鲁达 近日，上海浦西第一高楼明天广场抛售246套房产引发社会广泛关注，据悉，这已经是第三次拍卖，距离第一次拍卖的25.71亿元，足足降价近6亿，最终以19.907亿价格卖出，折算下来，一套仅需809亿人民币！在寸土寸金的上海市中心南京西路，这个价格堪称大甩卖！
究竟谁是这246套房产的主人？深究之下，一个神秘石油大亨的没落帝国浮出水面！
叶简明，中国华信能源有限公司创始人，最高峰时，营收2631亿元，拥有13家一级公司和上市企业，参股合作企业遍布海内外。世界500强企业，被誉为中国的“第四桶油”！
作为一个民营企业，在三桶油垄断的基础上，能取得如此成绩，叶简明着实不简单！他是如何取得成功？又是如何崩塌的呢？
01
扑朔迷离的家世
据《财富》记者专访叶简明报道，1977年，叶简明出身于福建建瓯一个传统的大家庭，家里从事木材生意，从小耳濡目染，叶简明很有生意头脑，大学的时候就开始捣鼓小生意赚了几万元。
大学毕业之后，有一个港商到福建经商，开发小商品市场，招商引资赚了很多钱，开始高速扩展市场，结果市场过剩，盖好的房子几年都卖不出去！
叶简明看到了商机，提出低价接手港商的不良资产，三年结清账款！港商一口答应，结果叶简明一个月就把房子全卖光，赚了几千万元，完成了第一桶金的原始积累。
2002年，当普通的年轻人才刚刚走出社会步入职场的时候，25岁的叶简明在福州创立了中国华信能源有限公司。
然而事情似乎不是这么简单，工商局信息显示，中国华信能源有限公司成立于1980年，而非叶简明对外宣称的2002年。
中字头公司，而且还是国企巨头垄断的能源行业，25岁的叶简明是如何入主成为董事会主席的呢？
民间人士猜测，叶简明身世不简单，疑似红色贵族之后！然而记者深入走访却发现，叶简明家族非但不显赫，与他自己宣称的殷实家境亦有一段距离。
叶简明出身于福建北部的观前村一个普通人家，当地人也鲜少知道观前村出了一个全球大富豪，只有2013年拔地而起的叶氏祠堂，提醒着走过路过的人，叶家出了一个能人。
在信息相对闭塞的乡村，出了一个石油大亨，当地人却鲜有耳闻，事情似乎有点说不过去！随着叶简明移居香港，他的身世之谜愈加扑朔迷离。
02
为人低调，手段老辣
曾经被称为中国第四桶油，民营企业杀入巨头垄断的石油行业，资产业务遍及全球，世界500强，营收一度超过万达、万科。董事会主席叶简明却极少出现在公众面前，低调得令人难以置信，据说，就连公司内部管理人员都极少与叶简明见面，被称为“隐士一般的国王”。
与其低调的处世风格大相径庭的是，他的商业手段十分老辣！
短短十年间，从名不见经传的无名小卒成长为世界五百强企业领袖，中国的洛克菲勒，叶简明的商业手段着实不简单。
叶简明是“中国的洛克菲勒”，这未免夸大其词，但一个20多岁的年轻人，在行政性垄断特征明显的石油石化行业，用十几年时间成为仅次于中石油、中石化、中海油，而且在上中下游同时进行国际布局的油气供应商，这实在是一个奇迹，也难免会引起人们对其背景的猜想—— 他是哪个“叶”？替谁打理资产？他在承担什么特殊任务？等等。
石油，是一个资金密集型的行业，资金需求量非常大，所以在华信能源创立之初，就一直秉持着两条腿走路的方针，一方面发展石油贸易，另一方面则是通过建立华信金融平台体系，为华信能源进行融资。
纵观叶简明的职业生涯，就会发现，这个人十分懂得借势，换句不好听的话就是擅长巴结政府、高官和国企。甚至把华信能源包装得比国企更加像是国企（这也是令人怀疑其实为红色代言人的主要原因之一）。
最开始，华信能源从涉及“远华走私案”的厦门华航石油公司拍卖中取得石油牌照，进军石油行业。通过贿赂甘肃原省委书记结识交通银行董事长胡怀邦，成功入股海南银行取得金融牌照。
政企勾结，令华信能源得以在国企垄断的石油行业站稳跟脚，银行背书则令华信能源获得了源源不断的现金流，在国家开发银行董事长胡怀邦的帮助下，海南华信公司获得国家开发银行48亿美元综合授信额度。
尝试到金融甜头的叶简明，联合早期的创业伙伴建立了一系列众星捧月的“卫星公司”，公司之间互为贸易上下游，相互参股担保，通过各个公司之间互相串通的虚假交易和流水，华信不断开立信用证，滚雪球式的借贷，偿债，再融资！现金流源源不断的流入。
