鲁达 通过一站式企业应用分发平台，挑挑选选就能找到企业数字化转型所需的产品、解决方案，还有专业团队解疑支招。这岂不是解决了企业用户发展中的大难题？！
华为云云商店KooGallery，正在成为众多用户理想的云商店模样，用户可以通过一键下单，加入购物车，快速找到适合自己的解决方案和服务。
为赋能更多伙伴与用户，华为云云商店深入全国各地区，打造“星品推介会”，联合优质伙伴将数字服务能力辐射到全国各地，助推地区产业数字化转型。
本次上海站，云商店联合伙伴带来了热门领域的明星商品，解读数字化转型实践案例，并宣布多项利好政策，为加速数产融合注入新的活力。
可以说，为让利于伙伴，云商店拿出了满满的诚意。华为云上海区域代表在开幕致辞中总结道：“云商店与伙伴既是技术合作，也是商业变现合作。云商店通过将华为在To B市场的服务能力，与伙伴能力相融合，构建出友好、开放、公正、透明的合作伙伴体系，让大家在这里获得商业价值。”
理解转型之难，做企业数字化转型的首选应用平台
数字化转型是当今企业的必答题，但转型难，也是不争的事实。
处在不同发展阶段的企业难点不一。比如，初创及中小企业积淀浅，缺少技术、资金、人力，亟待各方面的支持。中大型企业的转型之难则更多体现在管理、统筹上，因为机构庞大，部门众多，一旦踏上转型之路，很难调头。
云商店则从“丰富、品质、创新、共赢”四个维度上，解企业转型之难。
一，产品丰富，用户有更多的选择性。您是需要SaaS服务？还是需要AI方面的产品？在这里都能找到。
二，品质有保障。云商店从源头严格把控服务商的商品技术、研发实力确保高品质服务，交易过程可见、可管、可控，因于这些，用户的业务升级转型也有了品质保障。
三，持续创新。云商店依托华为云在云原生、AI、大数据等方面的能力，激发伙伴以及开发者能力的释放，持续推进产品与服务的创新。
四，共赢模式，保证用户获得服务的便捷性。云商店与伙伴的共赢模式，能覆盖到不同发展阶段，不同地区，甚至海外的用户。
值得强调的是，这与云商店的初心是一致的，正如华为云云商店运营代表所说，“云商店肩负起‘赋能者’的角色，打造企业数字化转型的首选应用平台，让用户上云无忧，转型无忧。”
全方位政策赋能，与伙伴共同成长
究其根本，云商店是围绕“人（客户）、货（商品）、场（构建服务商网络）”三大主体构建的组织形式，其中的价值分配、运营模式大有学问。
华为云云商店的选择是以联营方式，与伙伴共同为用户提供从应用、运行环境、带宽以及云主机资源的一站式应用商品。如果用户有新需求，还能共创商品，丰富品类，以增长飞轮的形式，驱动企业用户业务发展。
云商店希望以联营模式，增强与伙伴的沟通、对接，深入了解用户需求，在前期咨询、中期实施、后期服务跟进的全流程为用户服务，为用户创造优质的上云体验，实现云上业务增长。
那么，价值分配和激励政策如何？这一点也不用担心，云商店基于同亏同赢的基本规则，与伙伴按比率分润，调价更灵活，还能按月度、季度、以及专项返佣，实现价值分配体系的公平化、透明化。
好的云商店，是像”活水“一样有动能的，能激励服务商持续自我驱动，提升服务能力。
对此，华为云云商店推出了圈层发展计划，基于目标，商业计划书承诺，对联营商品进行打分评估定级，等级越高，资源权益越高。当然，这种方式不是为了将伙伴划分三六九等，而是让伙伴有热情不断优化服务，实现等级进阶，在云商店获得更多的权益与价值。这也表明，云商店的共创共赢不是一句口号，而是可落地，可执行的具体方案。
他们，既是受益者也是赋能者
华为云云商店践行一切服务理念，全面赋能伙伴，比如，学堂KooEdX APP面向伙伴倾力打造系列赋能课程、明星商品销售打法、伙伴政策解读、优秀案例，让伙伴学习到更多的商业智慧。
同时，依托自身资源，华为云与伙伴共享线上线下各种营销资源，增加伙伴品牌曝光度，提升影响力，达到共享共建品牌的目的。如果伙伴在资金上有困难，还能提供MDF资金支持。
也就是说，华为云云商店力争让每一个伙伴受益。也正是这种底气，伙伴才能更好的赋能自己的客户。
简单介绍几例。
在数字化办公上，泛微帮助每个组织构建一个数字化平台来搭建应用、集成系统、打通数据，让企业以及各组织享受到数字化办公的高效、便捷、安全，在十分关键的协同办公上，帮助组织建设内外部协同的数字化运营体系。
基于领先的人工智能和大数据技术开发，伙伴中关村科金帮助客户实现数字化营销以及服务，以更智能化的全场景交互体验，帮助企业提升效率，降低成本，实现金融服销企业的数字化转型。
伙伴爱数，在数据驱动组织创新的新背景下，以全域数据能力、统一架构和平台+生态模式，打造完善的大数据基础设施，帮助企业更从容的面对数据爆发式增长的各种挑战。
疫情之下，是不是很多活动都搬到了线上？目睹提供数字工具，帮助企业颠覆传统的活动形式，深入挖掘数字化活动，并以活动效果为导向，为客户提供从产品、到运营、到结果评估的全部服务。
伙伴永洪，则从数据分析技术与应用入手，依托华为云强大的智能底座，成功建立绿色BI生态圏，打造数据全生命周期产品线，让客户真正实现数据可视化、智能化，更直观的查看数据分析结果，让以数据做决策真正落地。
在零售行业，百胜软件以数智中台产品，帮助零售企业跨越人货场鸿沟，实现全渠道场景覆盖，焕发新的生机。当前，百胜已经助力上百家品牌零售企业开启了数智化转型。
出差费用管理难？费用管理不够智能？华为数字化差旅业务，定位于企业差旅管理市场，旨在通过柔性的智慧系统实现差旅管理敏捷化，帮助不同行业、不同发展阶段的中大型企业客户，在确保主营业务商业诉求的前提下实现差旅行政管理诉求。
生态之繁荣，即是云商店之繁荣
独行者速，众行者远。华为云云商店践行的是最为朴实的生态理念。
但说起来容易，做起来难。做得好，生态会像大树一样，吸收阳光雨露，枝繁叶茂；做不好，昙花一现，很快没有了生机。
华为云以All in one，one for all的生态理念，广纳伙伴，并为他们提供从技术到人员，从平台到商业上全面支持，盘活了生态体系，确保了云商店长久、旺盛的生命力。
截至目前，云商店的成绩也验证了这一点，截至2022年第二季度，入驻伙伴6800+，上架产品数量已达9200+，显然，云商店已经成为众多企业数字化转型不可或缺的能力源泉。
基于华为30多年服务于300多万企业客户的经验和自身数字化转型的最佳实践，云商店正在成为推动全行业共赴数字化转型的关键力量，持续为企业带来数字化转型的借鉴，减少试错成本，提升企业竞争力。
在这里，伙伴能得到实惠，获得成长机会，用户的数字化转型有途径可循，有效果可见，最终，在繁荣的生态支持下，大家从共创共享走向商业共赢。