鲁达 日前，上海交通大学披露了一篇《擦亮花火、共创未来——任正非在“难题揭榜”花火奖座谈会上的讲话》的文章，曝光了华为创始人任正非对天才少年、校企合作等热点话题的看法，并剧透了华为2022年研发投入情况。
三年完成13000+颗器件替代开发
据了解，此次讲话为任正非在“难题揭榜”火花奖颁奖典礼上，与火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈时发表的最新讲话。此前，华为特设立“火花奖”，以表彰解决了挑战难题的专家。
任正非在此次发言中表示，华为现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。
任正非说，2022年华为研发经费为238亿美元，几年后随着华为利润增多，在前沿探索上华为还会继续加大研发投入，“我们与高校合作是在一定的技术边界内探索人类的未来”。
任正非透露，华为用三年时间完成13000+颗器件的替代开发、4000+电路板的反复换板开发，直到现在华为电路板才稳定下来，因为华为有国产的零部件供应了。
“今年4月份我们的MetaERP将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言……，做出了自己的管理系统MetaERP软件。”任正非说，MetaERP已经历了华为全球各部门的应用实战考验，经过了华为的总账使用年度结算考验，已成功地证明MetaERP是有把握推广的。
“过去我们大量的研究都与西方国家大学合作，目前已开始和国内大学加强合作，这与我个人的指导思想变化有关系。我们往更前沿走的路上，逐步也会在国内加强这方面的合作。”任正非说。
任正非表示，高校的研究跟华为公司的研发没有直接关系，因为高校要担负起高校的任务，它是一个很广阔的观念，华为与高校合作，华为只是放进去一点东西，通过高校的力量来释放，充分发挥高校学者的作用，比如，高校喜欢“面条”，华为放了点“味精”。
另外，华为希望通过与高校合作识别出一些优秀学生，作为华为的种子，包括如果学生生活确实困难，暑期也可以到华为实习赚学费，“我们需要在全世界吸纳人才，才能解决我们的一些问题”。
华为将来也可能向谷歌学习
在座谈交流环节，当与会者提及人工智能时，任正非回答道，未来AI大模型企业会风起云涌，不只是微软一家，另外人工智能软件平台公司对人类社会的直接贡献可能不到2%，98%都是对工业社会、农业社会的促进，AI服务普及需要5G的连接。
“德国之所以力挺华为5G，因为它要推进人工智能对德国工业的进步，德国很多工厂的生产无人化。”任正非说，大家要关注应用，尤其是工业、农业社会的应用，模型的应用有时比模型本身还有前途，但是华为只聚焦于做好AI底层算力平台，不会做应用平台，“ChatGPT对我们的机会是什么？它会把计算撑大，把管道流量撑大，这样我们的产品就有市场需求”。
任正非补充道，华为的算法是解决算力的算法，精力主要放在如何用算法来降低大流量过程中的消耗问题，只做“黑土地”基础平台，“原则上，我们不做解决客户应用的算法，为业务服务的算法部分，只有客户才搞得明白，数据是人家的，我们最多是借用一下”。
任正非还表示，未来走向信息社会，数学的重要性越来越高，人工智能都是数学，算法问题就是数学问题，所以华为公司重视数学方面的研究等。
“我们将来也可能向谷歌学习，做一些没有现实意义的研究，不一定跟华为的业务有关，其实就是给人类社会多做一点贡献。当然，我们现在还没有那么多钱，当纯利足够多时，我们的科学前沿就要推进一步，从火花变到宇宙去。”任正非透露。
华为需要有破题能力的人
谈及近来华为“天才少年”离职创业的情况，任正非表示，进入华为公司，“天才少年”这个称呼就没有了，定位“天才少年”主要用于入职的定级定薪。
另外，任正非认为，华为不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家也有用。
值得一提的是，任正非表示：“我们对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。”
任正非说，人才关键看怎么用，华为强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位呆很长时间，要到前线作战去循环，这样做的目的是让他将理论和实践相结合去解决实际问题，垂直循环下去不一定降薪，当然，不合适的人也面临着淘汰，没有实践，对理论就没有深刻的理解。
“我们需要有破题能力的人才，全面发展的人对我们公司的作用不大。比如‘火花奖’就是破题，你也可能是‘歪瓜裂枣’，除了破这道题，其他都不太懂。全面发展是培养领袖的。到博士不应该全面发展，在哪一点能够突破就行，我们应该改变对博士的评价体系。如果能改变，对下一代孩子是很有价值的。”任正非说。
栏目主编：顾万全 文字编辑：卢晓川 题图来源：新华社 图片编辑：雍凯
来源：作者：证券时报 严翠