【金德水管】金德管业：不管什么事，‘干’就对了

马云强在自己的办公室已经工作了十多年。办公室每个角落的所有东西都像是在说他们自己的故事。

初见马云强时，还不得知道他的姓名。只知道很多员工都称呼他为马哥。询问后便知，他的名字和马云的名字有重复。于是他半开玩笑说马云是自己的哥哥。马云作为阿里巴巴的创始人，已是十分富有；马云强虽然在财富上没有像马云一样富有，但是在金德这些年的锻炼，自身的经历和收获也是十分丰富。如今的马云强作为金德沈阳工业园区的一名老员工，担任管材生产部副经理一职，负责整个生产车间的管材生产工作。十五年工作经验的他，对园区的每一种管材的生产过程都了如指掌，业务能力自是十分熟练。讲起马云强和金德的故事，还得从十几年前他刚毕业的时候说起。

马云强毕业于沈阳当地的七十六中，从高中毕业后，马云强又去技校学习了一年的水电焊技术。十八岁那年走出校园，正值他的大好年华，正值两千年千禧之际，他直接来到了沈阳空军后勤参加工作，刚到部队时，主要负责部队里面的一些小区的水暖工程维修和改造。

在面试自己的这份工作时，部队的面试官询问马云强，你负责的工作主要内容是焊接水管，你有把握做这份工作吗？第一次面试工作的马云强觉得自己可以，便鼓起勇气干起了这份工作。其实刚开始的时候，马云强对水暖维修改造的工作流程并不是很清晰。说实话，他自己并没有把握胜任这份工作。但是他并没有退缩，认为应当首先得到这个工作机会。在工作之余，过去向老同志多看多听，多问多学，在工作中不断学习和提高自己的业务能力。自己的工作周围也有很多水暖工的老前辈，有着十分丰富的工作经验，去积极主动的去接触他们，向他们请教，虽然刚开始的时候有些辛苦，但所付出的汗水最终都会有丰厚的回报。经过一段时间过后，马云强逐渐将学校中学习到的理论知识慢慢转换成自己的实践技能，并彻底掌握了水暖工这个工作技能。

在军区的家属楼小区，那个年代是集体供暖。要么整栋楼一起供暖，要么全部不供。所以整栋楼只要有一户人家交了暖气费，整栋楼就都会供暖。这种政策就造成了有几户人家不交供暖费，但是物业没办法停止给他们供暖。发展到最后，每栋楼只有几户交供暖费。这就严重损害了国家供暖的利益。所以就需要对整栋大楼进行供暖管道改造，由整栋楼供暖改成按户供暖，谁家交了暖气费就供暖，没交就不供。这就解决了某些住户蹭暖的事情发生。

水暖改造工程大概持续了两年，马云强也在沈阳后勤处工作了两年。在部队工作的两年时间里，让他从一个刚毕业的青年，变成了一名具有军人作风的优秀员工。当时的很多年轻人怕吃苦，并不愿意做这份工作，不愿意干这种脏活苦活累活，因为水暖维修工程需要爬高上低，需要灵活的身手，只有年轻人比较适合这份工作。别人不愿意干，马云强愿意干。刚毕业的时候，马云强的身体素质非常好。当时的工作条件比较艰苦，需要在一些复杂的环境中进行工作，比如钻到地沟里面，或者爬上很高的梯子。这不仅需要良好的身体素质，还需要一定的勇气。这份军区后勤的这份工作，磨练出了马云强面对困难时的顽强意志。

随着部队供暖改造工程的结束，马云强也开始主动寻找自己的下一份工作。现在的马云强对于找工作这件事情，也有着自己独特的见解。找工作主要是一个‘找’字，必须出门多找，工作绝不会自己找上门来，需要你自己出门多跑动，多尝试，多行动。在家是等不来工作的。多学多问，慢慢就会。在部队面试和工作的这份经历也为马云强以后的工作中面对困难时提供了一份自信，遇到不会的问题，只要一个字——‘干’就行了。之后，马云强找到了自己现在干了十几年的工作，也就是金德。

当时在沈阳后勤部队工作时候，马云强每天都会骑着自行车上下班，马云强的家在沈阳最北边，部队上那份工作在沈阳最南边，上下班路上会穿过大半个沈阳城区，好在马云强年轻时候身体好，每天往返三个多小时的路程对于他来说不算什么难事。但是这也不是个长久之计。在部队工作了两年，不管是身体还是心里都得到了应有的锻炼。马云强的家目前距离金德沈阳工作园区只有十二公里，回家十分方便。

刚来到金德的马云强先是进行了岗前培训，培训结束后去了生产一车间，主要负责生产铝塑管。培训结束以后，马云强在生产车间先做辅助工。负责把生产出来的管道进行包装。当时是铝塑管道。先用设备把管道卷成盘，之后进行打包。马云强回忆到，当时部门一共有三个大班，每个大班里边有六个小班。车间每天都是满负荷生产，三十多条流水线昼夜不停的生产，每条生产线每分钟生产管道十五米。就这样，市场也供不应求，每逢节假日时候，也得保证有十条以上的生产线生产。

