鲁达 在企业竞争中，资源整合的威力如同“原子弹”。如果能运用好这个“核武器”，就能产生几倍甚至几十倍的能量。这也是资源整合与其他的企业经营策略的区别。企业家只要掌握了资源整合的方法，也就意味着拥有了企业高速发展的密码。今天的社会不缺少资源，缺少的是善于发现资源、利用资源、整合资源的人。方法论资源整合的方法有很多，以下几种方法可供借鉴。
1．分享
资源分享可以是有偿的，也可以是无偿的，这种资源整合方式一方面可以充分利用现有资源，提高企业资源的利用率，另一方面可以避免因为重复建设、投资和维护造成的浪费，是实现优势互补和高效低成本目标的重要方法。
2．合作
企业中的某些资源，比如已经固化在企业内部的一些资源，如营销渠道、市场经验、客户数据库资料等无形资源，是不能完全流动交易的，也不便通过市场交易直接获取。这时，就需要通过建立合作关系，实现资源共享和互补。
3．交换
用自己手中占有和可支配的资源，与他人交换自己所需要的资源，既简单又高效，而且能达到双赢。除此之外，业务外包、合资、并购、联合研发产品、联合品牌、联合促销等，也是资源整合的方式，企业家可以根据企业的具体需求，灵活选择。