人一生中有很多迷雾,有的人畏惧,有的人茫然,但是李党生却享受其中,因为迷雾中的未知感让他充满了好奇。当然这也是经历了风雨之后所产生的一种自信,曾作为一家IT上市公司的高管,他经历过公司从团队创业到成为国内中小板上市公司的全过程,这个过程也成为李党生后来参与创投的宝贵经验,拨开迷雾再冒险。
天翼资本创始合伙人
李党生的微信封面照片是一张草原骑马照,见面给人的第一感觉就是那种来自“马背上”的冲劲。眉宇之间,仿佛能看到他骑着壮硕的蒙古马奔驰而来,但是当这个“套马的汉子”离开了属于他的草原,人生的颠簸也在他的脸上留下了不易磨灭的印记。特点1:PE做天使,重大势
对于创投,李党生结合自身多年的经验,摸索出自己的一套方法:先看大背景,分析所创行业的现状和未来,再剖析商业模式。如果创业团队中有人完整系统地了解整个行业的发展历史、国内国际现状、以及未来的发展趋势,那么这样的项目一定会让李党生蠢蠢欲动。
这一特点,与李党生个人经历紧密相关。
2013年,李党生加入天翼资本,管理投资基金达5亿人民币。到目前,天翼资本一共投资了20多个项目。PE的退出机制比较复杂,这也成为李党生开始关注天使投资,加入天使成长营的原因。
一年多成长营的生活给李党生带来很大的收获。十多年前,李党生加入一初创团队,后来这个团队把公司做到上市,公司规模也达800多人。作为企业高管,李党生对团队建设、公司管理、业务发展都有非常深的感悟。
后来做PE,有一套严格的流程筛选项目。做天使投资后,许多PE投资的逻辑就不适用了。面对只是一份商业计划书,几个年轻人的唾沫横飞,要在较短的时间决定是否投资等。这种投资逻辑的变化,也促使李党生走进天使成长营。
李党生进入天使成长营后,忙不迭地参加各类项目路演,搜索各类材料,不停地通过实践评判项目,他要寻找属于自己的乐土,重新寻回熟悉的投资感觉。当然,PE出身,重大势,看大势,永远是一个好的投资习惯。
特点2:经历创业之初到上市全过程,强调执行力是本能
对于李党生来说,之前所在公司以技术服务为根本,以技术取胜。做投资后,他也更看重技术,同时他也更能切身体会到运营过程中管理的重要性,团队执行能力的重要性。
这是他伴随公司一路成长为上市公司所积累的经验,对天使投资人来说,尤其宝贵。
1998年李党生只身闯北京,起初,他加入一计算机系统集成公司,经过三年的发展,这个公司在香港上市了,可惜李党生中途离开了,到一家外企工作了一年半。这家香港上市公司老板重新又组了一个公司,拿到了包括联想投资在内2000多万元的投资基金,李党生回归旗下,英雄再战。
在这家创业公司的经历,形成了李党生对创投的初步且较为系统的认识。
李党生在创业公司中负责销售工作,客户遍布电信营运商、中央部委及各级政府委办局、军队、大型国有企业等。由于公司业务拓展需要,他需要不断地了解客户的业务流程,了解各产业的现状及发展趋势,给李党生提供了广泛的学习机会,站在产业的角度系统的进行分析总结。
在计算机系统集成公司工作期间,李党生不断与上下游大大小小的合作伙伴公司沟通与合作,也给了他更多机会了解各类创业公司的发展过程。
在和这些合作公司的管理团队沟通过程中,能了解到企业发展壮大过程中的管理细节、企业领导者的困境与苦楚、思索与突破创新。李党生积累了更多、更深的亲身体验。
李党生看天使项目时,会将关注点放在团队的执行力上,包括技术的执行力。经常贴身跟随项目团队一整天,这样更能去掉表层,找到这个团队深层次的优势和缺陷。
对待事情的执拗,迎难而上的冲劲,是李党生的特质。
