鲁达 指南：商业领袖依靠什么样的智慧和手段成为传奇？他们在创业道路上经历了哪些起伏和机遇？石先生不会在这里谈论成功。王健林，一个4岁的普通人，出生在四川省广元市，让我们看看我们的家庭历史。和那个时代的数百万人一样，他的成长也不例外。15岁时，在老红军父亲的影响下，他选择参军，开始了17年的军旅生涯。在十几岁和二十多岁的时候，他曾在鸭绿江边当童子军，在大学旅当参谋，在宣传部当军官，在管理部当副部长。在军旅生涯中，王健林没有忘记学习，并在辽宁大学获得了经济管理学位，这也为他未来的经历埋下了伏笔。不难看出，王健林在军队的发展非常乐观。那他为什么突然选择经商，他应该继续在军队服役
在后来的一次采访中，王健林还透露，当时经商很普遍，每个人都梦想成为一个1万元的家庭。王健林认为自己的能力还可以，所以他改行了
改行后，王健林来到万达的前身，担任西岗区房地产开发公司的总经理。他一上任就遇到了一个问题：既没有项目，也没有钱。为了拿到一些指标，他每天都去市领导那里审批文件
王健林来之不易的指标其实是一团糟，所有公司都不愿意接手。市政府北部的住宅楼非常破旧，基础设施差，这严重影响了城市的外观
政府想要快速改造，但成本太高，没有公司敢这么做。当时大连最好的房子只有1000多平方米，而这座住宅楼的改造成本需要121平方米
显然，这是一个亏损的生意，但王健林坚持要做！“如果你敢开公司，你必须告诉你的同事！”事实证明，王健林的决定是正确的。最后，他以151平的高价出售了重建后的房子，并遭到抢劫。王健林之所以如此受欢迎，是因为他毫不犹豫地思考。每户都有自己的厕所，当时只有县级以上干部使用。因此，王健林不仅没有赔钱，还赚了第一桶金——1000万。赚别人不敢赚的钱，很快王健林在大连创造了一个世界，但他们在几年前采取了行动，成为世界上第一个拥有更强执行力的人。这句话的语气让人想起“一亿个小目标”
当万达广场成为一座城市的中心，商业综合体成为一个品牌，王健林的房地产事业蓬勃发展，2003年，他突然加入了看似美丽但高风险的娱乐行业
王健林的购物中心需要一家电影院，并希望找到一家合适的公司来运营。因此，国内外公司没有谈论这一点，因为中国电影的年票房太低，大约1亿美元。没人相信这个行业能赚钱，但由于购物中心的兴起，王健林建造了十几家电影院。这家投入了大量资金的电影院即将开业，而且没有管理层。王健林被迫进入影视行业
连续几年进入影视行业后，王健林处于茫然和呐喊的状态。然而，中国电影“黄金十年”的到来带来了电影产业产值的快速增长。王健林发现，电影行业的利润非常高，市场利润率也非常高。因此，他从被动和无意识转变为主动和有意识地拓展娱乐业，无论是被动还是主动，运气还是权力。现在我们可以在万达王国的版图上看到巨大的产业集群：以万达广场为平台的房地产开发、电影产业链、旅游产业链、高科技文化产业链、消费产业链、体育产业、金融和o2o。无论如何，勤奋的人最容易成功。机会总是留给那些有准备的人，所以我们必须勤奋，其次是足够聪明。如果你只是勤奋，如果你不够聪明，缺乏判断力，你就不会成功；当然，最好有幸运女神的祝福。