时间维度里，疫情就像是企业（人们）生了一场“重病”，需要休息一段时间，不论多么艰难还是要继续向前。
既然危机无法避免，就不要浪费任何一次危机，把本次疫情当成企业的一次“体检”。
许多企业在疫情期间对线上工作模式展开探索，让企业从全新的视角对原有的工作模式、组织体系进行审视和评估。
线下办公模式下，组织体系一般呈金字塔结构，以任务为导向；
而线上办公模式下，众多信息构成了网状结构，存在若干的枢纽与节点。
此外，线上办公强调结果导向，要求成果可衡量，在这一工作逻辑下，需要企业对原有的组织体系进行调整。
疫情也是企业转型的窗口期，要切实推进业务创新。
从宏观环境来看，中国经济发展已经走入了下半场，面临诸多变化，企业需要重新寻找新赛道。
本次疫情正是企业实现自身变革转型、业务创新的重要窗口期，因为在当前背景下团队内部更容易达成共识。
逆境可以让人成长，绝境可以让人醒悟，本次疫情对所有企业都是一次锤炼。
疫情下的实体门店，转型线上私域电商已成必然趋势。
实体零售店、母婴店、餐饮店、服装行业等都是有必要进行转型的行业。
传统的零售店所依赖的是周围的人群属性及领地刚需，这个我们很好理解。
比如一个小区商圈如果有一两家超市，那么生意或许会不错。
如果有五六家超市呢，那么不仅利润上要波动，而且客流量也会被极大的分割走。
那么如果有一家进行转型服务线上的呢？
随着现在人们的购物习惯越来越偏向于线上购物，如果能够很好的服务线上，那么很容易就可以在同行中脱颖而出。
私域流量就像在自家鱼塘钓鱼一样。
在流量成本越来越高的当下，企业选择将公域流量的客户引流到自家鱼塘。
摆脱了对平台的依赖，降低了引流的成本，几乎不需要成本就可以实现多次触达客户。
在私域池中，我们可以通过消息群发、朋友圈等方式让客户更加全面了解企业，就能加强客户对企业的认知。
在私域流量池里服务客户很方便，可以很好与客户建立情感上的联系。
通过精细化运营增强客户的粘性，就能减少客户流失率。
要想把公域流量留存下来，就得经营私域流量，把流量都导入私域，不断的建立信任、培育，慢慢的转化。
做好私域的运营，让用户逐渐对你产生信任，今后就能持续不断的转化！
有人说，青春才几年，疫情占三年。
有人说，如果不是疫情，人生应该是另一种样子。
不可否认这个观点。
但我们也想说，一代人有一代人的长征，一代人有一代人的使命。
这或许就是时代赋予我们的责任。
即便无法改变潮水的方向，我们也可以不放任自己随着浪潮沉沦。
疫情不会现在过去，但一定会过去。
我们只需努力过好自己的生活，从容地走好脚下的路。
不要急也不要停，等待下一个黎明。