鲁达 如何确定目标
找到的调研理由
调研是决策的基础，从中找到最优的选择！
多问问自己的你的调研理由是什么？自己为什么要做调研？因为调研不是为了调研而调研。
举个例子。今天去哪里工作，工作要做什么，去哪里购物，去哪里看电影，工作跳槽到哪里等等。但是，真的并不代表每一件事情都需要调研吗？答案是不一定，因为每一次的调研是要花费时间成本的。时间对于每个人来说都是公平，同时也是容易忽略的。如果，调研一个不重要的内容或者信息，花费大量的时间，有没有想过这个时间成本比调研的成本还大？因此，调研的决策是大于调研的成本的，许多人调研是为了能够拿到最优的选择。我想知道这个产品有没有发展的空间？目前行业的市场状况如何？通过调研找到相关的数据获得最优的答案。
列出要调研问题
列出问题清单很重要，因为问题清单是自己搭建出来的核心，而调研是围绕这个核心去做的。注意，这个问题清单是可以根据调研内容变化的，不是一成不变的。就好比调研这个产品的宏观数据，整个国家经济的发展情况有没有这个产品相关的信息可以继续发展的，而市场目前的状态是公司要想了解知道的市场的发展情况，这个产品有没有风险或收益。针对主题有哪些是正面的观点，有哪些是支持的或是看好市场前景的。做调研也需要客观看待，全面客观了解，用数据去说话。所以，也需要反面。针对主题负面的观点，有没有质疑反对的或不看好的，大多数的观点是正面的还是反面的，最终结果是根据多数人而决定，同时，也要了解到有那些人是可以帮助我们，达到事半功倍的效果。
确定调研的时间
做调研要深入到什么程度才算是好的调研？这是一个很好的问题。调研是在规定的时间内完成好的深度调研就算是好的调研，因为有些事情是不等人的，再精细的调研也要在一周之内完成的。时间是根据你所要调研的内容对象复杂程度而制定时间，有些项目调研一个月也不要惊讶，因为要详细的数据证明支撑立场，表明项目可行程度，承受风险度，解决计划，实施过程时限等。
确定调研的预算
对的，调研是需要花钱的。因为免费的东西都是有限的，而且也不会相当重视，很多人会觉得免费东西没有说服力，而且免费的信息不一定真实可信全面有效。当你需要快速获取信息的时候，是需要付费的。付费的可以保证你获取的信息是通过专业的渠道获取，容易让人信服，真实度较高，就像好的报告是需要付费查看的，好的工具也要付费使用的，一份价钱一份货，这话说得也并无道理！而且需要付费调研的信息也比免费的信息质量好一些。资金预算提前规划好。预算其实是根据的自身的经济情况来决定的，不然，怎么能得到一份好的调研报告呢？
在听到信息的时候，很多人知道了，而你调研的信息，只是少部分人听到知道而且是真实有效的，那么，这次调研的效果就达到了，就是调研一些我们平常不知道所需要的内容，调研的就是这么一件神奇的事情，让人惊喜，让人大跌眼镜。
你所知道的，并不一定是可信的。
很多人知道的，也不见得多厉害。
调研出来的，都值得去相信认可。