鲁达 大家好，我是老表阿亮，今天跟大家分享一下，ERP生产计划中常见专有名词及概念：
预测：预估未来产品的需求，以便在合适的时间采购和生产适合的数量以满足客户的需求。
主需求计划(MDS)：依照需求(订单交期)的时程来排列的交货计划；需求的来源包括预测与销售订单，来决定货物交期。
主生产计划(MPS)：考虑关键资源，依照关键资源的可支持程度来排定的生产计划；主生产排程代表一个公司计划要生产的项目，这些项目具有确定的规格、数量、与交期。
物料需求计划(MRP)：为利用主生产计划、产品结构、存货状况、未交订单等信息，经由计算相依料件的需求，同时提出采购时机和数量的建议。
低阶码：品号在所有的产品结构中曾出现的最低阶次。
毛需求：需求数据根据独立需求和相依需求的数量直接合计得出，尚未考虑库存已有数量和未来的预计入库量等信息。
净需求：由毛需求加上预计保留存货加上安全存量再减去库存数、预计入库数量之后而得。
独立需求：产品或零件的需求和其他产品或零件的需求并没有关系，也就是此种产品或零件的需求不会受到其他产品或零件需求的影响。
相依需求：来自上一阶的需求，透过产品结构(BOM)的信息计算而来。
关键料：工单开工会考虑的该物料的入库时间。
客供料：客户提供加工材料，委托本厂加工产品的生产材料的领料处理。
制造提前期：成品或半成品从投入制造到产出的时间。
采购提前期：从下采购单给供应商后，到收到货物的时间。
安全库存：在不确定因素而导致需要的存货缓冲。
整数规划：当相依需求有小数时，会无条件进位后而建议出计划量。
补货周期：定义采构件可进货的周期。如：每周三、五可进货
先进规划与排程系统(APS)：先进规划与排程系统运用了先进的管理规划技术，例如基因算法、限制理论、线性规划等，在整体考虑企业资源限制之下，对企业间、企业内的采购、生产与配销运筹管理作最佳的规划。
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