公司规模得以迅速做大，贸易涉及的石油加工、储运码头设施、终端销售网络的建设和运营管理，以及原油、成品油商业储备库和原油码头的建设与经营管理。
通过贷款换取上游石油权益进行石油国际贸易，并通过金融获利成了华信能源主要的发展战略。
2009-2016年间，华信的营收从3.35亿暴涨到了2472.55亿元，增幅高达700倍！但高速狂奔的业绩背后，毛利率仅有2%左右，华信的资金链有多紧张可想而知。
为了缓解资金链紧张，叶简明不得日夜奔波，到处猎聘优质资产，为华信做背书，以便寻求更多的融资与接待。
他一方面把目光投向海外，一方面把触手伸向了资金紧张的国企。
短短几年间，华信能源就在国际上完成了几次举世震惊的收购案，包括收购哈萨克斯坦国家石油公司旗下KMGI51%股权，收购俄油14.16%股份，甚至拿下J&T金融集团50%股权，成为首家持有欧洲银行一半股份的中国民营公司。
叶简明非常擅长把公司运作和国家战略结合在一起讲故事，借着国家一带一路战略东风，一方面在国际上宣传华信能源的国企背景，游走在国际政要之间，另一方面则游刃有余的把海外的故事搬回中国，挖掘优质资产。
华信的钱从哪里来的呢？答案是借贷，融资！不停的狩猎优质资产，抵押借款，填补亏空，陷入恶性循环。
03
融资骗术，坑惨国企
华信能源的高速扩张某种程度上来说是不得已而为之的生存策略。
华信的融资秘术是：收购资质较好的企业主体，不全额支付收购款，但设法取得实际控制公司之后，立即接管被收购主体的财务部门，以被收购企业为平台为华信融资。
北方石油和云能投就是最典型的例子！
2015年，华信拟出资6亿元购买北方石油60%股份，在支付了两亿股权交易款之后，华信就大张旗鼓的入驻北方石油，接管了财务部门，利用北方石油的优良资产进行贷款。
以北方石油旗下靖江油库为抵押，向某金融公司贷款6亿，再通过虚假关联交易，将款项转回华信。
其次，将北方石油注册资本从5亿增资到10亿，增资款同样以融资方式取得。然后再把款项转移至华信相关联公司。
华信仅花了2亿就获得了北方石油控制权，两次融资，一共11亿，几乎掏光了北方石油家底，只留下一屁股债务。叶简明从中获益9亿。
同样的操作手法被运用在了云能投上，通过一番令人眼花缭乱的资本运作，叶简明大肆敛财，给这些公司留下巨额欠债。
这样的方式，一开始就存在着巨大的风险，一旦公司停止扩张，无法得到新的融资借款，资金难以周转，资金链一下子就会坍塌，留下满地鸡毛。
失控的华信不得不停的收购扩大规模，用新的资产抵押贷款融资，填补过去的亏空，维持脆弱的资金链运转。在这样的不得已中，华信规模突破2634亿，名列世界500强222位。
当全世界都在为这个新晋的中国石油大亨欢呼的时候，叶简明却越发的深居简出，忧虑重重。
而此时的叶简明却越发的心虚，在其发表的《当“盛夏”与“严冬”仅一步之遥》一文中，这种如履薄冰的战战兢兢体现得淋漓尽致。
“登上山顶之后，可能面临的是三面悬崖。”叶简明在文章里说。
04
集体制民营企业？金蝉脱壳！
出来混，迟早是要还的！
华信这种不可持续的扩张方式终于迎来了大审判！
2017年底，香港一名官员被捕，被指控通过关系帮叶简明向乍得总统行贿！之后，甘肃省书记王三运下台，叶简明行贿骗贷的一事随之浮出水面！
叶简明苦心孤诣搭建的千亿石油帝国瞬间崩塌，叶简明本人也随之人间蒸发。
目前华信及其关联公司已进入破产清算阶段，合并资产为570.57亿元，负债高达1878.1亿元，净负债1307.53亿元。
原本以为事情到此告一段落，又是一个卷款跑路的老赖的故事。
然而，令人啧啧称奇的随着调查的深入，人们惊奇的发现，叶简明竟然不是负责人，也不是股东！！
一个割了国家韭菜的人竟然能金蝉脱壳，不翼而飞吗？
这源于叶简明独创的集体民营制，简单来讲就是多家关联公司共同持股，15家关联公司股东又是各种复杂的交叉持股，母公司所有权究竟属于谁，难以厘清。但叶简明，很显然已经不在其中。
他究竟是谁？