特点3:天使投资所投金额小,起步之初忌烧脑决策
进入天使成长营学习前,李党生也投了几个天使项目,结果都以失败告终。
复盘来看,如若参照在成长营学习的技能经验,当初那些项目根本不具备投资的可能性。失败只因当时听完项目介绍后太过兴奋,不假思索地往里面砸钱。
天使投资金额一般不大,也是不少初为天使人荣誉较忙碌砸钱的原因之一。
拿天使与PE投资比较,会发现两者有很大的不同。天使的前期投入额度较低,但是死得也快,风险很多。李党生所在的天翼资本,投资的20几个PE项目,大部分已在行业内产生一定的规模,销售额已有几个亿,即使不上市,被别的公司兼并,这些钱也都能拿回来,大多还有不错的收益。
但天使投资投入的钱,进入不了下一轮,公司倒闭了,就全损失了。风险完全不一样,切忌做烧脑子决策,尤其对初入天使投资这一行的人来说。
特点4:天使投资,投人是本
过往的经历,让李党生能感受到公司成长的艰辛。但又因为他有幸经历了一次完整企业从初创到上市的轨迹,可能有时会忽视了这是一种万幸,绝大多数创业公司所不能企及的层面。
市场竞争之惨烈,总会超乎想象。
刚入门做天使投资时,感觉到手的每个项目都很好,都很有前途,那些有激情、懂奋进的创业者考虑问题也都很周全,同时市场也有这类客观需求。
但是投下去三五个之后,发现同类产品会雨后春笋地出现,造成所投项目的竞争异常激烈。
这是绝大多数菜鸟型天使投资人所遇到的困境,也李党生的困境。后来,李党生才反思,自己做投资决策时着重在看这件事,而不是看人。通过在天使成长营的学习,李党生学会了看人,“投入投的应该是人”。一经点拨,那些潜在的能量就哗啦哗啦地外溢而出。
在看人方面,李党生慢慢把自己积累的经验活灵活现地运用起来,后来他所投的项目,一是变得谨慎,二是更加考量创业团队的素质。
走戈壁,游硅谷,圈子的温情李党生在天使成长营并不算投资经历特别丰富的学员,在同学中间,已有人较早投入天使投资。授课老师更是中国早期的天使投资人,他们传授给李党生的一些经验知识,比如对项目本身的这种所谓赛道或者跑道的判断,对创业团队的直观判断,美国天使投资的发展模式对国内的启发引导等,都对李党生产生很大的影响。2015年6月,李党生参加了天使成长营组织的美国硅谷考察团,在硅谷参观考察了多家世界顶尖的孵化器及加速器;参观斯坦福大学及加州大学伯克利分校,感受创新及科技成果转化的氛围;参加各类创业项目路演,和各类创业团队沟通交流;考察团中间有多位经验丰富的天使营导师及同学,每天行程中的及时总结与分享交流,让李党生体验到了美国硅谷的创投环境,学习到了更多关于创投的专业知识。
天使长营中还有许多好玩的事,给李党生印象较深的有“星光故事会”,每次选出三个同学来分享自己的经历,同学们都有类似的过往,所以这些发自肺腑地分享常常带来深深的共鸣与感动。
除了星光故事会,2014年创业戈壁行活动给李党生触动颇大。三天半时间,顶着烈日风暴,在茫茫的戈壁滩、盐碱地中的一百多公里徒步。体能的消耗,相互的竞争,自身的坚持,团队的协作,还包括那种行走的孤独感等,这些感受都化作了一个个场景,涤荡在心。
戈壁回来后,李党生和同行者形成了一个圈子,会经常聚在一起吃饭,聊项目,聊生活,聊理想与情怀。这种聚会和沟通慢慢地让李党生找到了一份归属感,这是天使成长营带给他,同时也带给参与成长营的每个人的,圈层里温暖的力量! 创故事不是创事故
创业作家,糖葫芦文化创始人,著有《创业大浪潮》、《这个星球不配我死:马斯克传》等,微信号:qiuhengming邱恒明创故事发起人