鲁达 如何看待山西建设能源重化工基地的发展战略？
山西有着发展重工业，包括煤炭、电力、化学、冶金、建材、机械等工业的得天独厚的条件。20世纪80年代，党中央、国务院和山西省委、省政府确立了把山西建设成为全国的能源重化工基地的发展战略。为实施能源重化工基地发展战略，国家和山西以及民间资本大力投资煤炭工业，一个煤炭巨人从黄土高原崛起。能源重化工基地发展战略的实施取得了巨大成就，但也留下了一定的教训。首先，这一战略本身对轻工业重视不够。20世纪80年代，山西有一大批轻工名牌产品，如春笋牌电视机、海棠牌洗衣机、华杰牌电子表、大光牌香烟等，后来大都衰落了。其次，在实施过程中，偏重于能源工业，特别是煤炭工业，导致单一经济结构的逐步形成。这种单一经济结构极易受市场波动的影响。第三，实行了“有水快流”的方针，导致小煤窑遍地开花，宝贵而有限的资源遭到严重破坏。第四，对环境的保护和治理重视不够。
当然，我们要历史地看问题。首先，要肯定能源重化工基地发展战略的制定和实施是正确的，它是符合山西实际的。其次，实施这一战略取得了很大成就，功绩是第一位的。第三，尽管它有欠缺，有失误，但我们要看到，有些欠缺和失误在当时是难以预料的，有些问题是在实施过程中出现的。正确的态度是肯定成就，总结教训。从总体上看，实施能源重化工基地发展战略的那10多年，是当代山西史上一个十分辉煌、十分重要的发展阶段。