鲁达 当现状不够好的时候，就会不自信。甚至开始自我怀疑，是不是自己太笨了？其实并不是。尤其是女生，甚至会觉得自己智商不够。女生在情感和人文方面，要远强于男生，也会更细腻点。很多时候不是不够聪明，而是缺少方法。
下面给你分享个方法，让你遇到事情的时候，可以快速理清思路。
1. 确定思考对象。
首先，一定要定位问题。你到底要思考什么，思考人，还是思考事，还是思考什么主体。
举例：现在的工作情况不好，发展不好，情绪也不好。如何定位问题呢？我们不能把这些问题，混为一谈。而应该逐一击破，或者先击破重点。比如可以定位问题为：我的工作。
我、工作、我的工作，这几个对象是不同的。“我”，没有那么重要。“工作”，也没有那么重要。“我的工作”，才会真正的影响生活。
2. 搞清客观情况。
确定了问题后，就要搞清楚情况。这些情况，不能凭空的想，也不能太感性，也不能有太多的猜想和假设。女生在这方面，举一反三的能力比较强，反而会影响自己的思考。
要找到客观发生的情况，已经发生的情况。把这些情况，一一搞清楚。也就是，要以现实发生的情况为思考前提。
3. 不理想的部分。
客观的事情要梳理清楚，还要找到主观上的不满意。事情已经发生了，到底不满意的部分是什么？这个部分，不要加入情感思考，也要遵循事实，到底希望达到一个什么事实。
比如“员工不够认可我”，这个事情就不可以作为不理想的地方。为什么？因为这种问题，见仁见智。很多时候，认不认可你都不重要。有的人不认可你，但可以完成好工作。有的人认可你，却做不好工作。核心是工作做好，认不认可，就那么回事。
如果是“员工的XX工作执行，出现了问题”，就是一个不理想的部分。
4. 锁定问题。
不理想的地方锁定了，才能真正锁定问题。比如上面说的执行出现问题，那就是要解决执行的办法。如果没有前面的几步思考，思维可能就很乱，就变成了：
“员工为什么不听话？”
“员工为什么不理解我？”
“员工怎么这么难搞？”
“现在的员工素质太低了”
......
这些思考，就会找不到解决办法。但按照前面的方法，就可以清晰的锁定问题。
5. 找出答案。
问题锁定了，就可以解题了。为什么员工的执行力不行呢？不要找上升高度的问题，不要找态度问题，要找客观问题。
比如：是不是员工的工作思维有问题？是不是专业能力有问题？是不是工作方法有问题？是不是沟通有问题？是不是自我管理有问题？是不是精力有问题？是不是效率有问题？
把这一系列的问题都找到，一一去落实验证，就可以找出答案，甚至直接解决了。
按照以上的5步方法，就会帮助你头脑更清晰。用的次数越多，感悟就会越深。
关注我，帮助你解决问题和提升能力。