鲁达
据可靠信息，阿里巴巴已经不再跟投新美大最新一轮融资，并将退出，全力扶持口碑。而这一轮融资中，腾讯追投了10亿美元，美团已经坚定的站在了腾讯阵营。
另外一个在美团和点评合并时未披露的重要信息是，在美团和点评合并时，腾讯和阿里巴巴作为各自股东，双方均同意退出新美大的董事会。有评论认为，对美团的投资对于阿里巴巴的意义本来已经不大。美团和口碑之战，也意味着在O2O领域，阿里和腾讯全面开战。
今年才刚刚起步的口碑网本来是没有任何机会的。当前的局面是，新美大占据订餐80%的市场份额，另外糯米超过10%，作为后来者口碑从用户端已经无路可想，所以口碑网前几日宣布其新的平台模式。从流量、支付、用户营销方面对商户进行扶持，并引入海底捞、外婆家和西贝作为股东，为商户提供供应链等一系列解决方案。
口碑网的战略是口碑要做平台模式，为线下商家提供基于生态的、全链路的闭环服务，以开放的心态，引入各类服务商、开发者，共同为商家和用户提供最全面的解决方案。
移动互联网的新局面下，支付宝和手机淘宝已经成为巨大流量入口，支付宝已经有超过4亿的交易用户。所以作为后来者，这算是釜底抽薪。
【吴节操点评】
美团希望自身能更深的介入到服务环节当中，但目前除了猫眼电影颠来倒去的线下服务模式，并没有出现更好的服务。而口碑网的强势逆袭，囊中收集了以线下著称的海底捞、西贝等在中国大众中口碑最好的几家实体餐饮公司，这也更加符合线下服务的载体合作优秀基因的可能。用户信息的聚合是C2B最关键的运营数据。
另外，美团在风口浪尖上的时日已长，但业绩表现并不突出，最为有代表性的互联网大作就是团购。这也会使创始人方向感渐失。一次次的尝试没有重拳出手，就意味着机会已经向别人靠拢，未来会分散美团更多的经历，在于竞争对手的对决上。虽然也许美团也能带来一定的增量。但在公司整体运营面前，这样的增量将耗费元气，有句老话说“扶不上墙的阿斗”，美团给人的感觉能联想到最多的就是这句话。
口碑网比美团网，有戏！