鲁达
■ 易直供-小易
随着众多专注于手机批发行业的电商平台以及移动管理应用的出现，手机批发行业的信息化建设肯定将越来越完善，行业发展也将突破发展瓶颈的桎梏而向前推进。
手机批发市场曾是手机销售中最重要的一个流通渠道和环节，聚齐本区域甚至是全国各地的批发商与零售商，大街小巷人声鼎沸。但随着用户消费升级对品牌的认知提升，加之市场档口租金日益高涨，传统手机批发市场的生意已经越来越不好做。尤其是近年电商在手机行业领域的渗透率越来越高，手机批发市场仅存的价格优势也逐渐被摧毁。
最近，就在国内最大最集中的手机批发基地，深圳华强北批发市场爆发了一次大规模的租户抗议行动。小档主们拉起的横幅上打出：“2平米不到的铺面，月租金已高达17万”。经营成本日益高涨，加上电商价格透明化冲击，似乎已经把传统批发行业赶上了“末路”。
手机批发行业的发展现状
（1）档口租金成本高企。年年看涨的租金成本已经让手机批发的老板们苦不堪言。以华强北为例，一个位于一楼且大小仅有一平米，月租金竟高达14万，粗鲁统计，这个地段的档口每天最少要卖出上千货才能做到“回本”。据一个档主介绍，她的店铺所在的位置，去年每个标准档口的月租金是6万，而今年涨到了8万，涨幅超过30%。所以，租金是难以言说的痛。
（2）电商发展价格透明化的冲击。不仅是租金涨了，而且随着网购的兴起，手机价格已赤裸裸地摆在消费者眼前，最直接受到冲击的就是线下的实体零售店，下游销货流转不畅，最终影响的是上游的批发行业，传统行业进行转型升级已是避无可避。
手机批发行业的痛点
（1）信息化程度很低。对于众多手机批发市场的批发商来说，他们一直习惯了传统的批发模式，不管大小订单，仍大多采用人手抄写作为记录方式，如碰到电话下单之类口头下单方式，则很容易造成忘记发货、漏收货款等问题。传统批发行业在信息化销售管理上投入低，从而导致销售的协同性变差，小至客户流失，大至档口账目混乱，面临倒闭。
（2）“触电”缓慢导致成本无法转移。据权威调查报告显示，在全国的手机批发商户中，8成批发市场没有做过电商，两三成档口甚至连电脑都没有。不难看出，在客流量越来越少、租金越来越高的经营环境下，大多数商户仍没从传统的经营思想中走出来，更谈不上利用互联网的方式去进行销售管理，也无法从根本上摆脱批发市场店铺租金的压力。
解决之道：手机批发需要“触网”
从手机批发行业面临的现状与痛点来看，目前批发市场的销售规模已经开始走下坡了。从近期华强北商户的涨价示威事件中我们也可以发现“减本增效”将是行业的迫切需求。至于怎么减本、怎么增效，目前互联网+无疑是最好的选择，零售业在互联网+的道路上大红大紫已得到验证，同理，手机批发行业销售管理的“互联网+”化不仅是急需，更是必需。
试想下，如果有一款专门为手机行业提供批发管理的平台，能够为商家提供免费开店功能与商品、订单、客户管理服务，实现移动化、标准化和无纸化管理，还能够提供数据统计及分析，那么档主就可以随时随地的掌握生意情况，及时调整销售策略，以提高销售利润。
我们再想深一层，手机行业的转型升级问题，很多批发业者不是不想做，而是心有余力而不足。在手机行业中，厂商通过电商平台、自建网上销售渠道已经甩掉了批发商，直接与消费者面对面。尤其在在大流通的格局很大程度上被大品牌商自建品牌零售体系这一举动给打破了。从整体趋势来看，未来从品牌厂到零售终端，中间的环节会越来越少。批发行业如果不及时应变，很可能五年至十年内，其生存的空间就不存在了，转而被更好的供应链取代。
但近年来，手机批发行业“触电”的势头已经渐渐兴起，国内渐渐出现一些关于手机批发的B2B平台，让线下的实体批发商走上互联网批发的道路。中国领先的智能终端采销平台易直供COO盛一指出，目前手机批发行业的困境，主要还是整个行业缺乏信息化、数据化B2B平台，为此易直供的出现就为当下陷入两难境地的手机批发商们找到了问题解决方案。盛一认为，批发商其实是很希望能与互联网+浪潮结合在一起，减少库存与资金压力，从而提高利润。不过由于目前市面上大部分的手机批发行业B2B平台效果不显著，为手机批发商解决不了关键问题。而易直供能承载系统化，数据化管理，同时也具备便携性、易用性，能很好地契合手机批发行业的需求。可以预见，以易直供为例的B2B平台必然为手机批发行业带来转机。
总结来说，在全国智能手机行业日益衰落的今天，对批发商来说提升管理效率，减少库存、资金压力，寻求互联网合作是手机批发行业发展升级的关键。只有运用好互联网的优势，通过全方位协助手机批发商突破传统模式的制约，降低时间成本，大幅减少各个环节中的疏漏，才能推动手机批发行业的转型升级。随着众多专注于手机行业的电商平台的出现，手机批发行业的信息化建设肯定将越来越完善，行业发展也将突破发展瓶颈的桎梏而向前推进。