鲁达 我 的 成 长 计 划（团购拓展主管版）很高兴成为先锋团的一员，从今天开始，我们共同努力！ 辅助工具：团购主管工具包、管理人员工作手册我要完成的项目\任务项目\任务详细内容时间点温馨备注我要融入这个公司我们的公司我们公司的愿景是什么？
我们公司坚持的原则是什么？入组后一周内完成
我要融入这个团队我们公司管理团队的文化我们的管理团队崇尚什么样的价值观？
我们的管理团队在做什么样的事？入组后一周内完成
我的团队树立团队愿景进入新城市开展工作开始
设定团队中短期目标了解团队每一名成员与每一名成员建立信任感我的工作内容日常工作1、晨会入组后一周内完成
2、周会4、一对一沟通3、月会入组后一个月内完成
5、协访每周 家
6、客户分配原则(区域、转介绍、call in)入组后一周内完成
行政1、主管周报入组后一周内完成
2、主管月报3、主管季度报表4、销售数据的分析（BI、CRM、SYS）项目文化建设（团建、海报、庆生、联谊、管理分享）入组后一个月内完成
人员培养（交流学习、角色演练、图书分享、创智赢家、案例考试、行业知识PK）团购业务运营1，团购拓展业务流程
培训结束后完成
2，团购项目分类接口人1、质检提交方式
2、团购物料交接方式
3、团购内容或数量或有效期临时变更找谁
4、团购合同条款修改需求找谁
5、是否了解你城市团购项目管理对口负责人培训结束后完成
3，团购相关文档填写1、复审的填写规范
2、合同的填写规范
3、上线单填写规范培训结束后完成
团购拓展1，了解新城市开发策略1，月度排单策略
2，开发进度
3，备单类型及比例培训结束后完成
2，明确团购操作流程1，复审流程
2，上线流程
3，团购培训单下单流程入组后开始
3，了解目标城市的前台/后台数据1，首页浏览量(PV/独立IP)，总点评量，商户数
2, 平均每天新增点评数/商户数培训结束后完成
4，确定目标客户名单1、各类型的商户浏览量和点评量排行前100位名单参考
2、连锁店名单(2家及2家以上)
3、锁定至少50家目标客户入组后两周内完成
5、我需要读完两本书《优势谈判》 《领导力21法则》
《首先打破一切常规》 《赢》 《领导力》每月完成1—2本
我要掌握的管理技能我要掌握面试技巧
我的处事方式公开、公正、公平我要学会如何与组员进行沟通
我要了解我的组员
*他们最开心的时刻，最希望得到？
*他们最不希望看到的事情是？
我要学会及时鼓励、激励、表扬组员
我要敢于指出并纠正员工的不足
我要学习管理自已的时间
我要有三心心坚如钢、心宽似海、心如明镜我要学会正面思考
我要学会与其他部门成员沟通
我的必备工具CRM
入组后一周内完成
Sys后台系统
点评知道系统
邮箱管理outlook 或foxmailgoogle日历学习google 日历的操作使用Daydayup
通讯录熟记团队成员名字特批申请
入组后一个月内完成
常规合同及附件
我要拿101分团队各成员业务熟悉考查
进入新城市开展工作开始
*每周找我的上级进行管理交流管理沟通辅导技巧*学习处理问题的具体解决思路
及方法我要成为Top sales Manager我要虚心，要不断主动了解学习好的管理经验和方法，帮助我成长为Top sales Manager。