鲁达 2016TFC于3月17-18日在北京国际中心举行，专注公众号力量、专注移动互联网社交平台的第三方服务提供商【很快】登陆TFC并于3月17日13点30分举行了“【很快】开启微站新纪元”专场，TFC召开期间【很快】快玩平台负责人谢晓武接受了记者的采访。
谢晓武在采访中表示【很快】在很久之前就在布局HTML5游戏相关的业务，在平台搭建之前要做很流量相关的工作，现在日均大概有千万级的流量用户，流量进来之后要做精准化细分，找出哪些流量适合做游戏业务，哪里适合做其他业务，这需要一个完整的规划过程，保证快玩平台的流量质量。
想与快玩平台合作的CP非常多，快玩平台会选择一些产品数据上表现比较不错的产品进行合作，保证内容的足够优秀，后面会逐步孵化，接入更多的优质产品。在游戏类型上刚开始轻度的会偏多一点，后期会推出相对比重度的产品。
谢晓武还透露，现在最核心的工作是协助把游戏运营做的更加精细化，为“快玩”平台的HTML5游戏或应用导入更多、更优质的流量资源。
以下为采访概要：
记者：公司是什么时候开始布局HTML5游戏业务的?这期间都做了哪些工作?
谢晓武：【很快】规划HTML5游戏方面的业务已经很久了，平台主要优势是流量，要做很多前期的工作。比如说分析究竟哪些流量适合做游戏业务，哪些只适合做一些广告、电商等方面的业务。这个是我们前期要做分析的，现在日均有上千万级的流量用户，流量进来之后要精准化细分，这需要一个完整的规划过程，保证快玩平台的流量质量。
记者：现在CP对快玩平台的态度怎么样?有意向合作的厂商多么?
谢晓武：现在CP非常的热情，他们很清楚流量的重要性，流量的来源肯定是我们这样的渠道，最近来谈合作的CP非常多，也比较主动。
记者：在产品的选择上怎样把控?
谢晓武：早期我们在挑CP，前期推出来的产品是足够OK的，如果这个产品刚开始就比较疏散对品牌的伤害比较大，所以我们会选一些相对比较好的，数据上的表现就比较不错的，刚开始的时候要保证内容足够的优秀，后面再逐步孵化，接入更多的优质产品。
记者：前期大概会上多少款产品，产品类型有没有侧重?
谢晓武：大概先上10来款，主体的类型都会有，像《传奇》那种MMO会有，塔防等其他类的也有。刚开始轻度的会偏多一点，我们会选一些轻用户，玩家参与度高的产品，后期会把相对比较重的产品逐步推出来。
记者：HTML5游戏的入口一直是个很大的问题，这方面我们是如何解决的?
谢晓武：以前我们在推广游戏的时候，只是直接植入到菜单里面，玩家玩儿着玩儿着找不到入口了。现在是平台运作，会做一个统一的页面，以后玩家再去找游戏的时候，就不需要找入口，只需要找这个平台，我们会有一个平台的标识。快玩是一个品牌，他只需要搜这个品牌，去找菜单里面快玩的平台入口就可以了，里面会列出我们的游戏。
记者：后续除了TFC这种峰会之外，还有哪些别的推广方式?
谢晓武：现在这个生态体系里面做平台的不止咱们一家，活下来的都很艰难，因为找量很痛苦，我们现在活的比较滋润，因为我们的量比较大，而且包了很多草根大号，很多CP就主动来找我们。上下两方面，一方面我们会把流量优势继续扩大，会找更多的适合于贴近我们的公众大号;另一方面是往下，包括地面的形式，跟CP生态圈的合作、换量的形式，这些事都会逐步的去做。因为一个平台想持续的活跃，各种来源的量都要做，有合作、有互通，拓展新的业务、新的入口。
记者：我们对CP都有哪些福利?
谢晓武：现在业内分成基本上都有公认的比例，只要产品足够好，后续多放开一点也不是没有可能。现在平台刚起来，要打造我们的卖点，或者把明星产品推出来，我们会提供很多免费试量的机会，特别是足够好的产品，甚至在大量级没达到之前我们会积极扶持他。因为这是一个共赢的东西，只有标杆性的产品出来之后，你的平台才能跟着它活的更好。
记者：快玩平台后续的发展方向是什么?怎么规划它?
谢晓武：最核心的是把游戏运营做的更加精细化，因为对CP来说最核心还是要能活的更好，如果不能赚到钱，可能“寒冬”都熬不过去。我们提供的量要足够的精细化，导进有效用户的比例会非常大、非常高，甚至会协同CP做平台上用户性质的打通，这方面的工作会做的更好，让CP活的更好赚更多钱，这是最重要的。因为这个生态活不下来，大家赚不到钱，平台后面基本上就没有路了，我们需要去找相对来说比较核心的，比较优质的伙伴，大家深度合作，把这个运营体系、平台合作做到精细化，这是我们这个阶段最重要的需要干的事。
记者：非常感谢您能接受我们的采访。
谢晓武：感谢大家对【很快】的支持和认可，快玩平台也会保证产品质量，更好的为玩家和CP服务，打造良好的生态环境。