鲁达
独角兽是西方古代神话传说中的一种虚构生物，极其罕见，而现身于世时都带有特殊的寓意，比如将有圣人出世等。近年来，美国风险投资界用“独角兽”企业来形容估值超过10亿美元的初创公司。这个概念随后传到中国。
来源：南方人物周刊、商业人物
去年初在创业板上市的“昆仑万维”，今天收盘总市值为300亿元，而大股东周亚辉与妻子李琼，合计持股接近53%，身家已超过150亿元。
按照官方说法，昆仑万维是一家定位于全球化的综合性互联网集团，已具备游戏、互联网金融和软件商店3大业务，员工数已超过1000人，并在香港、台湾、日本、韩国、马来西亚、美国、欧洲等地开设了子公司。
但很多人不知道，干出这番大事业的周亚辉，是云南丽江人。
周亚辉
周亚辉，藏族，1977年出生在云南丽江，清华大学精密仪器专业毕业，硕士学历。
周曾对媒体回忆，自己高中也没好好学习，当年只是想考云南大学，却被父母逼着考了清华。在清华的成长，“很扭曲”。“你的压力又大，自信心又没有，我整个在清华的过程就是缺乏自信心的过程。”他说。
1999年，周亚辉进入清华攻读研究生的第一年，学校出台了休学创业政策。全校有不超过20人暂停学业出来创业，他是第12个人，清华科技园投资了50万元。
周亚辉曾在一次演讲中提到过这次创业经历——“我的项目是原创动漫网站，叫火神网，有点像现在的社交网络，每个人都有自己的展示空间，能交流沟通。”自称“两眼一抹黑”的周亚辉，并没有什么前瞻性。在4年时间里，为了活下来，接过动画广告的外包，做过大量的多媒体光盘，还有一些小网站。 第一次头脑发热的创业，以失败收场。
2004年1月，周亚辉无奈地关闭了火神互动网络，重新返回清华大学校园，继续攻读精密仪器专业的研究生课程。2006年7月，他顺利拿到清华大学硕士学位。
“第一次创业失败了，说实话，很惭愧，一直都没有做起来。清华出来创业的那些人，都是很牛的人，到今天没有一个做上市。为什么会失败？懂得太少，判断力不够。”
周亚辉说，自小受到的家庭教育、社会教育都比较单纯，对社会的理解也比较简单，没经过太复杂的东西。求学经历中，过分强调了一些专业技能教育。而创业之后，就变得不一样了。
“很复杂的人生经历，导致我跟其他人很不一样，我看很多事物和别人都不太一样。我对比过，我身边的这些人，人生经历都没我复杂。太复杂了，我在广东摆地摊，那都是赊款代销的，每天都要去要账。催钱的时候，我都带一个保镖，让大家打钱、结账，就跟海龙广场一到下午就结账一样。”
昆仑万维
2005年11月至2007年3月，他在互联网大佬陈一舟的千橡集团担任总监，负责新业务拓展。
在周亚辉眼中，陈一舟不断寻找创业的空地，给了他很大的启示。陈是一位连环创业者，更是一位并购高手，早年把创办的Chinaren卖给张朝阳后，又收购了校内网，就是2011年登陆纳斯达克的人人网。
经过一年的准备，周亚辉瞄准了网页游戏。“网页游戏就是我的空地。游戏本质是一种创意，后来者永远都有机会，只要你创意够出色。”为了把自己的想法变成现实，周亚辉把房子卖了，跟亲戚借了一些钱，还有自己的一些钱，凑了一千多万。
2008年，几乎与北京奥运会开幕的同时，他注册成立了北京昆仑万维科技股份有限公司。当年，他就推出首款网游《三国风云》，正式进军网页游戏领域。
不过，国内网游领域竞争激烈，而且很多创业者还面临着跟腾讯等巨头硬碰硬的危机。
“我去考察日本市场的时候，发现创业环境根本不如国内那样汹涌澎湃。韩国大抵也是如此。因为在国外，硅谷大部分公司创立的时候，都以伟大为目标，网页游戏这样的创意行当貌似有点边缘。”周亚辉找到了空地。
2009年，周亚辉开始全面布局海外市场，日本、中国香港地区、韩国、马来西亚子公司相继成立。随后，他推出客户端游戏《梦幻昆仑》《血战》，成功发布《圣境传说》《仙境幻想》《晴空物语》，拓展客户端游戏业务。
“在国内我们永远打不过腾讯，但在海外呢，Google不会做游戏，Facebook也不会做，所以我们有可能在各个国家做网页游戏第一名。只用了4年时间，我们已经做到了韩国网页游戏的第二名，日本已经做到了第一名。”
仅仅过了三年，周亚辉的专注得到了回报。2011年，公司收入超过1亿美元，海外市场的贡献率在60%以上。当年，周亚辉获得了华为领投的2亿元人民币第二轮融资，给昆仑万维输血。
2013年，周亚辉的网游营收15亿元人民币，境外业务占到74%。2014年前三季度，营收就接近2013年全年的15亿元人民币。昆仑万维的游戏总收入呈快速上升趋势。
经过3年的准备，2015年1月21日，昆仑万维在创业板成功上市，首日总市值接近81.84亿元。而截至今天收盘，昆仑万维总市值已达300亿元。