马云强说金德企业的起点非常高，沈阳园是金德建立了第一个工业园区。别的管道企业刚开始只有两三条生产线，金德刚开始的时候就有二十二条生产线。马云强回忆起自己刚来金德参加工作的时候的一些情景，当时全体员工出园去市场进行促销，园区满负荷进行生产，市场供不应求。园区每天都有十几辆大挂车在排队等候。园区采购纸张等办公耗材，都是用吨来计量。说着他的脸上泛起自豪的表情。

在两千零四年的时候，马云强的工作发生了调动，开始负责车间的设备调试。马云强在进入新的部门时，企业的‘传帮带’政策帮助他迅速融入新部门，这项政策非常有利于新老员工的工作交接，能够使得企业的各项工作过度平稳。马云强正是在企业的政策帮助和自己的努力工作下，一步一步从一线员工做到了小班长，后来又做到了大班长，再到二零一三年十月，晋升到生产车间的副经理。马云强在这个生产车间已经工作了十五年。

现在企业工人每个月可以休息四天，可以自由调休。但是作为老员工的他们，都知道什么时间可以去调休，什么时候不调休。绝不会赶在工作繁忙的时候去申请调休，都会以园区的工作为重，保障园区的正常生产。在这一点上，每一个企业的老员工都有自觉性。

在金德，每个人都是全能战士，大区会的时候，马云强也会过去给后厨帮忙，晚上忙到两点左右，他并不觉得辛苦，因为大区会是整个企业的盛会，可以看到来自五湖四海全国各地的分公司经理谈论着最近的市场销售情况，非常自豪。对于整个园区而言，最重要的工作就是准备每半月一次的大区会。基地的所有生产，服务，都是为前方的一线销售做后勤保障工作。如果有事情和大区会时间上发生冲突的话，就会顺延两天。前段时间园区为了方便生产，在园区修建了一条一百多米的长，十多米宽的柏油马路。像马云强这样的老同志，当然奋战在一线。

从参加工作到现在，园区领导对管材的质量标准要求特别高，而且一直如此。园区领导给马云强讲话说，金德的产品贵就要有贵的地方，用的原材料都采用进口原料，都属于同行业最高标准。马云强顺手抓起一把原料颗粒，给记者讲到，说这东西非常贵啊。不光管材的原料，所用的色母同样也来自进口。生产铝塑管所使用的铝原料，还要将卷起来的铝原料的最外几层像剥洋葱那样去掉不用，因为铝的包装纸上有一层特殊涂料，最外几层的铝料或多或少会沾染一些，若使用这样的铝制作铝塑复合管，虽然生产出来的铝塑复合管抗拉伸强度可以达到国家标准，但是达不到金德的质量标准，所以舍弃不用。可见马云强对于生产车间各个方面都十分了解。

此时有几名其他部门的同事过来向马云强寻找一件型号较为老旧的管材。当马云强听到这个管材的名字的时候，就知道这个型号的管材已经是多年前的老型号了，工厂如今早已改进了该产品，留存量极少，所以其他部门的人员才过来向马云强询问。因为十几年来，不管哪个种类的管材产品，都从马云强的手上走过，他可谓是型号繁多的管才的百科全书。马云强告诉来的同事，这种管材在那个库房可能还有少量剩余，并让同事去那个库房去寻找。

马云强讲到，在生产车间，每个月的最后一天都要盘点货物。自从企业采取了订单生产制后，仓库里面的每一处货物包装上都有发往哪里的地址信息，哪批货物发往哪里，马云强心里都非常清楚。现在市场稳定，园区各部门工作有条不紊的进行，生产订单增长稳定，海外的市场所占份额也比较多，有尼日利亚，内蒙古，新西兰等。在接到海外的订单之后，马云强会详细询问海外部所需管道的所有制造标准，还有供货时间等信息。然后统筹兼顾，安排生产。现在企业对于海外的订单生产数量严格控制，因为海外的尺寸规格要求与国内不同，且每个订单也不尽相同，多生产出来的也没有用处。这就需要马云强在安排生产时候严格要求，分毫不差。

马云强的桌子上常年放置着一把工程用剪刀。该剪刀有自锁装置，每使劲捏合一次，就会向下咬紧要剪裁的管道，捏合七八次之后，管材才会被剪断，断口处十分平滑。马云强看了看记者所剪的断口处，他讲到，断口处需要完全垂直于管道，否则就会在热熔时候链接不均匀，而要剪的垂直，就要靠着多年的经验和手感，这是多年磨练出来的功夫。

这么多年过去了，马云强也随着企业经历了各种风风雨雨。现在的他在面对任何事情时候都可以以一颗平常心去对待。没了浮躁，十分沉稳，金德味十足。面对领导布置的任务，不管有多大的困难，没有多余的话，就一个字——‘干’，自身什么问题毛病都没有，就是执行落实，这种精神是马云强身上最大的财富。现在的社会不缺聪明，缺的是踏实勤奋。这正是马云强对于企业来讲的存在意义，望共勉。