鲁达 每一个程序员或工程师，都渴望成为一名架构师，但是又总是会问如何成为架构师呢？
下面咱们从几个方面来剖析下：
1、架构师的分类
2、架构师的职责
3、架构师的技能
架构师的分类
架构师一般分为两类：业务架构师、基础架构师
架构师的职责
业务架构师
1、需求分析：分析业务逻辑，转化为技术实现方案，可以认为是需求分析师的作用，将产品需求转化为技术实现的初步方案
2、方案设计：根据业务制定业务架构图、数据库设计、程序概要设计
3、项目管理：将设计方案交付给工程团队，带领工程团队进行落地实现
基础架构师
1、需求分析：分析目前的技术体系痛点，提出通用解决方案，例如：MQ，配置中心等等
2、方案设计：根据需求设计公共组件的技术实现方案，包括架构图、数据库设计、概要设计、详细设计、使用手册等
3、方案实现：根据设计方案，落地实现
架构师的技能
1、业务背景
实现路径：尽可能多地去了解业务，不要仅仅在你做的模块儿，而是业务全貌，比如你在O2O平台负责用户模块儿的开发，那用户部分你一定是最了解的，接下来你要去了解用户以外的，比如商品、订单、支付、营销等等，可以获得这些的方法是多和产品、运营取取经，前提是你有余力，那么也就是要先提高本职工作的效率。
2、知识宽度、深度
宽度来说，掌握行业的前沿通用解决方案，常见的内容主要包括分布式方案：服务器的分布式方案、数据库的分布式方案、分布式缓存、分布式队列、分布式事务框架、分布式配置中心、分布式微服务框架、服务调度治理方案、链路追踪组件、日志收集组件、性能监控组件等
单服务实现方案：设计模式、语言源码、内存处理机制等
实现路径：结合业务分方向规划深度学习，比如现在你要做个分布式定时需求，那么就可以借这个业务需求，深挖分布式定时框架以及一些痛点，吃透，千万不要南辕北辙，业务需要A技能，你根据兴趣玩命学B，那么一定事倍功半，因为短期内B没有落地实践的机会，这样你最多是练习，不是学习。
3、项目管理/团队管理（非必备）
实现路径：主动积极地去承担协作、沟通工作，不要推诿懈怠，系统化学习下PMP类似的内容，这个认证本身意义不大，关键是学习到方法论，然后再根据方法论实践。
4、熟练使用架构设计工具，如UML、Axure，Xmind，Project等
实现路径：根据需要找专业的工具，反复使用即可。
本文仅仅是代表个人对架构师的一些认知和路径的总结，欢迎小伙伴儿们评论区说说你认为的架构师应该是怎样的，如何达到呢，希望能给小伙伴儿们抛砖引玉，找到努力的方向。