周亚辉直接持有昆仑万维35.09%的股权，市值为105亿元。其与配偶李琼合伙出资的北京盈瑞世纪软件研发中心（有限合伙）持股17.78%，市值为53亿元。夫妻两人合计持有市值已超过150亿元。
5家独角兽
有陈一舟这个连环创业者作为榜样，周亚辉也不满足于“昆仑万维”的成功。
去年夏天至今，仅用一年时间，“投资菜鸟”周亚辉就已经投出了五家独角兽公司，可以公开的是趣分期、映客、达达。另有两家，他委托了朋友代投，尚不便于公布。
公开的资料描述，“趣分期”是一家互联网金融企业，自称是中国分期购物的领导者，今年7月升级为“趣店集团”。“映客”是中国知名的移动直播平台。而“达达”则是基于众包和移动互联网，提供同城即时配送服务的平台，2016年5月与京东到家合并，获得了京东2亿美金投资。
这样的投资业绩，难免使周亚辉变得野心勃勃。今年2月，昆仑万维与周鸿祎的360所组成的中国财团，准备以12.4亿美元收购Opera（挪威一家浏览器公司）。5月，Opera同意了收购。
就在7月末，由于政府规定和收购审查问题，财团更改了收购方案，收购标的不再是全面私有化Opera，而是Opera品牌及移动浏览器和桌面浏览器等核心消费者业务，收购总金额也由此前的约12.4亿美元调整为5.67亿美元。
这个插曲并未动摇周的野心，他希望将Opera News变成海外版的“今日头条”。在北美，数据正在迅速验证周的野心。
投资家周亚辉
周亚辉相信，企业家的终极形态就是投资家，而顶级的投资家本身也是顶级的企业家。“如果现在让马化腾、马云去做投资，肯定也非常牛逼。”他说。
在投资家与企业家之间，未有泾渭分明的楚河汉界。“你说张磊（高瓴资本创始人）是投资家吗？其实他也是企业家，现在很多企业他控股的，他自己指导这些企业的发展。”周亚辉说，“他有一个做牙套的公司，那个公司原来是华平资本投的，发展得还不错，他后来干脆就把那个公司买下来自己经营。我觉得企业家就是投资家，投资家就是企业家吧。”
并不是所有企业家都能成功转型为投资家，周亚辉相信所有转型都要“交学费”。“这个坑不是一般人能走得过去的，中间需要转化，有很多东西不太一样。”他说，“我觉得这就是一个螺旋式发展的过程。企业家做投资，你可能看你这个领域能看得很明白，但你看其他领域，很容易看走眼。”
周亚辉也交过“学费”，只是他运气够好，“学费”交得比较少。他曾给自己的投资“菜鸟季”打分，去年9月份之前的他只有50分，今年夏天他就给自己打80分了。“我觉得中国绝大多数投资家60分都到不了。”
去年9月以来，周亚辉的投资就变成了“百发百中”。他在去年9月投了“在行”，在行的“分答”今年一下子变成了爆品。11月，他投了“映客”，如今映客成了手机直播行业的领导者。他还投了一家手机漫画公司“快看漫画”，估值已从当时的3亿元增长至12亿。还有一家网红电商公司“如涵”，投的时候估值8亿，只过了半年，估值就到30亿了，2016年的利润预计将超过2000万美元……
“就是因为交了学费。”周亚辉说，“我当时在美国做一些反思，然后总结，逐步找到一些感觉，制定一些规律和法则。现在我绝对可以给自己打80分的。”
在去年9月之前的“50分”时段里，周亚辉的投资成绩也还不错，趣分期和达达让他赚了很多钱，但是他对自己很不满。他觉得自己虽然有了70分的成绩，但只有50分的水平，其它靠的是运气和人缘。趣分期是源码资本创始人曹毅介绍的，曹毅是他的好朋友，他想都没想就跟进去了，然后赚了一大笔钱。那时候他没有找到自己的投资感觉，只是跟着朋友的信任在走。
周亚辉每年都会在美国长住，开始反思和探索，他想找到属于自己的投资节奏。这就像是一个NBA球员找到自己的投篮手型、出手速率和弧度一样，他花了几个月时间找到了。
周亚辉依旧看好中国未来。他相信在数据和医疗产业充满机会。投资的窗口期正在缩短，产业的周期正在变快，所有一切都在变快。他觉得这几年的文创、网红、电商都快结束了，O2O和B2B剩下的机会也不多了。
但他特别反感那种所谓的“代际投资”，尤其觉得那些“00后投资”和“95后投资”极为扯淡。“像那些95后、00后，我们是不会投的。我觉得CEO首先要有经验，有很强的动力与热情，有领导力。这些专业程度，都是需要花时间培养，而不是一个95后少年轻轻松松就可以掌握，他就算是一个天才在商业上也不一定能把握得住。”
“其实本质上来说，不管在中国还是美国，比如说高中、大学这些创业者，失败还是偏多的整体来说，失败概率高，时间成本太高。”
尽管是藏族人，但周亚辉却没什么宗教信仰。他唯一信仰的是科学，如果非要找个信仰的话。“科学是我的信仰，我信仰科学比信仰宗教更多一些。”他说，“其实在美国硅谷，谷歌的CEO，还有特斯拉的马斯克这些人，他们其实创造了一个新的宗教，就是科学。”
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