鲁达 大学生创业课创业计划书怎么做
随着经济的不断发展，以及就业压力的不断增加，越来越多的大学生开始选择自主创业，但是如何制定一个实用、可行的创业计划书成为了他们创业路上的一项重要任务。
确定创业方向
首先，我们需要确定自己所要从事的创业方向。这需要我们从自身特点出发，找寻到市场或者是社会上的需求点，加以分析和把握。
市场调研和分析
市场调查可以有效地了解市场、了解同行、了解竞品。我们需要了解所在领域的市场现状，市场空白、市场份额等，了解本行业的现状和未来发展方向，了解竞争对手情况，找出自己的优势。
人员配置和任务分工
制定创业计划书除了确定创业方向和市场调研之外，还需要进行人员配置和任务分工。我们必须考虑公司组织机构的架构，明确每个员工的职责，制定职场代码和管理方案，人员配置和任务分工非常重要。
财务预算和资金筹措
一个成熟的创业计划书应当包括财务预算和资金筹措两个流程。我们需要对创业项目预算进行规划和评估，并调查各种资本渠道，，了解融资方式和各种贷款方式等，认真分析、选择合适的资金渠道，掌握融资流程，确保项目获得充足的资金支持。
推广和营销策略
制定创业计划书还需要考虑到推广和营销策略，包括公关推广、品牌营销、渠道开发、网络推广等方面。我们需要制定合适的营销策略，提升产品或服务曝光度和占领市场份额，进一步加强竞争优势。
风险控制方案
在制定创业计划书的过程中，我们还必须要考虑到风险控制方案，包括过程管理、预警机制、应变方案等。我们需要预测预防风险，规避潜在风险，最大程度地减少风险对公司运营的影响。
法律合规与知识产权策略
创业过程中需要遵守各种法律和法规。知识产权战略是保证公司的核心竞争力和经济价值的重要手段。
不断完善和章程规范化
一个成熟的创业计划书需要不断地完善和改进，跟进市场变化和经营风险，以更加规范化的方式进行公司经营。
项目成果及质量评估
定期对项目的运营成果进行评估，查询合同履行情况、经营成果、利润情况等来提高管理水平、优化管理方式。
总结
创业计划书的制定不仅仅依赖于一次投资，更需要通过投资人的验收和企业的实际运营进行验证。创业计划书的实现需要迭代过程，不断的提高完善，以及不断更新和修正公司运营策略。