鲁达 编辑导语：不同阶段的产品经理所需要的能力也是不同的，随着不断地提升，你的能力也要跟上你的步伐；本文是作者的面试经历的实例，在面试中被问到产品经理需要具备的哪些能力时应该如何回答，我们一起来看一下。
回到我们的这个岗位，我觉得需要更好的用户思维和商业思维上，因为我们是一个偏用户型的产品，同时也希望从中建立更多的商业模式；而我以前在这2方面有一定的经验和成果，举几个例子。
回答问题逻辑性和系统性比较好：针对问题的关键点，能够简单概括；并且通过简单的例子加以证明，说明自己的优势，始终证明自己能够胜任这个岗位。
抛开与具体岗位的结合和个人情感的因素，我们重点来说下不同阶段、不同类型的产品经理的能力要求。
用户型：以用户为第一服务目标（主要是外部用户），向最终的业绩负责，设计到商业模式，行业发展预测，产品规划、产品设计以及用户生命周期管理，通过产品不断促进业务发展和提升用户体验；这类产品经理对于用户心理更加感同身受，平时喜欢研究各类产品的使用体验以及体验背后的思考，比如：淘宝、微信、抖音都是用户型产品。
知道实践的重要性，见之不若知之，知之不若行之，比如把学习课程中的一些方法在不同的领域中全部使用一遍，你会发现理论和实战还是有点差别的。
需要与业务同事进行有效沟通，主要分为三部分：首先，产品经理必须熟悉整个业务-现有业务“直接向用户呈现”和后续方向+业务规划和竞争产品的分类”；当您与企业方交流时，有针对性地询问商务同事提出计划的合理性。
这是一种建立核心用户的最佳方式。
我现在重新梳理自己的职业计划：根据过去的工作经验和联系业务，结合我的兴趣点：“我认为工作可以与您的利益相结合非常重要。”我想发展的业务方向具有一定的专业性，依靠经验积累和在工作中学习的能力不足，并且增长速度会相对较慢。
这就要求产品经理使用更多的系统来做更多工作，请教书并尽快熟悉不同系统的模块之间的交互逻辑5.共同能力的能力。