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缘于何因玖轩有这么大的知名度,作为流通企业在车辆使用中又有怎样的经验和态度是记者尤为好奇的,近日本刊记者来到了石家庄市玖轩商贸有限责任公司(以下简称“玖轩”)对公司总经理李静(以下简称“李总”)关于这个公司的运营模式及车队管理进行了面对面的了解。

发展正规军才是硬道理

据李总介绍,玖轩的前身已经存在10年之久,其在食品的流动运输方面做的比较成熟(当时的流通行业不依赖于实体公司)。而随着市场竞争愈演愈烈,要想坐久供货商的位子,就必须主动出击、深挖渠道、扩大发展。因此2011年李总正式注册公司,开始了现代化配送服务,同年设立了辛集分公司,第二年设立了定州分公司。李总说,玖轩目前属于几大食品厂家(益达口香糖、德芙巧克力、阿尔卑斯、伊利奶片、雀巢咖啡等等)在石家庄地区的总代理,经营规模辐射整个河北地区已经完全没有问题。

李总说,成立新公司后运营效率明显得到了全面提高:上下管理制度分明,出勤、轮休、送货时间条里清晰,制度化管理改变了之前团队的散慢,按劳分配、奖惩分明促使员工凝聚力和工作效率明显提高。李总说,现在东部和北部的郊县发展的比较好,西南地区是下一步工作的重点,公司还将继续投入人力物力,未来目标是将石家庄17个郊县的终端全部控制住。

行业转角遇见新景色

石家庄地区玖轩运营的一些品牌在其行业内名列前茅,而现代经济形势的发展模式已经开始转变,依托终端,发展现代物流已经是大势所趋。公司正是在这种大背景下审时度势,利用前期打下的良好基础,做出了改变经营模式,深挖渠道的重大决策。众所周知,城区市场竞争激烈,趋于饱和,是商家必争之地,而郊县乃至农村市场份额一直是各个一级代理商忽略或者难以顾及到的,相对而言,有很大的发展空间。因此,公司将未来几年的工作重点转向广大的郊县农村市场,力争在这一市场深挖渠道、做大做强、培育新的增长点。

石家庄的售后团队对重汽王牌的服务及售后给予了很大的帮助,即使是买车之后也能细致入微的提供服务,后期车辆的维护和保养会定期通知用户,而其他车企则很难做到。“石家庄重汽的团队对我的影响很大,很是感动我。”李总语重心长的说,“这几年用车过程中,国内的货车在使用过程中性价比并没有太大的区别,关键是售后的服务是否吸引用户。”李总满意地说:“成都王牌的销售团队比轿车的销售团队还要好。”

编辑:陈津

责任编辑: 鲁达

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