鲁达 2018年，家庭行业迎来发展黄金时期，面对消费的新需求，工业化优化升级正式启动，探索未来生活方式成为家庭行业的重要课题。
东莞名家具展以『最核心』打造全业态国际核心体，是家居名品、新品发布高度集中地，也是家居行业认清市场的前沿阵地。在现场，我们有幸对话明堂红木总经理张向荣，共同探讨家具行业的长远发展动力，以下是对话实录：
【Q】：如何看待目前80、90后年轻的消费趋势？
【明堂红木 张向荣】80、90后是主要的消费群体，红木对于他们来说可能会相对传统，但其实明堂很坚定自己要走的路。目前的时尚流行不一定成为经典，但经典是永恒的时尚。现在整个的消费的结构都在变化，每一个年代的人都会成为特定年代的流行风尚，但不管是哪个年代的人都会经历30或者40岁，而我们的消费者就是有情怀的人，懂生活的人，有一定经济收入的人，每个人都需要有阅历的沉淀去对生活有新的体会。
红木家具也分很多类，以材质来论格调是不明智的。很多人认为红木家具很传统的，但其实红木家具与我们的生活息息相关，明堂的设计理念在于家具始终是为家居生活服务的。有生活阅历沉淀的人为自己的豪宅选择家具的时候，也只有稳重大气的红木家具才能把控住整个大空间。
【Q】：明堂红木在新零售领域会有怎样的计划？
【明堂红木 张向荣】：还在尝试新零售的阶段，虽然目前没有大面积地推广，但会顺应时代的潮流趋势。不同阶段的消费者在购买方式上有所不同，我们正在努力让经典传统文化跟时代的消费主流逐步融合。红木家具的精髓在于传统的文化的体现，而并不是说红木家具就非得是雕龙画凤的风格。以紫光檀家具为例，无论是造型手感都得到了年轻消费者的青睐。目前整个业务相对比较饱和，所以不会花很大的心思去满足年轻化消费者需求，但是在传输方面的更新换代，还是有在努力呈现年轻化。
【Q】:明堂红木如何应对东莞制造业布局的变化趋势？
【明堂红木 张向荣】:首先厂区厂貌做了升级，重点在于生产基地的绿化措施。明堂五星级的食堂，解决员工的后顾之忧，保证员工生产链条的稳定。产品是靠人做出来的，生产者保持预约的心情投入到工作当中，才会打造更好的精品。换言之，明堂注重生产者是因为对产品质量有很高的要求和标准。第二，为了符合整个社会需求而带来的生产环境的升级，我们在智能制造方面的改造投入了更大的力量。智能制造让生产专业化，木材浪费变得更少，标准程度更高，能做更好的精品。
【Q】：2018年明堂红木新的规划？
【明堂红木 张向荣】:我个人从事这个行业已经30年，创办明堂红木家具已经20年。规划和梦想还是有的，但我坚信路是靠一步一步走出来的。这么多年从来没有说明堂一定要做到基业长青或者其他，我们始终是在有序地逐步地推动明堂的发展。我相信明堂一定是走在正确的道路上。不管是整个产品结构的调整，经销商结构的调整，还是我们公司内部产能结构的调整，包括整个环境升级和整体风貌的提升，我相信只要在正确的路上努力，一切都会实现。