鲁达 6月已中旬，天气燥热各地竟伴随暴雨来袭。中美贸易战仍在如火如荼，特朗普“关税威胁”也仍在乐此不疲，黄金价格继续保持波云诡谲，国人“消费疲软”非一日之“功”，制造业改革势在必行，实体零售苦不堪言。
实体门店的痛点与拐点
零售业有句俗话说：“七死八活九抬头，金九银十不用愁”。我们知道，实体零售的淡季通常要到七、八月，但也许今年的淡季来得比往年要更早。
每到销售淡季，许多珠宝门店都是“刀枪入库，马放南山”，促销也不搞了，广告也不宣传了，一副偃旗息鼓，放任自流的姿态。因为搞了也是“白搞”，浪费人力财力而已，终究也吸引不了几个顾客进店，多卖几件货也是不痛不痒，解决不了根本问题。
那么，在淡季到来之际，市场真的没有潜力可挖了吗？珠宝门店如何借力使力、开动脑筋，在淡季中提高门店的销售业绩甚至实现会员裂变呢？是问题！也不是问题！
珠宝巨头应对淡季有战略
小编日前有幸参加在福建古田这片中国革命的红色圣地上，由国内A股上市公司爱迪尔珠宝举行的第十三届总裁峰会，为期两天（6月1日--2日）的日程，既有全体与会者身着红军服户外拉链壮阔的行军体验；也有央视名家、中国军事科学院研究员、毛新宇的博士生导师江英大校的《毛泽东智慧与企业经营管理》沉淀式学习，还有南京大学文学院教授、中国辞赋学会会长许结老师的《老子人生哲学与智慧》灵魂式启迪；以及极具浓郁客家文化特色的文艺汇演等等。
同时，“成功从这里开始，胜利从这里走来”的爱迪尔珠宝誓师大会，不仅为现场每一个爱迪尔人注入了新的能量，与会嘉宾也同样感受到了正气昂扬的斗志，以及对未来的美好期待---吾之所向，一往无前，愈挫愈勇，再接再厉，活在有明天的当下！
随着爱迪尔珠宝“大平台、多品牌、国际化”的大战略目标的号角吹响，作为爱迪尔珠宝集团战略合作伙伴“享桔商服”的亮相，成为现场众多珠宝零售商竞相称道与关注的亮点。
“享桔”横空出世，致力打破珠宝门店“淡季更淡”的魔咒
先来看一组数据对比：
投资太大，生意太差。20年前后，市场环境变化何其巨大！
2000年，电子商务兴起，造就了双11 万亿销售额，产生了1000万线上卖家；
2011年，微信的出现让微商迅速崛起，据统计，目前微商从业人员已达5000万人；
2015年，微商+电子商务产生了社交电商---一种基于社交拼团和裂变分享的新社交模式电商。2018年社交电商用户超过3亿。如3亿人都在用的拼多多、云集；
2016年1月，一个号称“不断自我迭代的零售创新进化的超级物种”--盒马鲜生第一家门店在上海开业，新零售时代开启。
按照阿里报告的表述，新零售将区别于以往任何一次零售变革，它将通过数据与商业逻辑的深度结合，真正实现消费方式逆向牵引生产变革，将为传统零售业态插上数据的翅膀，优化资产配置，孵化新型零售物种，重塑价值链，创造高效企业，引领消费升级，催生新型服务商，并形成零售新业态。
零售业在新零售变革之下，又演化了一种新的零售方式---“社交新零售”，这是继马云提出新零售之后的又一个产物。社交网络的高度成熟，不仅本身成为了互联网时代的基础设施，更使大众的消费习惯随之变化，进入后电商时代。移动端流量的入口、信息分发渠道变得更加多元化。
零售业态的变化，带来消费习惯的变化。传统门店的警醒已经不是要不要的问题，而是生死存亡的问题，因为消费群体被分流了，也就是：没人了！
如何帮助传统珠宝门店获取客流？如何增加与消费群体的深度互动和情感链接？这些一直都是各大珠宝品牌都在探索和头痛的问题。
据了解，享桔商服独创的帮扶营销系统，实力帮扶终端开启珠宝零售新模式。
享桔以“共享珠宝”为切入点，以共享化、社交化关系进行新零售模型构建，赋能企业模式竞争，提升零售效率。通过天、地、人三网合一打造“圈子店商”珠宝门店，借助互联网工具，将门店、社群、平台有效结合，以会员裂变系统为核心帮扶终端门店引流到店，有效的解决了客流精准难、信任难和带动难的问题，为终端门店实现高效裂变和传播，从而建立庞大的会员基数。
正如享桔商学院院长卢璐女士在《享桔新零售平台发布说明会》上所说：“消费者需要什么，我们就给什么，而不是我们有什么，就给消费者什么”。为终端服务，成人达己，实现双赢，是享桔商服秉承的服务理念。
享桔商服“首战”告捷，喜讯不断
现场意向客户100多位，企业公众号后台新增关注用户数据不断上涨，这就是享桔商服亮相峰会现场取得的骄人成绩。
践行社交新零售的享桔团队，将100多位意向合作客户做了点对点一对一跟踪联系，为意向合作客户更深入、更详细地讲解享桔平台的核心优势，对享桔关于帮扶终端门店的落地方案制定了负责人分工和推进流程。
方向正确，必定”星星之火，可以燎原“。
我们有理由相信，享桔也必定”成功从这里开始，胜利从这里走来“！